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    從「To Be No.1」到「科技新國貨」,鴻星爾克進(jìn)擊的二十年

    2020/7/3 15:15:00 來源: 評論(0)8527

    鴻星爾克跑鞋跑鞋品牌

     提到鴻星爾克,很多80、90后的印象還是To Be No.1這句廣告詞。事實(shí)上,這家國貨運(yùn)動品牌今年已經(jīng)來到第20個年頭,也有了新的發(fā)展方向。在如今激烈的市場競爭下,「弱冠之年」的鴻星爾克會踏上怎樣的時(shí)代新征程呢?鴻星爾克董事長吳榮照在公司20周年慶上給出了答案——主打「科技新國貨」,深耕大眾運(yùn)動市場。

    鴻星爾克總裁吳榮照

    20 載風(fēng)雨路,民族運(yùn)動品牌「永爭第一」

    “我們的創(chuàng)業(yè)開幕,是不是拿錯了劇本”?回顧起品牌跌宕起伏的過去,吳榮照如此自嘲地開了個玩笑。

    的確,成立于千禧年的鴻星爾克,崛起之路并非一帆風(fēng)順。他們從兩間毛坯廠房起步,背著一千多萬的債務(wù)「負(fù)資產(chǎn)」開局。吳榮照介紹說,當(dāng)時(shí)除掉僅夠支付員工1個月薪水的少量現(xiàn)金,能倚仗的就只剩下一倉庫外貿(mào)庫存鞋。

    不過,「信鞋不信邪」的鴻星爾克懷揣「To Be No.1永爭第一」的信念,從泉州廠房第一臺機(jī)器轟鳴起步,一直跳動至今。

    鴻星爾克總裁吳榮照接受媒體采訪

    和如今世界500強(qiáng)的偉大品牌一樣,鴻星爾克這20年里也有不少不得不走的彎路,從資金鏈困局到渠道難題,從產(chǎn)品定位偏離到庫存之殤,始料未及的困難和變數(shù)一次又一次襲來,但卻沒有打垮他們。

    鴻星爾克于2005年在新加坡率先上市。當(dāng)國內(nèi)體育品牌都沒重視電商渠道的時(shí)候,早就2009年就開啟電商布局,并且于2011年完成全國零售渠道布局,直至2017年,已經(jīng)躋身行業(yè)五強(qiáng)的身份。

    在核心的大眾運(yùn)動舞臺上,鴻星爾克也有自己的選擇。他們從2005年開始布局網(wǎng)球運(yùn)動領(lǐng)域,贊助國內(nèi)外網(wǎng)球賽事,先后與上海ATP1000大師賽、中國網(wǎng)球公開賽、深圳WTA網(wǎng)球公開賽、WTA伊斯坦布爾年終決賽等網(wǎng)球賽事合作,一舉成為「中國網(wǎng)球服飾第一品牌」。

    用網(wǎng)球賽事來打通海外影響力,鴻星爾克產(chǎn)品曾經(jīng)賣到歐洲、東南亞、中東等國家和地區(qū),在100多個國家擁有商標(biāo)專有權(quán)。

    2020年,鴻星爾克用「做強(qiáng)縣級、做優(yōu)市級」的渠道戰(zhàn)略,在下沉市場占據(jù)一席之地。通過持續(xù)打造戰(zhàn)略高產(chǎn)店,豐富多類型店鋪的比重,以點(diǎn)帶面地從局部優(yōu)秀逐步進(jìn)階到全面優(yōu)勢。

    不過,這家過于踏實(shí)與低調(diào)的品牌,也在持續(xù)發(fā)展的過程中遇到了一些難題。和中國體育制造業(yè)一起,歷經(jīng)渠道試錯、庫存危機(jī)以及定位不準(zhǔn)等諸多彎路之后,鴻星爾克錯失了一些品牌增長的機(jī)會。

    但是這家不服輸?shù)钠放埔廊粓?jiān)韌,面對2020這個復(fù)雜多變的局面,他們給出了自己的一連串破局法門,望向了下一個十年的全新局面。

    深耕大眾運(yùn)動市場,牽手國際金標(biāo)合肥馬拉松

    鴻星爾克的第一招棋,叫深耕大眾運(yùn)動市場,而他們選擇的合作伙伴,正是今年3月剛剛升級為「國際金標(biāo)賽事」的合肥國際馬拉松。

    7月2日,鴻星爾克成為合肥國際馬拉松2020年至2022年的戰(zhàn)略合作伙伴,也成為了該賽事的唯一運(yùn)動裝備贊助商。

    一出手就拿下個金標(biāo)賽事,足以看出鴻星爾克回歸大眾市場的信心。雖然在新冠疫情沖擊下,馬拉松比賽正處于停擺時(shí)刻,但是押注后疫情時(shí)代下大眾對健康運(yùn)動生活的需求會激增,用金標(biāo)馬拉松賽事作為突破口,是鴻星爾克打進(jìn)大眾運(yùn)動市場最直接有效方式之一。

    每年近1820余場的馬拉松賽事,意味著我國平均每天都舉辦超過5場馬拉松比賽,而以馬拉松為代表的大眾跑步活動,是我國全民健身運(yùn)動興起的代表性運(yùn)動,跑步如今已不僅是一種運(yùn)動項(xiàng)目,更是人民追求健康生活的代名詞。而且從數(shù)據(jù)來看,國民在跑步上的消費(fèi)意愿也在不斷增強(qiáng)。

    尼爾森體育發(fā)布的《中國馬拉松人群與消費(fèi)洞察報(bào)告》顯示,2019年中國跑者平均花費(fèi)11418元,主要用于跑步裝備和參與賽事方面。愛燃燒對中國跑者進(jìn)行畫像評估,國內(nèi)核心跑者是38歲,男性占比84%,剩下16%是女性,平均收入達(dá)15.6萬元,無疑是具備高消費(fèi)力的人群。

    以上數(shù)據(jù)也許正是鴻星爾克想要與馬拉松賽事合作的重要原因,馬拉松主要參賽人群是該品牌的目標(biāo)消費(fèi)人群,而鴻星爾克也可以借此完成自身的品牌形象升級,「向上」吸引更多城市消費(fèi)者。

    據(jù)了解,合肥馬拉松只是鴻星爾克大眾運(yùn)動計(jì)劃的第一部分,后續(xù)還會持續(xù)強(qiáng)化類似大眾運(yùn)動資源的布局,帶給國人更優(yōu)秀的運(yùn)動產(chǎn)品。

    從網(wǎng)球到馬拉松,再到未來的布局謀篇,站在20歲的門檻上,鴻星爾克做出了深耕大眾運(yùn)動市場的選擇,開啟了一場品牌升級的華麗冒險(xiǎn)。

    科技新國貨,鴻星爾克用科技突圍

    如今可以選擇馬拉松和路跑這條突圍之路,離不開鴻星爾克的第二招——科技新國貨。

    事實(shí)上,鴻星爾克早在2005年就提出了「科技領(lǐng)跑」的發(fā)展戰(zhàn)略,在跑步市場領(lǐng)域,推出了諸如蓄能、劍翎、籠骨等眾多科技跑鞋,他們早就以拳頭產(chǎn)品進(jìn)行出擊,去年推出的爾克奇彈跑鞋,被譽(yù)為「國內(nèi)第一雙500元內(nèi)的超大碳板跑鞋」,一經(jīng)推出,上市10秒后首輪售罄,并且在2019年「雙11」活動里創(chuàng)下銷售4萬雙戰(zhàn)績,幫助鴻星爾克躋身「超億元」的品牌銷售榜單。

    當(dāng)家科技產(chǎn)品——爾克奇彈的誕生,強(qiáng)有力樹立了鴻星爾克國貨黑科技的新標(biāo)簽,對品牌拉新、品牌升級及品牌化運(yùn)營都意義非凡。隨著科技新國貨新主張的提出,相信未來還有更多國貨新科技產(chǎn)品加入爾克“產(chǎn)品家族”。

    可以說,鴻星爾克喊出「科技新國貨」口號并非沒有底氣和信心。

    長期以來,鴻星爾克在市場持續(xù)擴(kuò)張的同時(shí),持續(xù)加大對于產(chǎn)品科技的投入,堅(jiān)持產(chǎn)品100%自產(chǎn),并每年在研發(fā)費(fèi)用上投入數(shù)千萬,成立了國內(nèi)第一家獲得CNAS國家級認(rèn)證的鞋服檢測機(jī)構(gòu),成立創(chuàng)新產(chǎn)品研究團(tuán)隊(duì),不斷在產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新上進(jìn)行打磨。

    公司旗下創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室爾克E.T-Lab(極克未來實(shí)驗(yàn)室),基于20年的行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn),以每年數(shù)千萬的消費(fèi)者運(yùn)動需求數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),為產(chǎn)品開發(fā)提供了大量技術(shù)支撐,打造科技新國貨就不再是一句空話。

    下一個10年,鴻星爾克要如何前行?

    在吳榮照看來,下一個十年,鴻星爾克要和廣大消費(fèi)者聯(lián)系得更加緊密,也會繼續(xù)積極履行各項(xiàng)社會責(zé)任,傳達(dá)年輕、時(shí)尚、陽光的生活理念,踐行「大國品牌」的社會擔(dān)當(dāng)。

    鴻星爾克是這么說的,也是這么做的。鴻星爾克曾用2年6000萬元的助殘捐贈,幫助貧困殘疾人和家庭改善生活;在2019年的全國第十屆殘運(yùn)會上,為技術(shù)官員、火炬手、志愿者等提供愛心物資,并且還為參賽學(xué)生提供運(yùn)動裝備。而在20周年慶上,鴻星爾克再次宣布捐贈1億元物資用于扶貧助殘。這些慈善之舉都是希望所有人都能實(shí)現(xiàn)自己的運(yùn)動夢,以及讓特殊人群的體育事業(yè)可以獲得更多關(guān)注。

    新冠疫情爆發(fā)以來,鴻星爾克第一時(shí)間攜手壹基金向疫區(qū)捐贈價(jià)值1000萬元的防疫物資,此后還緊急開辟口罩生產(chǎn)工作,為普通醫(yī)療人員提供安全屏障。

    通過不斷的經(jīng)營及社會責(zé)任感的積累,2019年6月,鴻星爾克品牌價(jià)值突破315億元,再次入選「中國500強(qiáng)最具價(jià)值品牌」。雖然一直沒有做過多令人眼花繚亂的營銷宣傳,但鴻星爾克一直在努力踐行自己的道路,踏踏實(shí)實(shí)做渠道,踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,一步步走得頗為堅(jiān)實(shí)。

    20年不算短,已經(jīng)足夠品牌一個品牌從0起步,成長為國內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)動品牌,在用戶心中留下深刻印象;20年也不算長,還要有一個又一個10年、20年的不斷積累,才能成為被全社會認(rèn)可的老字號品牌,屹立在世界頂級公司之林。

    “下一個10年,會有更多放得下面子,扛得起責(zé)任,能做出業(yè)績的優(yōu)秀經(jīng)營者投身我們的事業(yè),在成就人生新高度的同時(shí),收獲披荊斬棘、大浪搏擊的力量。”在鴻星爾克20周年慶發(fā)言的最后,吳榮照動情地如是說。

    責(zé)任編輯:郭亞玲
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