“一帶一路”戰(zhàn)略進(jìn)入全面推進(jìn)階段 紡織產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)全球布局

　　當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)告別高速增長(zhǎng)，進(jìn)入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新常態(tài)。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換階段，包括紡織業(yè)在內(nèi)的實(shí)體制造業(yè)面臨較大困難和下行壓力。在國(guó)內(nèi)各項(xiàng)改革全面推進(jìn)的同時(shí)，創(chuàng)新型自由貿(mào)易試驗(yàn)園區(qū)、京津冀一體化等重大頂層設(shè)計(jì)陸續(xù)出臺(tái)，特別是“一帶一路”這一著眼于中長(zhǎng)期發(fā)展的重大戰(zhàn)略進(jìn)入全面推進(jìn)階段。

　　近日，在以“‘一帶一路’的紡織版圖”為主題的2015中國(guó)紡織業(yè)“走出去”交流大會(huì)上，業(yè)內(nèi)人士就我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)全球布局、創(chuàng)造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)所面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和重點(diǎn)進(jìn)行深入探討，共同探尋新形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道。

　　被鎖供應(yīng)鏈底層風(fēng)險(xiǎn)增大

　　當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)整體仍處于后金融危機(jī)時(shí)代的深度調(diào)整階段，但各國(guó)表現(xiàn)有所分化。美國(guó)經(jīng)濟(jì)重拾增長(zhǎng)動(dòng)力，歐盟、日本停滯不前，巴西、俄羅斯、南非等一大批新興國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇較大挫折，大宗商品價(jià)格低迷，匯率波動(dòng)較大。具體體現(xiàn)在：

　　一是在全球總需求增長(zhǎng)乏力的背景下，紡織供應(yīng)鏈之間的比較優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，紡織服裝業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)工人總量短缺和資源環(huán)境約束導(dǎo)致成本剛性上漲的現(xiàn)實(shí)困難。同時(shí)，國(guó)內(nèi)棉花政策雖有所改善，但國(guó)儲(chǔ)棉庫存和質(zhì)量問題仍十分突出，由此造成的不確定性影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。這一系列因素導(dǎo)致的綜合成本上升在客觀上削弱了我國(guó)紡織工業(yè)領(lǐng)先的國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)。

　　二是全球貿(mào)易政策變革正在深刻影響全球紡織供應(yīng)鏈的重塑，區(qū)域貿(mào)易協(xié)定將對(duì)我產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展造成較大挑戰(zhàn)。例如，中國(guó)—東盟自貿(mào)區(qū)自2010年建成后，促進(jìn)了我國(guó)和東盟國(guó)家紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，東盟迅速超過日本成為我第3大出口市場(chǎng)。此外，歐盟和日本通過調(diào)整優(yōu)惠國(guó)別關(guān)稅政策，給予柬埔寨、緬甸、越南等國(guó)紡織服裝產(chǎn)品零關(guān)稅或者普惠關(guān)稅待遇，加速了部分國(guó)際訂單從我國(guó)轉(zhuǎn)移至上述國(guó)家。

　　三是全球新一輪工業(yè)革命和消費(fèi)革命已初見端倪，我國(guó)紡織工業(yè)突破價(jià)值鏈低端的形勢(shì)和任務(wù)十分緊迫。新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)鏈深度融合、工業(yè)機(jī)器人和全程智能實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破和較大規(guī)模應(yīng)用，工業(yè)組織流程、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式和全球工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局面臨重大調(diào)整。

　　王天凱指出，盡管中國(guó)紡織工業(yè)在全球供應(yīng)鏈的制造環(huán)節(jié)中占據(jù)中心地位，但國(guó)內(nèi)紡織工業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家在新一輪工業(yè)革命中的核心軟硬件創(chuàng)新及服務(wù)性應(yīng)用還有相當(dāng)距離。尤其是在全球優(yōu)質(zhì)原料資源掌控、美學(xué)原創(chuàng)設(shè)計(jì)和時(shí)尚引領(lǐng)能力、國(guó)際性品牌和渠道掌控等高端領(lǐng)域不夠強(qiáng)大。

　　此外，近幾年以優(yōu)衣庫為代表的海外快時(shí)尚品牌在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模渠道建設(shè)，市場(chǎng)滲透十分迅猛，削弱了國(guó)內(nèi)服裝品牌的資本積累和發(fā)展后勁，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力存在被鎖定在供應(yīng)制造環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　多向溝通快速挖掘市場(chǎng)潛力

　　為了應(yīng)對(duì)諸多國(guó)內(nèi)外挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力，近年來，我國(guó)紡織業(yè)的跨國(guó)布局呈現(xiàn)加速推進(jìn)態(tài)勢(shì)。行業(yè)眾多骨干企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)資源配置主要沿著兩條主線進(jìn)行：一條主線是以產(chǎn)業(yè)資本為主導(dǎo)，通過綠地投資、合作進(jìn)行生產(chǎn)力的跨國(guó)布局，打造“中國(guó)+周邊國(guó)家”的制造基地布局模式，維持和提升在全球供應(yīng)鏈中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，例如以天虹、百隆東方和華孚為代表的中國(guó)棉紡業(yè)已在越南投資了約200萬錠紡紗項(xiàng)目。另一條主線是產(chǎn)業(yè)資本通過海外直接投資、并購(gòu)，對(duì)全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)原料資源、設(shè)計(jì)創(chuàng)新資源、品牌資源和市場(chǎng)渠道資源進(jìn)行垂直延伸和掌控，帶動(dòng)行業(yè)整體向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高附加值領(lǐng)域滲透。例如，如意集團(tuán)在澳大利亞投資棉花農(nóng)場(chǎng)和并購(gòu)多國(guó)品牌、富麗達(dá)收購(gòu)加拿大溶解漿公司、雅戈?duì)柺召?gòu)新馬以及金昇收購(gòu)歐瑞康部分資產(chǎn)等。整體上，通過海外投資實(shí)踐，行業(yè)企業(yè)的國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力獲得較快提升。

　　王天凱在談到“一帶一路”為紡織企業(yè)提供機(jī)遇時(shí)說，“五通”是“一帶一路”的核心內(nèi)容，其中，政策溝通是共建的重要保障。中國(guó)政府與“一帶一路”沿線政府將共同背書支持越來越多的海外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)、工業(yè)園區(qū)，有利于紡織企業(yè)提高落地效率、降低投資成本，形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)。資金融通為企業(yè)在沿線國(guó)家投資提供了獲取優(yōu)惠信貸支持的機(jī)會(huì)。隨著人民幣在“一帶一路”沿線國(guó)家逐步發(fā)揮區(qū)域計(jì)價(jià)、結(jié)算及投、融資貨幣功能，也會(huì)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)對(duì)外投資的財(cái)務(wù)靈活性和便利性。民心相通則將通過擴(kuò)大人才交流、媒體合作、科技合作等方式，努力打消各國(guó)對(duì)于中國(guó)資本進(jìn)入的疑慮和質(zhì)疑，降低投資的政治風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，加速打造深度融合的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為企業(yè)跨國(guó)布局提供各種更加優(yōu)質(zhì)的要素資源、目標(biāo)市場(chǎng)及其配置保障制度，設(shè)施聯(lián)通和貿(mào)易暢通至關(guān)重要。其中，設(shè)施聯(lián)通將通過大規(guī)模的陸?？諊?guó)際基礎(chǔ)通道建設(shè)，增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)的貨物流轉(zhuǎn)效率，促進(jìn)國(guó)際運(yùn)輸便利化，切實(shí)降低交易成本。

　　王天凱表示，隨著互聯(lián)互通和大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，區(qū)域內(nèi)金融資本、人才、勞動(dòng)力、能源、原料和產(chǎn)品的有序、快速和自由流動(dòng)，將大大提升區(qū)域內(nèi)紡織供應(yīng)鏈的潛在效率;中國(guó)紡織企業(yè)在區(qū)域內(nèi)對(duì)不同國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)能跨國(guó)配置的可行性會(huì)大大提升，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)抱團(tuán)出海，合力占據(jù)市場(chǎng)。

　　集中精力整合資源延伸產(chǎn)業(yè)鏈

　　“十三五”期間，紡織行業(yè)要以全球眼光統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)外優(yōu)質(zhì)資源配置，力爭(zhēng)通過“走出去”初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈跨國(guó)整合和價(jià)值鏈的提升，就需要繼續(xù)保持謹(jǐn)慎態(tài)度，在海外布局中切實(shí)做好可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)防控。不斷提升企業(yè)總部的核心業(yè)務(wù)能力是“走出去”的重要保障。

　　WTO貿(mào)易數(shù)據(jù)證實(shí)了“中國(guó)+東南亞”的制造中心地位，并且可預(yù)見中期內(nèi)“中國(guó)+東南亞”將繼續(xù)在世界紡織品服裝供應(yīng)鏈中居于中心地位。非洲、南美等其余地區(qū)，工業(yè)化制約因素依然突出，大規(guī)模投資需要保持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度，充分做好可行性研究。百隆東方股份有限公司3年內(nèi)在越南將紡紗規(guī)模做到40余萬錠，董事長(zhǎng)楊衛(wèi)新在交流過程中提醒企業(yè)注意投資越南的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在政治、市場(chǎng)、匯率方面?！氨M管越南的人工成本比國(guó)內(nèi)低，但近年來的上升速度很快，每年提升30%左右，因此，企業(yè)要‘走出去’一定要嚴(yán)格評(píng)估自己的市場(chǎng)、客戶需求和資金。”楊衛(wèi)新說道。

　　王天凱表示，企業(yè)走出去，應(yīng)當(dāng)正視與國(guó)際優(yōu)秀跨國(guó)企業(yè)的差距，切實(shí)提升跨國(guó)供應(yīng)鏈管理和全球品牌運(yùn)營(yíng)能力。特別是在品牌價(jià)值的維護(hù)和傳遞、美學(xué)創(chuàng)意資源的全球利用、優(yōu)質(zhì)原料和成品制造的供應(yīng)鏈管理、不同國(guó)別市場(chǎng)的進(jìn)入管理以及包括人力資源、財(cái)務(wù)和稅務(wù)在內(nèi)的全球基礎(chǔ)管控運(yùn)營(yíng)方面要下功夫。