零售業(yè)除了“活著” 還需要干這些

　　病毒疫情的影響，導(dǎo)致人們足不出戶，企業(yè)受影響。但是隨著人們被縮小在一個(gè)小范圍里面的時(shí)候。需求也會(huì)出現(xiàn)各種爆發(fā)的增長(zhǎng)。從消費(fèi)、資訊、娛樂(lè)以及社交，這些都體現(xiàn)出了，線上和線下的高度結(jié)合。

　　由于新的場(chǎng)景以及多樣化的需求的出現(xiàn)，讓不少的企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)尷尬的局面，當(dāng)有些企業(yè)不能及時(shí)進(jìn)行思考的時(shí)候，就會(huì)被踢出局。

　　其實(shí)，當(dāng)重大的危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，它除了會(huì)給大家?guī)?lái)摧毀之余。還會(huì)給大家?guī)?lái)其他不一樣的改革就好像每當(dāng)有重大的危機(jī)過(guò)來(lái)的時(shí)候，總會(huì)出現(xiàn)全新的崛起。目前的零售行業(yè)已經(jīng)處于一個(gè)格局調(diào)整的新階段狀態(tài)，相信在這次的疫情過(guò)后，全新的變革升級(jí)將會(huì)快速來(lái)臨。

　　不少的企業(yè)都認(rèn)為，當(dāng)沒有危機(jī)出現(xiàn)的是好，認(rèn)為現(xiàn)金流足夠就可以了。但是，如果危機(jī)突然襲來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)根本受不住。由此可看出，當(dāng)傳統(tǒng)的線下零售失去客流的優(yōu)勢(shì)，所遭受的影響是巨大的。同時(shí)，線上的優(yōu)勢(shì)也表現(xiàn)了出來(lái)。才采取隔離措施實(shí)行后，便快速地引起了人們線上消費(fèi)增長(zhǎng)。面對(duì)如此巨大的線上訂單和物流配運(yùn)，各大零售電商開始各顯神通。

　　蘇寧全開了全渠道、全品類的零售布局，在這次的疫情期間。蘇寧的各類商品在多方面渠道上保證了的充足供應(yīng)。同時(shí)蘇寧的自建物流，有力地發(fā)揮了作用、由于就在身邊的優(yōu)勢(shì)。保證了超過(guò)300個(gè)以上城市的正常配送。“1小時(shí)生活場(chǎng)景圈”這個(gè)理念，保障酒水、零食、干調(diào)、日用品等等產(chǎn)品可以在三十分鐘至一個(gè)小時(shí)內(nèi)配送到家。

　　同時(shí)，北京、上海、南京這三個(gè)地方，還可以通過(guò)蘇寧菜場(chǎng)，今天下單，明天取貨的送達(dá)效率。在這個(gè)特殊的春節(jié)假期里面，北京蘇寧易購(gòu)的整體配送量同比增長(zhǎng)了269%。而在這項(xiàng)數(shù)據(jù)的背后，是運(yùn)營(yíng)管理上的不斷努力。

　　總的來(lái)說(shuō)，因?yàn)樾鹿跔畈《疽咔橐u擊，在短短時(shí)間之內(nèi)里面，改變了人飲食起居的而生活方式，同時(shí)，也給許多行業(yè)帶來(lái)了爆發(fā)性的沖擊和增長(zhǎng)。

　　但是，真正的困難是在疫情過(guò)后，要積極應(yīng)對(duì)負(fù)面影響的同時(shí)，這個(gè)時(shí)期可能會(huì)是行業(yè)變革和升級(jí)的時(shí)機(jī)。度過(guò)了這場(chǎng)危機(jī)，新的需求和趨勢(shì)或者將會(huì)再次涌現(xiàn)，全新的變革和創(chuàng)新也會(huì)尾隨而來(lái)。