近年來，受經濟大環境的影響，新常態下的石獅紡織服裝行業進入了轉型升級期，在這個階段，很多企業都面臨嚴峻考驗。除了受銷售渠道、經營成本等各種因素的制約，最致命的恐怕還是資金鏈的斷裂。

　　商場如戰場，經營亦有成有敗，誰都不能避免市場規律的選擇。而當一家企業陷入困境時，企業負責人的心理承受能力和應變自救能力就尤顯重要。

　　2011年，溫州上百家企業出現老板失蹤、公司破產、員工討薪事件，包括“一代鞋王”王躍進跑路、“眼鏡大王”胡福林負債20億出逃等事件。很快，一股“倒閉潮”襲擊了溫州。據知情人士介紹，那時候面臨困境的企業主們，見面談的不是如何自救，而是要“往哪跑”、“怎么跑”!那時候，溫州的行業協會要召集大家去協調政府及金融部門設法自救，結果到處找不到人，因為“躲的躲”、“跑的跑”、“跳的跳”!溫州的制造業從此一蹶不振，這么些年也沒恢復過來，甚至短期內恢復的可能性都不大。再看看山東威海、廣東東莞，這些地區的企業家們遇到危機，也是采取逃避、跑路的消極措施，給當地經濟帶來沉重打擊。

　　不可否認，現在石獅的部分紡織服裝企業也面臨著類似當年溫州企業的困境，但石獅的企業家們沒有逃避，沒有“跑路”，他們積極抱團，主動找政府，主動去協調金融機構，想方設法進行自救，這就是石獅紡織服裝行業的“好現象”!

　　石獅紡織服裝行業為什么會有這種“好現象”?大家都知道，石獅人向來愛拼敢贏，能包容也重鄉土感情，他們講誠信重視社會責任，他們熱愛石獅這片熱土。當然，這與各級政府和相關部門的正確引導和支持也是分不開的。現在，也就是誠信和社會責任感在支撐著他們的心理與事業，不拋棄也不放棄。

　　或許有人想說，辦企業就得經受市場的考驗。的確，有一些企業經營得當并逆勢上揚，但那只是少數，當整個產業鏈被顛覆，這些少數還能獨善其身?石獅紡織服裝作為石獅最有力的右臂，現在已經受傷，但筋骨仍在，治療得當或可活力如初，倘若等到斷臂再植，能否成活已然未知，又憑什么再撐起石獅的半邊天?

　　現在，這些企業面臨最大的困境就是資金鏈的斷裂，不少企業都陷入銀行互保聯保機制帶來的傷害，因為一兩家企業倒閉的牽連就可能引發本地區幾家龍頭企業資金鏈的緊張，而多米諾骨牌的效應將進而影響到整個產業的發展。如果任其蔓延，企業大面積倒閉，大量的工人失業，地方經濟勢必遭受沉重打擊，銀行恐怕也會變成“拍賣行”，政府部門也恐將大受影響，這是人人都不愿意看到的“多輸”局面。換個角度看，實體經濟如果沒落，那地方經濟的增長點又在哪，社會價值導向又將去向何方?

　　筆者認為，在這些企業家有信心有能力自救的時候，建議政府部門組織相關機構對這些企業進行一個客觀的評估，項目到底行不行，企業到底該不該救?如果答案是肯定的，建議政府部門能出臺相應的政策進行扶持，并協調相關的金融機構寬松一下資金環境，給這些有實力、前景好但暫時遇到困難的企業一個機會。畢竟，不講誠信會付出代價，堅持誠信同樣需要巨大的代價。