Under Armour 給出的第一個回應是 HealthBox 與 Record。

　　七年前 Fitbit 推出了第一只運動手環，四年前 Nike 通過 FuelBand 拓展了可穿戴領域，Under Armour 現在才開始推出它的第一套智能硬件，是它來晚了嗎?

　　不，事實上這個以運動訓練服而出名的公司，已經開始悄然主導運動健身領域的技術。

　　在前不久的 CES 2016 大會上 Under Armour 與 IBM 宣布了合作關系，將共同開發一款集運動鍛煉與健康管理于一體的 app —— UA Record，伴隨軟件迭代計劃一起推出的還有一系列硬件設備，那就是 HealthBox。

　　什么是 HealthBox?

　　這是一套與 HTC 合作開發的智能硬件， 包括手環 UA Band，體重秤 UA Scale，以及心率記錄胸帶 UA Heart Rate 組成。同時也可以搭配之前推出的 UA Speedform Gemini 2 運動鞋及與 JBL 合作的無線耳機共同工作。

　　先來聊聊 UA Band，如果你還記得 HTC Grip 計劃，這個跳票已久遲遲未上市的產品，在 Under Armor 的技術支持下，它已經以全新的面貌出現了。

　　UA Band 在售價 400 美元的 HealthBox 中有很重要的地位，有著一個平滑、彎曲的顯示屏，黑色與紅色搭配的腕帶，以及側面的物理按鍵，設計上讓人聯想到 Nike 的 FuelBand。

　　通過 UA Band 彎曲的屏幕，可以顯示你的運動情況，包括跑步、騎車、舉重與走路等，這些都可以在 UA Record 中進行自定義。但它不帶有 GPS(HTC Grip 曾計劃加入 GPS 功能)和心率監測功能，聽上去與 Fitbit Charge HR 的定位非常接近。

　　說到心率監測，這套 HealthBox 中還有一個很有趣的產品 —— UA Heart Rate。這是一個佩戴于胸部的心率監測胸帶，具有光學傳感器，通過記錄你在運動前后的靜息心率(而不是活動心率)來反應運動情況。

　　UA Heart Rate 的定位補齊了一些在 UA Band 上缺失的功能，也對于使用場景更加細分。并且官方稱這款 UA Heart Rate 可以在半小時內充滿電，持續五天的使用時間。

　　當你通過 Record 將這兩款硬件產品配對之后，所有的運動信息(包括使用 MapMyRun 等)都可以被無縫地整合在一起。

　　不過據報道顯示，由于沒有采用 GPS，而是通過加速度計來計算，這兩款硬件在準確性上還稍有欠缺，Under Armour 計劃在下個版本進行固件校準升級。

　　UA Band 與 UA Heart Rate 都是配合運動鍛煉而推出的產品，而 UA Scale 則是為了配合旗下 MyFitnessPal 應用。與其他的體重秤一樣，它可以測量體重與體脂肪，將數據傳輸到 Record。

　　如果你同時也在使用 MyFitnessPal 的話，它將變得很強大，通過用戶持續的記錄，MyFitnessPal 可以分析給出你需要減少(增加)的體重磅數，當你下一次站在 UA Scale 上它就會告訴你距離目標還有多遠了。

　　除此之外，UA Speedform Gemini 系列運動鞋也是這個產品矩陣中的一部分，通過內置在跑鞋底部的傳感器，追蹤你跑步的數據，記錄在 Record 或 MapMyRun 等應用中。它的精確性也比任何手環或手機更準確，當然我也寧愿跑步的時候不帶上這些玩意兒。

　　在智能可穿戴領域，Under Armour 來得有點晚，可步子卻邁得不小，正如我上述反復提到的一系列軟件應用，下面有必要聊聊 UA Record 這款應用。

　　什么是 Record?

　　正如我在開篇所講，Under Armour 在 CES 大會上高調的發布了這款應用的 3.0 版本，旨在成為一款簡化運動健身追蹤，管理個人健康數據，以及連接數字社區的移動終端。

　　這意味著 Under Armour 已經領先 Nike 一步打通了運動與健康領域的軟件與硬件，這場數字化運動與健康的霸主爭奪戰中， UA 向前邁進了一大步。

　　在 Record 的 “Apps 與設備管理” 一項中，我們可以看到除了自家的一系列硬件產品與 MyFitnessPal 等已經打通了數據連接之外，還接入 Jawbone、Misfit 與 Fitbit 等不少第三方產品，并且 iOS 與 Android 版本也各接入了系統級的健康中心。

　　在底部四個主要的 tab 中，社區與社交元素占據了大半部分。在 CES 上，Under Armour 也通過不少運動明星來大力推廣 Record 的社交屬性，用戶可以在上面記錄健康數據，向好友發出挑戰，查看每天或每周的排行榜，進行相互激勵。

　　Under Armour 的創始人 Kevin Plank 表示說，“每個公司都在運營各自細分領域的產品，但是沒有人將它們聚合起來，我們正在建立一個開放的平臺。”

　　從軟件到智能硬件，構成產品矩陣

　　如果仔細觀察這兩年來 Under Armour 的動向，其勃勃野心從收購 MapMyFitness 就開始了，在那之后，又收購了 MyFitnessPal 和 Endomondo，其中 MyFitnessPal 是目前市場上最受歡迎的卡路里管理應用，擁有超過 6500 萬用戶。

　　在 Under Armour 的矩陣計劃中，收購第三方軟件，積累用戶和技術是第一步。接下來是拓展硬件周邊，先在其擅長的傳統運動裝備中加入智能追蹤元件，而不擅長的智能硬件則與主流硬件廠商合作，比如 HTC 與 JBL，這是非常聰明的作法。

　　由此一來，從入門級用戶(滿足于軟件記錄)到重度使用者(軟硬件配合使用)，從前端硬件支持到后端軟件分析，從運動、健身再到健康管理，Under Armour 都已經具備充分的實力。于是它開始了下一節點的進軍 —— 軟硬件生態系統的構建，很顯然，同類各家廠商都沒有做到這一點。

　　這也是為什么 Under Armour 如此重視 Record 的原因。

　　盡管 Nike+ 平臺已經有近 10 年的積累優勢，旗下 Running 與 Training 系列產品已經相當普及，但 Nike 始終沒有一個平臺能將其所有的產品線打通，這是也是一個生態系統形成閉環的關鍵。

　　所以 Under Armour 雖然在總體仍落后 Nike 與 Adidas，但是近年來的瘋狂增長(在美國市場銷售量已穩居第二)，伴隨著從傳統運動裝備到科技技術結合的轉型，讓其有實力成為三大霸主之一，這也印證了 UA 一直以來的理念 —— “用技術干掉傳統 ”。

　　最后想用 MapMyFitness CEO Robin Thurston 與 Kevin Plank 的對話來結束這篇文章，當 Thurston 問，“Under Armour 是不是太晚進入，FuelBand 已經早早的出現了” 的時候，Plank 說道：

　　當你看到下一個技術出現了的時候，那意味著還有很長的路要走，而現在，我們認為這個時機已經成熟。