日前，中銀國際證券參加了探路者組織的投資者交流活動，并發布調研報告。在調研過程中，對于探路者戶外用品業務單季度增速下滑問題，探路者方面表示，戶外用品業務單季度產品收入下滑是有多方面因素影響，更看重保證已經確定的戰略目標達成。
探路者方面表示，戶外用品業務單季度產品收入下滑是有多方面因素影響。探路者目前的經營模式，從產品采購，到銷售給加盟商，到最后賣給終端客戶，是有時間間隔的。目前收入的50%是通過把貨批發給加盟商實現的，所以這并不能夠完全反映產品到終端的銷售情況。探路者的戰略運營模式決定了單純通過單個季度的業績比較來判斷公司經營發生了變化是不恰當的。對公司來講，更重要是保證已經確定的戰略目標達成。
探路者從2012年開始實行多品牌戰略，旗下設有探路者、ACANU、和Discovery Expedition三個品牌，并且布局轉型力求建設戶外用品+旅游+大體育的生態圈。數據顯示，探路者的戶外新品牌的銷售收入較去年同期有較大增長。阿肯諾品牌2015年1-9月銷售962.15萬元，同比增長44.04%;在引入圖途作為新的投資者之后，阿肯諾公司的資金實力得到有效增強，并有利于借助圖途現有線下資源及渠道優勢發展線下業務。Discovery Expedition大中華區的運營管理公司非凡探索的1-9月銷售收入為5,636.14萬元，同比增長 334.58%;并與簽約天貓成為其獨家戰略合作伙伴，品牌對用戶在戶外自駕領域“產品+服務”的綜合服務能力也得到增強。
_ueditor_page_break_tag_目前，整個戶外行業目前還是處在發展過程中，一個集約競爭的密集時期。從整體來看，無論是和歐洲、美國還是韓國相比，我國的戶外用品銷售量都遠遠低于這些國家。真正參與戶外活動的人還比較少。國外戶外用品供應商和國內自主品牌的興起很快得提升了戶外產品的供應量，但消費的轉化和成熟并沒有那么快。經過三年的整合，行業經過了一定的發展，目前探路者的競爭對手主要是國外品牌。國外品牌去年至今年經常性地采用低價格賣產品，說明其對于鞏固中國市場占有率的堅決性。市場競爭對其造成一定壓力，這也是為什么探路者產品的銷量在上升，但是收入會出現下降。目前還沒有形成壟斷地位的寡頭，格局還未定型。目前探路者也屬于在打基礎階段，以期在未來整個市場爆發增長之時能夠有所收獲。探路者對于2015年還是很樂觀，要進一步加強運營的健康度，深入運動產品細分領域，強化產品的設計和專業水平。
