小売業は「生きている」以外に、これをやる必要があります。

ウイルスの発生狀況の影響で、人々は家から出られなくなり、企業は影響を受けます。しかし、人々が狹い範囲に縮小されるにつれて。需要も各種の爆発的な増加が現れます。消費、情報、娯楽及び社交から、オンラインとオフラインの高度な結合が現れています。

新しいシーンや多様なニーズによって、多くの企業がばつの悪い局面に入りました。ある企業はすぐに考えられなくなると、アウトになります。

実は、重大な危機が到來した時、それは皆に破壊をもたらす以外はない。また、他の改革をもたらします。重大な危機が來るたびに、新たな飛躍が現れます。現在の小売業はすでに構造調整の新しい段階にあります。今回の疫病が発生した後、新たな変革が急速に到來すると信じています。

多くの企業は危機がない時はいいと考えています。キャッシュフローは十分あればいいと思います。しかし、もし危機が突然やってきたら、企業は全く耐えられないことが分かります。これにより、伝統的なラインの下で小売業は顧客流れの優位性を失い、大きな影響を受けていることがわかる。また、オンラインのメリットも現れています。隔離措置を取ってから、急速に人々のオンライン消費の増加を引き起こしました。このような巨大なオンライン注文と物流配送に対して、各大手小売電信會社はそれぞれの実力を発揮し始めました。

蘇寧は全ルート、全種類の小売配置を開設しました。今回の疫病の発生時期に。蘇寧の各種商品は多方面のルートで保証された十分な供給です。同時に蘇寧の自己建築物流は、効果を発揮しました。身近にあるからです。300以上の都市の正常配送を保証しました。「1時間の生活シーン圏」というコンセプトで、お酒、間食、乾調、日用品などの商品は30分から1時間以內に配送できます。

また、北京、上海、南京の3つの場所は、蘇寧菜場を通じて、今日注文して、明日の配達効率がいいです。この特別な春節休暇の中で、北京の蘇寧易購の全體配送量は同269%増加しました。このデータの背後には、運営管理の努力がある。

総じて言えば、新しい冠狀ウイルスの疫病が発生したため、短い時間の內に、人の日常生活の生活様式を変えました。同時に、多くの業界に爆発的な衝撃と成長をもたらしました。

しかし、本當の困難は疫病が発生した後で、積極的にマイナス影響に受け答えする同時に、この時期は業界の変革と進級の機會であるかもしれません。この危機を乗り越えて、新たな需要と趨勢が再び現れ、新たな変革と革新が後を絶たない。