長(zhǎng)期以來(lái)，汽車(chē)制造、新能源產(chǎn)業(yè)及紡織服裝業(yè)是河北保定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大支柱型產(chǎn)業(yè)。但保定汽車(chē)裝備制造業(yè)的規(guī)模和格局已定，增長(zhǎng)空間不大;以光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)則處于連年虧損、成長(zhǎng)艱難的狀態(tài)，并且這一情況在短期內(nèi)難有緩解。在尋找本地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力方面，紡織服裝業(yè)似乎已成為保定當(dāng)前的最優(yōu)選擇。隨著“京津冀”一體化的深入推進(jìn)，保定也看好這一政策紅利給本地紡織業(yè)帶來(lái)的重振機(jī)會(huì)。但面對(duì)本地粗放管理、附加值低的產(chǎn)業(yè)格局，保定能否真正重振服裝業(yè)?記者通過(guò)對(duì)保定紡織企業(yè)的深入調(diào)研，深感尚有不少難題需要破解。畢竟，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力及消費(fèi)不振的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，要重振紡織服裝業(yè)是一個(gè)艱難和充滿(mǎn)變數(shù)的大工程。
附加值之殤“我們目前的訂單主要來(lái)自拉美和南非地區(qū)，相較前幾年，訂單結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。”萬(wàn)發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理姜志博告訴記者，以前公司的主要客戶(hù)來(lái)自歐美，但受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，歐美市場(chǎng)需求不振，他們只能尋找新客戶(hù)。
作為保定容城的一家服裝代工企業(yè)，萬(wàn)發(fā)的訂單以男裝襯衫為主。記者在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，萬(wàn)發(fā)加工的襯衫售價(jià)十幾美元，屬于附加值較低的低端訂單，而該企業(yè)每加工一件這類(lèi)訂單卻只能拿到人民幣十幾元的代工費(fèi)。
萬(wàn)發(fā)集團(tuán)在容城的外貿(mào)企業(yè)中，無(wú)論規(guī)模還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)均屬較好的一家。記者在對(duì)容城服裝集群的走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，占容城服裝產(chǎn)業(yè)主體的小微加工戶(hù)企業(yè)，在這一輪外貿(mào)危機(jī)中受到很大影響和沖擊，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。
其實(shí)，面對(duì)全球消費(fèi)需求持續(xù)不振以及本土服裝生產(chǎn)成本持續(xù)走高的現(xiàn)狀，這類(lèi)附加值較低的訂單也逐漸從中國(guó)轉(zhuǎn)向加工成本更低的東南亞等地，導(dǎo)致我國(guó)東南部省份不少小微代工企業(yè)關(guān)停。
目前，低附加值代工訂單已經(jīng)成為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)必要優(yōu)化的“落后產(chǎn)能”，但遺憾的是，不僅是容城，從保定外貿(mào)訂單結(jié)構(gòu)看，其紡織服裝業(yè)依然以低附加值代工訂單為主。
高陽(yáng)是保定巾被生產(chǎn)大縣，外貿(mào)訂單一直是本地巾被產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。但近年來(lái)，高陽(yáng)巾被業(yè)受外貿(mào)環(huán)境的沖擊很大。“高陽(yáng)巾被企業(yè)多為前店后廠(chǎng)式家庭生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)規(guī)模不大，同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品創(chuàng)新力不足，加工產(chǎn)品較為低端。因此，隨著國(guó)際市場(chǎng)需求下滑、匯率波動(dòng)等因素影響，近年來(lái)高陽(yáng)巾被出口出現(xiàn)明顯下滑。”高陽(yáng)縣政府相關(guān)人員告訴記者。
除出口業(yè)務(wù)受大環(huán)境影響發(fā)展受挫外，在內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展方面，保定紡織業(yè)依然呈現(xiàn)出諸多問(wèn)題。
在中國(guó)知名箱包產(chǎn)業(yè)集群白溝新城，雖然其以年交易量達(dá)7億多個(gè)箱包位居世界各箱包產(chǎn)業(yè)集群前列，但記者在對(duì)其箱包交易市場(chǎng)的走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、設(shè)計(jì)創(chuàng)新不足、自主品牌嚴(yán)重缺乏則是阻礙其箱包產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提升的“硬傷”。
在白溝箱包交易市場(chǎng)，記者看到不少商家售賣(mài)的箱包產(chǎn)品多為大品牌的仿版或抄版，優(yōu)秀的自主研發(fā)設(shè)計(jì)款式不足。同時(shí)，白溝箱包生產(chǎn)廠(chǎng)家多為粗放管理的小微企業(yè)，無(wú)論在管理水平、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)創(chuàng)新還是品牌建設(shè)方面，都無(wú)法達(dá)到目前紡織業(yè)的升級(jí)要求。更為重要的是，雖然白溝箱包城年交易量非常可觀(guān)，但從箱包品牌的構(gòu)成來(lái)看，本地自主品牌嚴(yán)重缺乏，且品牌知名度不高。
對(duì)于保定紡織服裝業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，當(dāng)?shù)卣兄逦J(rèn)識(shí)。“保定雖是紡織服裝大市，但并不是紡織服裝強(qiáng)市，產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，因此，保定紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)非常艱巨。”保定市市長(zhǎng)馬譽(yù)峰表示。
但在記者看來(lái)，保定要想改變產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有格局，也并非易事。
變革遇阻力“我們以前還接過(guò)杰克瓊斯的訂單，但現(xiàn)在卻以承接工裝訂單為主。”保定豪丹服飾總經(jīng)理王振華告訴記者，隨著人工等綜合成本的上升，承接國(guó)內(nèi)品牌訂單已很難賺到錢(qián)，所以他們也將自身業(yè)務(wù)調(diào)整為承接公檢法等部門(mén)的制服訂單業(yè)務(wù)。
“前幾年，各系統(tǒng)工作人員的工裝定制基本為一年一到兩次，但近兩年受政策環(huán)境等因素影響，很多單位的工裝定制改為兩年一次甚至三年一次，這讓我們感覺(jué)到經(jīng)營(yíng)壓力變大。”王振華說(shuō)道。
面對(duì)工裝定制環(huán)境的變化，王振華意識(shí)到這種工裝定制的單一業(yè)務(wù)模式亟須改變。“我們目前也在嘗試設(shè)計(jì)一些商務(wù)休閑男裝，探索在線(xiàn)銷(xiāo)售。”王振華說(shuō)。
但對(duì)于這樣的嘗試，豪丹還處于小規(guī)模試水階段，公司僅僅是將線(xiàn)上作為一個(gè)款式試水的平臺(tái)，并未做太多的資源投入。對(duì)于變革，豪丹還缺乏足夠的勇氣和決心。
在保定，雖然不利的市場(chǎng)環(huán)境在不斷地?cái)D壓著企業(yè)生存空間，但下決心改變的企業(yè)并不多。
“雖然目前行業(yè)環(huán)境不太好，但我們還是決定將主要精力放在工裝定制業(yè)務(wù)上，對(duì)于推出自主品牌，考慮到風(fēng)險(xiǎn)和投入都太大，我們目前暫且不做過(guò)多投入。”在王振華看來(lái)，面對(duì)前景不太明朗的服裝市場(chǎng)，與其做過(guò)多投入，不如穩(wěn)住現(xiàn)有業(yè)務(wù)格局。
記者了解到，雖然外貿(mào)環(huán)境的不振讓萬(wàn)發(fā)的訂單業(yè)務(wù)受到較大影響，但對(duì)于發(fā)展新的業(yè)務(wù)模式，從內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)，萬(wàn)發(fā)尚且沒(méi)有明確的計(jì)劃和舉措。
澳森制衣是保定有名的一家服裝代工企業(yè)，其除了服裝業(yè)務(wù)之外，還有商業(yè)地產(chǎn)和酒店等投資項(xiàng)目。“服裝絕對(duì)是我們的核心業(yè)務(wù)，我們主要的客戶(hù)是北京銅牛和探路者。”澳森制衣董事長(zhǎng)周艷成告訴記者，澳森以前也給美特斯·邦威等一些內(nèi)銷(xiāo)品牌做過(guò)訂單，但近年來(lái)國(guó)內(nèi)不少企業(yè)都在縮減產(chǎn)能，澳森的訂單也受到一定影響。這讓周艷成看到了代工業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和局限性，面對(duì)單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困局，如何打開(kāi)經(jīng)營(yíng)的局面，澳森也嘗試調(diào)整。
對(duì)此，澳森推出自主品牌帝倫霍特，但在市場(chǎng)拓展中步履艱難。“目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌數(shù)量已經(jīng)很多，而我們又缺乏優(yōu)質(zhì)渠道資源、設(shè)計(jì)和管理人才，所以雖然品牌推出有一段時(shí)間，但銷(xiāo)售還局限在保定本地，品牌發(fā)展非常緩慢。”周艷成說(shuō)。
其實(shí)澳森、萬(wàn)發(fā)和豪丹，都是保定有一定規(guī)模、發(fā)展情況相對(duì)較好的服裝企業(yè)的代表，但他們出于對(duì)成本、行業(yè)形勢(shì)等多種因素考量，在發(fā)展自主品牌、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型上的決心并不堅(jiān)定。而對(duì)于那些規(guī)模小、創(chuàng)新能力不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的小微企業(yè)則囿于資金等因素的局限，更難做出大的改變。
那么，保定紡織服裝業(yè)該從哪里尋找發(fā)展動(dòng)力?
品牌需自救
推進(jìn)紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和長(zhǎng)足發(fā)展，保定并非全無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。尤其是在勞動(dòng)力方面，保定紡織服裝的優(yōu)勢(shì)明顯。
記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多工廠(chǎng)的人員構(gòu)成多以本地周邊村鎮(zhèn)人口為主，工人流動(dòng)性小。特別是流水線(xiàn)上的一線(xiàn)工人都為80后、90后工人，無(wú)論在年齡還是受教育程度上，相較于江浙等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群中一線(xiàn)工人普遍在35歲以上的年齡構(gòu)成，優(yōu)勢(shì)明顯，這給保定服裝業(yè)提供了良好的發(fā)展支撐。
據(jù)了解，保定紡織服裝業(yè)無(wú)論在產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是發(fā)展質(zhì)量上，并未能有良好表現(xiàn)，究其原因，就是產(chǎn)業(yè)集群的影響力不夠、企業(yè)創(chuàng)新力不足、產(chǎn)品附加值不高以及自主品牌的嚴(yán)重缺乏。
去年9月，保定容城縣舉辦了白洋淀(容城)國(guó)際服裝文化節(jié)。“這是容城在推廣本地服裝產(chǎn)業(yè)和品牌發(fā)展上邁出的重要一步。”容城縣縣長(zhǎng)王占永告訴記者，雖然容城服裝業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的行業(yè)態(tài)勢(shì)，但自主品牌建設(shè)不足、產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、競(jìng)爭(zhēng)力不足等問(wèn)題，制約著容城服裝的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“對(duì)此，引導(dǎo)服裝企業(yè)加大品牌建設(shè)力度，提升設(shè)計(jì)研發(fā)能力，是我們近年來(lái)大力推進(jìn)的重點(diǎn)。”
“今年，北京服裝學(xué)院將"北京服裝學(xué)院保定白洋淀服裝文化創(chuàng)意中心""北京服裝學(xué)院中小學(xué)學(xué)生裝(校服)研究中心成果轉(zhuǎn)化基地(保定)"及"北京服裝學(xué)院服裝藝術(shù)與工程學(xué)院校外實(shí)踐基地"在容城正式掛牌。”容城縣政府相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，通過(guò)提升設(shè)計(jì)水平，引導(dǎo)本地服裝企業(yè)品牌意識(shí)的提升，是容城服裝擺脫低附加值的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要出路。
對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模的高陽(yáng)而言，加大設(shè)計(jì)創(chuàng)意，提升產(chǎn)品附加值的需求則更為迫切。
“高陽(yáng)巾被產(chǎn)業(yè)起步于民國(guó)初年，曾一度作為興國(guó)戰(zhàn)略之一受到國(guó)家的重點(diǎn)扶持，擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。”高陽(yáng)縣縣長(zhǎng)閆向陽(yáng)告訴記者，雖然高陽(yáng)巾被業(yè)曾一度輝煌，但因錯(cuò)失市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇及品牌建設(shè)意識(shí)的不足，使當(dāng)前的高陽(yáng)紡織業(yè)長(zhǎng)期處于紡織行業(yè)價(jià)值鏈的低端。“提升設(shè)計(jì)水平，加大創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)多渠道布局，推進(jìn)品牌建設(shè)已成為高陽(yáng)巾被業(yè)重塑自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。”閆向陽(yáng)說(shuō)。
閆向陽(yáng)告訴記者，高陽(yáng)縣每年安排500萬(wàn)元以上的中小企業(yè)發(fā)展資金或技改資金，以此淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。“我們還投資600萬(wàn)元建設(shè)了河北省毛巾產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站，以及搭建產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)，為集群企業(yè)提供技術(shù)、信息、人才培訓(xùn)等服務(wù)。”
盡管白溝箱包之都的名氣不小，但是名品名牌卻不多，品牌效應(yīng)并不明顯。對(duì)此，白溝著手推動(dòng)“白溝制造—白溝質(zhì)造—白溝智造”的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以名品名牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，獲得更大的品牌影響力和產(chǎn)業(yè)凝聚力。
