—陳歐稱之所以考慮退市，是因為聚美被美國資本市場“嚴重低估了”。
—此前聚美曾因信息披露不當遭遇集體訴訟，陳歐回應稱遭股市禿鷲圍攻
—2015年第三季度財報顯示其營收增倍，而股東利潤大降受差評
—一直備受“假貨”詬病，2014年低砍去第三方業務，轉為自營，意在“杜絕假貨”。
—大力推進跨境業務，自稱跨境第一但缺乏數據支持
陳歐的公開信宛如一支催化劑，將原本就不被美國資本市場看好的中概股推向更深的低谷。美國東部時間2月17日上午10點，美國紐交所和納斯達克開市，中概股呈現一片紅色，唯有聚美優品的曲線是綠色，下午以6.32美元報收，全天竟漲了8.22%——此前聚美優品宣布收到擬每股7美元的私有化申請。
買方是聚美創始人兼CEO陳歐、聯合創始人戴雨森、中國投資方紅杉資本。陳歐發表一封致全體員工的內部信說，之所以考慮退市，是因為聚美被美國資本市場“嚴重低估了”。
陳歐表示，私有化是一個里程碑式的新起點，聚美將再次進入創業過程。內部信里，他一句話都沒有提到過投資者，特別是那些長線投資者——他們以22美元的發行價買入聚美股票，真金白銀地支持了聚美20個月，最終聚美帶給他們的，不僅沒有任何收益，反而要損失原始資本的69%。
2014年5月16日，在紐交所敲響開市鐘的陳歐自信滿滿;2016年1月27日的公開信里，他依然自信滿滿。那么在美股市場摸爬滾打了20個月的聚美優品，真是被低估了嗎?
曾因信息披露不當遭遇集體訴訟
2014年12月底，美國部分律師事務所及國內一家律師事務所對聚美發起了集體訴訟，理由是聚美存在“發布虛假和誤導性的財務聲明，未透露銷售模式變化引發了財務狀況變化等相關實情，從而導致投資者受損”的行為。
訴訟指控了聚美的三條信息披露不當(含未披露)，一是公司通過從市場服務業務轉變為商品銷售業務的方式改變了營收模式，二是這種轉變給聚美優品此前成功的財務表現帶來了重大風險，三是聚美優品并未像其宣稱的那樣擴大市場服務業務。
這項訴訟主要針對的是聚美砍掉第三方業務。2014年上市前的招股書中，聚美表示第一目標就是擴大商品品類，并“繼續擴大第三方商家的數量”。然而2014年媒體曝出了電商第三方平臺售賣假表，聚美被公開點名，名聲再跌低谷。
2014年底，本來就備受“假貨”詬病的聚美在2014年底砍去第三方業務，轉為自營，但沒有對股東詳細解釋。
對于這項集體訴訟，陳歐沒有解釋轉型的問題，只回應稱是遭到了股市禿鷲的圍攻。“一堆華爾街的律所跳出來起訴聚美，說我們上市前沒有告訴他們會砍掉第三方業務線，有誤導投資者的嫌疑。起訴的目標，自然是公司進行賠償，這樣律所就會賺錢。”
營收增倍利潤大降受差評
2015年11月聚美的第三季度財報，其中顯示公司凈營收為人民幣19億元，比2013年同期增長99.9%，然而歸屬于股東的凈虧損竟有8690萬元人民幣(2014年同期歸屬于股東的凈利潤是1.2億元人民幣)。
基于這份財報，美國財經網站TheStreet旗下評級機構TheStreet Ratings發布研究報告，根據對聚美優品接下來12個月投資期限的回報預估，將其股票評級調至D級“賣出”級別，隨后聚美優品股價大跌4.49%，投資者虧損嚴重。
對于營收倍增利潤為負的情況，在2015年11月10日的財報解讀會上，聚美聯席CFO高孟對美國媒體說，因為提供折扣和物流成本，公司的利潤“有所下降”;另外有5660萬元人民幣虧損是由于人民幣劇烈貶值造成的。
自稱跨境第一但缺乏數據支持
2014年底轉型的同時，聚美也在大力推進跨境業務。
陳歐的公開信說，在資本瘋狂，無數電商瘋狂燒錢，巨額虧損的惡劣競爭環境下，聚美仍然可以在保持高速增長的同時維持優秀的盈利能力;上市以來，聚美也在高速公路換輪胎，短短一個季度換成了向跨境電商的轉型，成為“中國第一的跨境電商”。
早在2015年5月，聚美聯席CFO高孟在解讀2015年Q1財報時也提到，自聚美海外購2015年4月15日上線母嬰品類以來，不到1個月就已占據品類領導地位，日訂單量是第二名的10倍左右，成為“中國第一大跨境母嬰品類電商”。
對于這兩個“第一”，聚美官方曾經給出一組數字：2014年9月在鄭州保稅區建倉并上線急速免稅店，半年內極速免稅店訂單量從每天1000件增長到每天10萬件，月環比增長連續5個月超過300%，其中聚美五周年店慶當天訂單量突破100萬單。
除此之外，聚美并未對其跨境業務給出具體數據，其財報中對此也是語焉不詳。比如2015年Q3財報中，只是提到日本高絲和資生堂兩個品牌入駐，授權聚美承運和銷售它們的產品。
相比之下，阿里在2016年1月的最新財報中首次對外披露，天貓國際2015年年成交比去年同期大漲179%，截至2015年底共引進全球53個國家和地區的 5400個海外品牌，其中超八成海外品牌為首次進入中國市場。
且不說一枝獨秀的天貓國際，京東全球購、網易考拉等跨境電商也有可圈可點之處。
