線下銷售遇冷式微、線上銷售依賴電商巨頭的雙重夾擊下，作為傳統服裝制造和銷售企業的集結重地，石獅該何去何從?8月中旬，石獅推出首個本土O2O服裝行業平臺——中紡在線，探路突圍與轉型。

　　“從上線后的情況看，無論是本土、外埠的商戶，還是全國服裝專業市場的進駐數量，均達到我們的預期。”近日，位于石獅電商園內的中紡在線平臺負責人張曙光告訴記者，平臺滿月不久，入駐的服裝商戶已逾8萬家，全國各類服裝市場28個，包括石獅、晉江、常熟等國內最重要的服裝產業基地的重點實體商城多數已納入平臺。

　　據了解，中紡在線平臺隸屬石獅中紡聯合品牌管理股份有限公司。該公司由石獅紡織服裝商會聯合石獅愛登堡服裝、龍誠、裕通等多家龍頭服裝企業發起投資組建而成，是家典型的眾籌型企業。

　　業界更為關心的，是這個平臺的運行模式。“上游連接國內幾大服裝產業基地，中游由中紡在線O2O采購基地平臺搭臺，下游輻射線上店鋪、移動端微店、線下實體店鋪。”張曙光說。

　　石獅是閩派服裝的大本營和策源地，是聞名全國的中國休閑服裝名城。龐大的服裝產能和銷售專業市場，曾為石獅贏得“小香港”的美譽。然而，近年來，隨著廣東、浙江、江蘇等服裝生產和銷售基地的崛起，以制造和實體銷售見長的石獅服裝業在全國的影響力開始下降。

　　與此同時，國內電商巨頭也在崛起，石獅傳統的“制造—專業市場—批發”服裝銷售模式備受挑戰。一大批石獅服裝企業開始借助阿里巴巴、京東等電商巨頭進行網上銷售。統計顯示，2014年石獅服裝的網絡零售交易額逾600億元。

　　然而，硬幣的另一面是，由于平臺的控制權不在自己手中，石獅服裝企業普遍缺乏話語權，石獅服裝在網絡零售平臺上有價格優勢，卻沒品牌優勢。阿里巴巴發布的數據顯示，石獅服裝網上銷售的平均客單價比行業低40%，同質化程度達60%。

　　“低價的背后是競相殺價。量上去了，呈現的卻是量增、價低、利薄的態勢。這是我們自建O2O平臺的原因所在，我們希望借此重掌行業的話語權和定價權。”石獅紡織服裝商會會長田啟明說。

　　在中國紡織工業聯合會副會長楊紀朝看來，石獅推出O2O平臺對服裝銷售產業鏈進行整合，是“互聯網+”時代傳統產業轉型升級的一個積極嘗試。這種努力，有利于石獅服裝加速提質換擋，順應互聯網趨勢，在加快石獅本土服裝產業轉型升級的同時，提升石獅服裝在全國業界的話語權和影響力。

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　　難能可貴的嘗試

　　石獅服裝大佬們自建O2O平臺，整合銷售產業鏈突圍與轉型，是我省傳統產業轉型升級的一個縮影，也是傳統制造業經營者在互聯網電商時代謀求新作為的一個積極嘗試。

　　當前，包括服裝在內的傳統制造業，內受自身發展模式式微、發展動力不足之憂;外受經濟形勢低迷、電商巨頭的掣肘，亟待尋找新的出路。唯有主動作為、加快創新，才能尋得新的發展空間。石獅服裝大佬們自建O2O平臺突圍，就是力求作為、努力作為的具體表現。

　　值得一提的是，中紡在線的上線，也是石獅服裝企業眾籌下抱團發展的結果。面對困境，單打獨斗沒出路，抱團取暖、共渡難關、共克風險才是正道。

　　眾人拾柴火焰高。我們期待，在我省傳統產業的轉型升級浪潮中，涌現出更多這樣的抱團突圍、抱團創新的案例與現象。