緊跟時代腳步 引領行業發展丨山西凱通印染有限責任公司走訪記

　　本網記者近期走訪了山西凱通印染有限責任公司，該公司位于有“中國優秀旅游城市”、“全國雙擁模范城市”、“國家園林城市”美譽的永濟市。占地面積50000平方米，職工人數469人，前處理生產線兩條，軋染生產線三條，配備標準中心化驗室、物理實驗室，主要生產純棉和滌棉類各種紗卡,帆布,府綢,可進行磨毛,預縮整理,還生產有防水,防油,防污,防靜電,防紫外線,免燙等各種特殊功能整理的面料,適用于休閑時裝,工裝等服裝面料，月產量320萬米。

　　辦公室主任高敏(負責精益管理推進)向我們介紹，凱通處在精益管理轉型期，多年的企業生產累積了一些問題，如作業現場環境臟亂差、設備更新不及時、員工普遍素質偏低、管理理念落后等問題。公司從實際情況出發，認為只有通過對企業進行精益化管理，才能使企業整體得到提升。2015年4月，凱通公司與3A咨詢公司正式合作，導入精益管理。以精益化管理為目標，對企業進行一對一的落地式輔導。通過學習卓越現場6S管理模式，先進工作和精益管理的方法使進取的員工、完好的設備、舒適的工作環境三者有機結合，最終創造有價值的企業。

　　從車間現場和公司的數據報告可以看出，這些改進成果已初見成效：作業現場環境干凈整潔，車間運作井然有序，產量從2014年每月四條軋染線生產260萬米提升到現在三條軋染線月生產320萬米，同等條件下單線效率提升23%;質量從2014年98.5%提升到現在99.15%。

　　公司的效益很大程度上依賴于職工的成績，面臨企業轉型期，凱通也將很大一部分精力放在員工培訓上，通過OPL單點課程的學習，提高了員工的積極性，規范了作業標準。責任到人的工作要求以及獎罰分明的工作制度，使得生產線高效有序地運行。凱通對員工提出高要求的同時，也處處體現出人文關懷，專屬儲物柜上滿滿的愛心，貼心的話語，專為員工定制的鞋柜，電燈開關上的小提醒，使原本簡單的區域變得溫馨感人，也讓我們看到凱通具體到細節的企業文化。

　　公司董事長楊建橋先生介紹為順應產業升級轉型和行業發展趨勢，滿足企業更穩健的發展需求，公司決定于2016年12月對企業進行重建搬遷，建設年產5000萬米染色布生產線及其配套設施。新廠將從生產設備、管理模式、績效考核、節能減排等方面參考智能化模式，借助科技手段，真正實現控制自動化、管理智能化的設計目標，最終形成智能化工廠，楊總對新工廠滿懷信心。

　　凱通經營副總楊凱在辦公室接受了本網記者的采訪，他表示企業將通過轉型達到生產連續化、控制自動化、管理現代化、三廢自源化的設計目標。圍繞“把企業做強，把產品做精，把環境做凈”的發展理念，打造國內先進的“綠色智能工廠”，成為印染行業模范標桿企業。

責任編輯：張敏