黃河時裝城孟總專訪：“面對市場，不斷地改變就是永久的不變”

　　如今，互聯網+信息化的時代，謀變、求存，成為每個地區、園區、商圈、企業共同的追求，黃河時裝城也不例外。

　　自1999年成立以來，黃河時裝城已經走過了18個春秋。前不久，虎門服裝交易會也迎來了第22屆，十余年的時間里，黃河孕育了眾多的品牌，有更多的商家在黃河時裝城獲得了事業成功的基礎。此次，為了能更全面地了解黃河的發展狀況，小編采訪了黃河服裝城孟祥龍總經理。

　　“現在服裝市場的營銷模式在不斷翻新，消費趨勢發生了翻天覆地的變化，市場不再是原來的市場，消費心理消費渠道，消費習慣都在發生改變，從原先沒有互聯網，到現在互聯網狀態下的理性消費，服裝不再是簡單的驅寒避暖，如何穿著好看，穿出個性成為新的追求?！泵峡偢嬖V記者。

　　黃河時裝城要面臨時尚的挑戰，唯有創新、唯有自我改變才能贏得市場。

　　面對市場的變化，“不斷的改變就是永久的不變，只有不斷創新，才能創造出新的價值?！泵峡傉f。

　　據了解，黃河目前有3000家店鋪，五年以上的商戶，占到了市場的40%，是中國最早的服裝市場之一。談到時裝城，孟總說，其實很多服裝商戶在10年前就注冊成立了，但沒有機會爆發，一直在做小型批發?！拔覀兿Ｍㄟ^自己創建的平臺，把他們引到更高的平臺上?！?/p>

　　虎門黃河服裝城是東莞市大型綜合商業中心，也是華南地區規模最大、裝修最好、配套最完善的中高檔時裝批發中心，位于虎門鎮虎門大道，既是中、高檔服裝的現貨批發、零售中心，也是服裝品牌連鎖加盟中心。

　　對于合作商戶，孟總說，我們的心態是開放的。從社交方面講，重在合作，地域上不做限制；從專業角度看，黃河希望他能具備以下三點：1.愿望，即要有賺錢的愿望，互聯網要抓流量，不去想賺錢，怎么能賺到錢，明確利他原則，一切要以為顧客服務為中心；2.實力，即要有長期積淀的實力；3.條件，即有面向市場的產品。

　　孟總表示，“把東西賣出去，讓商戶賺到錢，這是黃河的永恒不變的宗旨和原則”。

　　據了解，現在的黃河，已經從原來設計生產銷售一體化，變成如今的去中心，去源頭，去渠道化，孟總提到，所謂的去渠道化，就是要把銷售做好。

　　談到時裝城的規劃，孟總說，17年之前，黃河的主要工作是積累，不斷調整商戶結構，大力挖掘品牌，發現并培育現有品牌，現有品牌的好處就是他已經有近十年的積淀，通過集中這些品牌，灌輸互聯網思維并加以打造，他們能夠得到快速發展。

　　17-18年，黃河的重點目標是讓這些自有品牌練內功，從產品到顧客，挖掘自己的特色，提升自身的運營模式，打破固有思維，提升產品競爭力，線上線下相結合，讓大數據助力品牌發展。

　　“未來，黃河的目標就是讓商戶、商戶品牌以及產品走出去。首先是產品，其次是如何通過平臺的運營及渠道推高市值，我們的目標不僅僅是一兩個品牌，而是如何讓我們的品牌快速成長。未來黃河是從線下的向外多元化擴張，線上予以輔助?！泵峡傉f。

　　在轉型升級道路上，黃河時裝城一直是業界矚目的焦點，希望今后黃河時裝城能有更廣闊的發展，帶給服裝行業更多的驚喜。

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