孫淮濱赴泉州調研 把科技、時尚、綠色落到實處

　　福建泉州是古代“海上絲綢之路”的起點，是我國重要的紡織服裝生產基地和出口基地，作為泉州重要的支柱產業，紡織服裝產值占福建省的半壁江山。

　　2月25-28日，由中國紡織工業聯合會副會長孫淮濱帶隊的中紡聯2019年春季調研小組來到這里，對產業集群和重點企業進行調研。調研小組成員包括中國紡織經濟研究中心主任華珊、中紡聯產業部副主任程晧、中紡聯產業部副處長董廷尉、中紡聯產業研究院分析師陳小倩。

　　在四天的時間里，調研小組相繼走訪了晉江佶龍機械有限公司、三六一度(中國)有限公司、福建百宏聚纖科技實業有限公司、福建龍峰、華景體育、九牧王、特步、必維檢測公司、福建鳳竹科技股份有限公司、泉州海天集團、福建省百川資源科技股份有限公司等十余家企業，并在泉州經開區管委會召開重點企業座談會，詳細了解企業目前的生產經營情況、轉型升級中的亮點、遇到的困難，以及政策建議。

　　平穩發展背后的秘籍

　　多年來泉州紡織服裝產業運行平穩，沒有出現大起大落現象，2018年紡織服裝出口實現了兩位數增長。這源于行業發展三大優勢，一是擁有完整的產業鏈，無論是紡紗、織造、染整，還是成衣、輔料生產都有專業配套廠家。二是產業形成規模化，產值和出口約占福建省一半。三是有一批在全國知名的品牌，比如安踏、特步、361度、七匹狼、九牧王、百宏等。四是產業集群化，產業主要集中在晉江、石獅、泉州經濟技術開發區，縣域經濟蓬勃發展。

　　在經濟下行壓力加大的形勢下，泉州紡織服裝業多年保持平穩發展還有一個重要原因：走出去，較早地實現了國際產能合作。據福建省紡織服裝出口基地商會會長陳蒼松介紹，多年前，不少泉州企業就去柬埔寨、孟加拉、印度、斯里蘭卡、越南能國家投資辦廠，一方面規避了貿易摩擦的風險，從國際市場獲得了低廉的紡織原料，另一方面也帶動了泉州本地紡織面輔料的出口。有企業把在海外獲得的利潤用于國內生產基地轉型，反哺國內產業升級。國內國外相互促進，避免了外部形勢變化導致的生產經營大幅波動。泉州人還時刻關注國內外政治形勢變化，中東戰亂導致貿易風險提升，泉州企業家及時轉向菲律賓，做轉口貿易。隨著周邊省份“騰籠換鳥”政策、嚴格環保政策的實施，泉州又得到了發展機遇，由于環保做的早，規范性強，泉州借機承接了轉移企業。

　　今年以來，泉州企業在政府“早開工、開滿工”政策的鼓勵下，截止到正月十五，開工率已經達到95%以上，這在往年是沒有的現象。企業訂單充足，特別是得益于廣東關閉了一批染整廠的行動，大量訂單轉到泉州，一個企業做不過來，幾個企業聯合接單。轉型升級，各自有高招

　　作為國內運動品牌前三名的361°是泉州紡織鞋服的龍頭企業，今年恰逢公司上市10周年，如今服裝板塊的規模已經超過鞋業。面對企業普遍遇到的員工流失問題，公司節后員工上崗率為82%。公司負責人認為，服裝企業用工多，招工難，更應該從自身管理上找原因。現在的年輕員工都喜歡在有科技含量的環境中工作。公司早在10年前就裝備了服裝吊掛系統。目前公司在此基礎上準備投資數百萬元打造智慧倉儲，利用物聯網技術建立智慧工廠，提高生產效率，降低生產損耗，用人性化管理減少員工流失。在生產過程的智能化同時，公司還在開發智能化產品，比如隨人體體溫可以變色的服裝、自發熱服裝、帶有芯片的健康產品等。

　　用生產設備智能化解決招工難問題已經成為企業普遍的共識。在九牧王生產車間，“九牧王西褲第二代智能制造生產車間”已經在去年投入使用，生產各個環節的數據信息顯示在屏幕上，智能懸掛和自動輸送系統有序地運行著。褲裝上拉鏈操作已經能自動化。一個智能化、數字化、柔性化、個性化的單件流生產作業模式出現在眼前。據副總經理徐芳介紹，智能化車間的改造，使得員工數量大幅減少，在提高了生產效率的同時，次品率也在下降，生產線員工收入普遍得到提升。節后員工返廠率達到99%。

　　福建百宏聚纖科技實業有限公司是泉州生產滌綸長絲的龍頭企業，一直保持穩健發展。今年以來開工情況良好，招工情況也好于前年。公司負責人介紹，紡織行業勞動強度大，年輕人不愿吃苦，因此勞動力不穩定。百宏從2015年開始進行了設備自動化改造，如今實現了自動落紗，大幅減小了勞動強度。同時，實現了絲餅包裝自動化，智能立體倉庫也投入實用。為了實現年銷售收入超百億的目標，公司準備上工業絲生產線和衛生材料生產線，并向上游發展，做PTA。

　　在福建龍峰紡織科技實業有限公司，董事長施天扶向調研組介紹了生態環保以及智能織造車間，以及龍峰國際集團智能織造生態科技工業園區的整體規劃。龍峰國際集團引進日本的高端智能織造設備以及德國、瑞士智能的軟件檢測集成系統，以實時檢測廠區設備的運轉率，實現了信息綜合集成和自動分析處理、預警功能、操作少人化、控制精準化。每個智能織造車間容納1200臺智能織造設備，原來需要530個員工，經過智能轉型升級后只需190個員工，用工減少了65%，效率提升30%。今后龍峰國際集團將繼續升級采用輔助機器人系統，屆時員工還可以再減15%。

　　在福建佶龍機械科技股份有限公司辦公室的一面墻上，掛滿了企業近年來獲得的專利證書，公司董事長陳聯社說公司共有250余項專利證書，正是依靠科技創新，這家國內圓網印花機龍頭企業，連續多年在國內市場上占有率排名第一。隨著數碼印花技術興起，佶龍機械把數碼印花技術與圓網印花技術相結合，在國內外率先推出了圓網數碼聯合機，充分發揮兩種印花模式的優點，揚長避短，在市場上很受歡迎。

　　鳳竹紡織堅守紡織產業31年，從最初的一個小作坊發展成一家專注針織面料生產、在印染行業處于領先水平的上市公司。公司地處泉州市區中心地帶，鳳竹紡織一直將清潔生產、綠色發展作為公司發展的頭等大事。在環保監管日趨嚴格的當下，公司正在進行轉型升級，投資5億元在晉江經濟開發區(安東園)建立新工廠。新廠以高起點、高標準、高要求為整體規劃，以綠色化、智能化為設計理念，將引進最先進高端制造技術，并建設紡織行業首個產線聯動的自動化倉儲物流系統，全力將新廠打造成印染行業的標桿。搬遷是一次痛苦的轉型，董事長陳澄清說，“在這個新時代，不經歷痛苦是不行的，目前不是做大做小的問題，而是關系到企業的生死。”

　　在泉州經濟開發區管委會辦公大樓的入口處，由聯合國工業發展組織頒發的“綠色開發區”牌匾很是醒目，這是福建省首個獲得此榮譽的開發區。開發區負責人陳斌介紹，紡織鞋服產業是開發區的支柱產業,產值占全區的85%以上,九牧王、特步、杰米熊、宏遠等一大批龍頭企業入駐。近年來,泉州開發區緊緊圍繞"傳統中的不凡"目標,借區內7家上市鞋服企業,以龍頭企業為核心,組建企業聯盟,引導同業中小企業主動協作、配套、抱團,依托區內黑金剛等"數控一代“設備研發制造示范企業,推動產業技術數控化、綠色化、智能化改造提升,加快實施品牌國際化戰略,進軍國際市場,正向高端紡織鞋服產業邁進。

　　泉州海天董事長王啟明這兩年在外面跑的機會少了，他正帶領海天實施轉型升級，他深有體會地說，作為制造企業，只做面料，是為別人做嫁衣，因為離消費者遠，產品沒有議價能力，在利潤分配上遠比不上品牌商。因此他要打破現有的生產模式，利用智能化手段實現生產與消費者的直接對接，就是建立時尚夢工廠，構建起快速響應用戶需求的紡織服裝供應鏈體系，實現按需定制化生產，有效解決了紡織服裝業高庫存的問題。“會生產衣服，還要會賣衣服，才能有利潤。”在他看來，這樣一個復雜的智能化系統可能還需要幾年才能成熟，但數字化、智能化是每個企業未來的必由之路，海天也要走這樣的探索之路。

　　針對泉州紡織服裝業的良好表現和企業的亮點，孫淮濱評價說，在經濟下行壓力下，泉州紡織服裝業運行穩健，企業亮點多多，感覺很振奮，這得益于泉州政府的重視和企業積極向上的拼勁。泉州紡織產業發展的好，還因為有產業鏈完整的優勢，在一批國內知名品牌的帶動下，廣大企業始終保持積極向上的心態，依靠自己的力量探索轉型升級的新路徑。面對難題，關鍵是做好自己

　　調研走訪中，企業普遍反應最大的問題是缺工和融資難問題。不少企業的門口掛出長期招工的招牌，有的在廠區門外擺著桌椅，有專人現場負責招工。有企業開工早并非訂單很飽滿，而是擔心員工流失。

　　應對人工成本上漲、招工難問題，企業在智能化設備改造的同時，也在從情感留人上下功夫，為員工提供各種便利。361°負責人就提出政府在轉變服務方式，為企業提供保姆式服務，企業也要對員工提供保姆式服務。他們把企業當成一個社會，建有電影院等各種適合年輕人需要的娛樂設施。憑借“保姆式服務“，怎么會招不到人？

　　走進九牧王生產基地，調研組成員對這座花園式工廠贊嘆不已，生產車間干凈的一塵不染，根本聽不到嘈雜聲。管理層堅持尊重員工、關心員工、提升員工、職業規劃的宗旨，讓員工有再教育的機會，很多員工因此有了大中專文憑。公司還建有夫妻房，一座座漂亮的職工宿舍就掩映在綠色植物中。領導找員工談事，會選擇在精心布置的休閑區，煮上一壺咖啡邊喝邊聊。“即使有員工離職也不能帶著抱怨走。“這是管理層提出的要求。這正是節后員工返工率高達99%的原因，老員工返廠還會帶來不少新員工。

　　融資難是每個企業都提出的共性問題。應對人力、環保等各項成本上漲，需要對設備進行改造升級，然而這需要資金，可是錢從哪里來？

　　近一個時期以來，國家領導多次表態要支持民營企業發展，緩解中小企業融資難融資貴問題，國家相關部門也出臺了一些政策措施，然而泉州當地紡企融資難融資貴問題依然突出。建龍峰紡織科技實業有限公司董事長施天扶說，公司上下游企業都面臨融資難題，“銀行基本都是在收貸款，見不到放貸，這讓企業很頭疼。”

　　福建省紡織服裝出口基地商會會長陳蒼松說的更直接，“泉州銀行推出了還息貸業務，還息不用還本，繼續貸款，但企業并沒有享受到，企業融資難問題根本沒有緩解。面對海外市場的逐漸回暖，融資問題將會影響今年企業接單。”

　　還有企業家反映員工跳槽給企業帶來的困惑，公司某關鍵技術崗位員工春節后選擇離職，帶著多年在公司積累的技術跳槽，給公司生產帶來困難，面對員工隨意離職，公司束手無策。相反，如果公司主動解雇員工，又會受到《公司法》條款限制，這種狀況對公司正常經營不公。

　　九牧王副總經理徐芳介紹，公司在推進設備智能化、自動化方面下了很大功夫，但目前僅實現了個體單元的自動化，整個流程單元串起來的自動化還沒有實現，比如自動粘合還無法自動化。主要原因是設備廠家的研發還無法滿足企業的實際需要，她希望有關方面加快自動縫紉設備的研發，真正滿足企業需求。

　　有企業還對國家棉花政策、產能布局引導問題提出建議。

　　調研組一行針對企業提出的問題都給與了回應。孫淮濱在講話中風趣地說，“企業在生產經營中雖然面臨各種困難，但困難年年有，日子照樣過。”中小企業融資難問題長期存在，中紡聯也不斷通過各種渠道進行呼吁。中紡聯還發布了《紡織行業產融結合三年行動計劃》，促進紡織行業與資本市場的融合，并與商業銀行溝通，為企業融資提供便利。

　　每到一處，孫淮濱反復強調，在社會一些人眼里，紡織行業還是被認為低端、勞動密集型產業。實際上，現在行業已經發生很大變化，科技成分越來越多，從制造、管理、產品等方面都在向智能化邁進。紡織行業是創造美的行業，隨著人民對美好生活的新期待，紡織產品更加時尚化。同時，綠色發展也成為行業可持續發展的主基調。科技、時尚、綠色已經成為行業新形象、新定位。現在企業遇到的一些問題一方面需要各方不斷呼吁，另一方面要首先做好自己，讓自己的企業具有核心競爭力，在產品、生產、銷售等各個環節體現出科技、時尚、綠色的屬性，給社會一個嶄新的形象。