全球疫情拐點(diǎn)未現(xiàn)，絲綢產(chǎn)業(yè)鏈大考當(dāng)前跨界自救

     2020年開(kāi)年至今，新冠肺炎疫情極大地影響著人們的生產(chǎn)生活，絲綢產(chǎn)業(yè)不可避免地受到了沖擊。從疫情在中國(guó)有效控制后絲綢企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，到國(guó)際疫情局勢(shì)變化致使國(guó)外訂單減少、延期、取消，各種問(wèn)題紛至沓來(lái)，絲綢產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)酷挑戰(zhàn)。

疫情沖擊

企業(yè)遇生存考驗(yàn)

       隨著疫情在全球范圍蔓延，我國(guó)絲綢產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著嚴(yán)峻考驗(yàn)。 據(jù)世界絲綢網(wǎng)發(fā)起的“新冠疫情對(duì)世界絲綢產(chǎn)業(yè)及消費(fèi)市場(chǎng)走勢(shì)調(diào)研”調(diào)查顯示，2020年以來(lái)，3A級(jí)生絲價(jià)格從年初的38萬(wàn)元/噸下跌到27萬(wàn)元/噸，降幅近30%。絲價(jià)持續(xù)下跌，面料生產(chǎn)企業(yè)面臨訂單荒，無(wú)力繼續(xù)投產(chǎn)，繅絲企業(yè)庫(kù)存增加，影響春繭收購(gòu)行情。為此，不少企業(yè)和組織呼吁啟動(dòng)收購(gòu)儲(chǔ)備絲以應(yīng)對(duì)絲價(jià)動(dòng)蕩。面對(duì)疫情對(duì)絲綢企業(yè)的帶來(lái)的超預(yù)期影響，不少絲綢企業(yè)采用“做四休三”、“輪休放假”、“下調(diào)薪資”等措施來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)；一些絲綢企業(yè)表示現(xiàn)有訂單只滿足到5月底的生產(chǎn)。出口到歐洲、美國(guó)和日韓的訂單多延遲或取消，外貿(mào)企業(yè)正積極承接?xùn)|南亞和非洲訂單，或轉(zhuǎn)內(nèi)銷；部分流動(dòng)資金充足的企業(yè)，則是選擇繼續(xù)生產(chǎn)。

    “ 疫情期間正值絲綢銷售的淡季，主要損失來(lái)源于租金和員工工資，規(guī)模以上的內(nèi)貿(mào)企業(yè)預(yù)計(jì)損失2億元。未來(lái)，內(nèi)貿(mào)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是整體消費(fèi)受到壓制，進(jìn)而影響絲綢銷售，全年預(yù)計(jì)銷售下降10%以上。絲綢屬于紡織產(chǎn)品里的奢侈品，非生活必需品，整體消費(fèi)萎縮將影響到絲綢消費(fèi)。 絲綢內(nèi)貿(mào)企業(yè)規(guī)模相對(duì)不是很大，傳統(tǒng)企業(yè)居多，資金杠桿率較低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，預(yù)計(jì)此次疫情不會(huì)導(dǎo)致絲綢內(nèi)貿(mào)企業(yè)的大規(guī)模倒閉。” 中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼絲綢專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)俞岳南分析說(shuō)。

       在廣西壯族自治區(qū)，疫情的影響已經(jīng)傳導(dǎo)到蠶桑產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民開(kāi)始退訂小蠶，小蠶共育戶開(kāi)始減少共育蠶種數(shù)量，蠶種場(chǎng)開(kāi)始減少蠶種生產(chǎn)，預(yù)計(jì)上半年蠶種產(chǎn)量比去年同期降低20%~30%，蠶農(nóng)飼養(yǎng)蠶種比去年同期降20%左右。前道蠶桑產(chǎn)業(yè)如此，絲綢企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是困難重重。由于受疫情影響，美國(guó)、歐洲、印度等我國(guó)絲綢主銷市場(chǎng)基本停止進(jìn)口，國(guó)內(nèi)絲綢企業(yè)也陸續(xù)減少或取消訂單，3月20日后，繅絲企業(yè)生絲銷售基本停滯。 據(jù)廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，2020年1~3月廠絲生產(chǎn)量、銷售量同比分別下降28%和33%，銷售額同比下降31%。生絲庫(kù)存壓力大，業(yè)者普遍預(yù)計(jì)，生絲平均庫(kù)存兩個(gè)月左右產(chǎn)量，而且都是去年高價(jià)格蠶繭留下的庫(kù)存。若按目前產(chǎn)量繼續(xù)生產(chǎn)，部分企業(yè)將難以為繼，目前廣西繅絲企業(yè)被動(dòng)采取輪休減產(chǎn)限產(chǎn)等方式開(kāi)展自救。為防范風(fēng)險(xiǎn)，今年兩個(gè)交易市場(chǎng)也壓縮了繭絲質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，加上無(wú)銷售收入，繅絲企業(yè)儲(chǔ)備資金基本枯竭，春繭收購(gòu)資金壓力巨大。

      南充作為我國(guó)四大蠶桑生產(chǎn)基地，也受到了一定的影響：南充絲綢出口企業(yè)外單被取消，無(wú)訂單可做，業(yè)內(nèi)人士表示， 隨著時(shí)間的推移，部分絲綢企業(yè)可能出現(xiàn)停工停產(chǎn)現(xiàn)象。同時(shí)，南充絲綢內(nèi)銷企業(yè)因銷售渠道不暢，庫(kù)存積壓增多，資金周轉(zhuǎn)困難，同樣面臨關(guān)門停產(chǎn)的問(wèn)題。目前，南充絲綢企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難、用工成本高，迫切需要解決資金問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士分析， 如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難停工停產(chǎn)，下崗工人數(shù)會(huì)不斷增加，不僅會(huì)增加社會(huì)的就業(yè)壓力，也給企業(yè)帶來(lái)待工費(fèi)用的增加，從目前情況來(lái)看，在2月~3月疫情期間待工人員的待遇問(wèn)題都還沒(méi)有全部得到解決，如果今后企業(yè)停工時(shí)間更長(zhǎng)，受影響人數(shù)更多，企業(yè)的承受能力將受到考驗(yàn)。

拐點(diǎn)未現(xiàn)

修煉內(nèi)功克時(shí)艱

     全球疫情危機(jī)未見(jiàn)拐點(diǎn)，供應(yīng)鏈中斷，嚴(yán)重影響了絲綢產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。業(yè)內(nèi)專家呼吁， 隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，中國(guó)絲綢業(yè)更應(yīng)樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)信心，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，創(chuàng)新傳統(tǒng)模式，規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理，拓展銷售渠道，提升品牌理念，提升市場(chǎng)的快速響應(yīng)機(jī)制。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的不確定性，希望行業(yè)團(tuán)結(jié)一致，共抗疫情，穩(wěn)定絲綢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與貿(mào)易。

     俞岳南表示，隨著國(guó)際疫情的大規(guī)模爆發(fā)，中國(guó)全面恢復(fù)人員流動(dòng)延后，造成消費(fèi)恢復(fù)受影響，絲綢內(nèi)貿(mào)產(chǎn)銷企業(yè)的損失在擴(kuò)大。收縮企業(yè)擴(kuò)張、開(kāi)拓線上銷售將成為今年的內(nèi)貿(mào)絲綢企業(yè)的重要策略，以減少損失度過(guò)難關(guān)。

     重慶市繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、重慶宏美達(dá)欣興實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)王曉輝認(rèn)為，面對(duì)目前的市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)該“自救”。“加強(qiáng)產(chǎn)品的品類對(duì)接，多方溝通，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新一些適合多區(qū)域、多層次、多屬性、價(jià)格梯級(jí)的產(chǎn)品和客戶群體。針對(duì)現(xiàn)在蜂擁而至的醫(yī)用產(chǎn)品市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)因較小眾、沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有消費(fèi)價(jià)值、有時(shí)間和空間的限制，不可能形成新一輪絲綢消費(fèi)峰值。 針對(duì)目前全球不斷變化的疫情，企業(yè)應(yīng)做的是有效存活，減少投資擴(kuò)張甚至不投資。” 王曉輝說(shuō)。

    “企業(yè)在銷售模式上要進(jìn)行改變。進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下消費(fèi)者關(guān)系的重建，這種重建的前提是有品牌、有一定生產(chǎn)規(guī)模和較為嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系；其次，產(chǎn)品銷售和創(chuàng)新模式的改變，利用傳統(tǒng)產(chǎn)品悠久歷史的文化背書(shū)，跨行業(yè)進(jìn)行合作，在收獲效益的前提下擴(kuò)大品牌知名度，實(shí)現(xiàn)雙贏；擴(kuò)大產(chǎn)品服務(wù)范圍，進(jìn)行線上標(biāo)準(zhǔn)化定制＋線下個(gè)性化定制業(yè)務(wù)，深挖細(xì)分需求市場(chǎng)。” 成都蜀錦織繡博物館館長(zhǎng)、成都蜀江錦院織繡有限責(zé)任公司執(zhí)行董事鐘秉章說(shuō)。

      面對(duì)疫情對(duì)廣西絲綢產(chǎn)業(yè)造成的影響，廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)提出紓困相應(yīng)措施建議：建議盡快啟動(dòng)國(guó)家生絲儲(chǔ)備，也要求廣西壯族自治區(qū)啟動(dòng)生絲儲(chǔ)備機(jī)制，撥付專項(xiàng)資金收儲(chǔ)生絲，保市場(chǎng)主體流動(dòng)性，幫助繭絲加工企業(yè)維持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；建議政府部門協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，在疫情期間設(shè)立繭絲綢專項(xiàng)應(yīng)急貸款機(jī)制，重點(diǎn)加大對(duì)繭絲加工企業(yè)的貸款額度和貼息，確保繭絲加工企業(yè)的正常運(yùn)行和收購(gòu)蠶農(nóng)鮮繭；建議整合扶貧資金，建立貧困地區(qū)蠶繭收購(gòu)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金，通過(guò)補(bǔ)貼繅絲企業(yè)貸款利息和直接補(bǔ)貼等方式，定向收購(gòu)貧困地區(qū)和建檔立卡貧困戶蠶繭，保障種桑養(yǎng)蠶貧困戶如期脫貧；年內(nèi)減免或緩繳繭絲加工企業(yè)稅負(fù)和社保費(fèi)用，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

      廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)向企業(yè)提出希望：“各企業(yè)可根據(jù)具體情況安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，利用輪休減產(chǎn)限產(chǎn)練好內(nèi)功，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)引導(dǎo)當(dāng)?shù)匦Q農(nóng)提高蠶繭質(zhì)量，謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”

      國(guó)際絲綢聯(lián)盟名譽(yù)秘書(shū)長(zhǎng)、杭州東方絲綢文化與品牌研究中心名譽(yù)理事長(zhǎng)費(fèi)建明說(shuō)：“各國(guó)絲綢同仁要攜手抗疫，守望相助，中國(guó)絲綢企業(yè)已經(jīng)有能力生產(chǎn)口罩、防護(hù)服，馳援有需要的外國(guó)絲綢企業(yè)；還要共同商議謀劃在疫情過(guò)去后如何構(gòu)建一個(gè)更好的世界絲綢產(chǎn)業(yè)。”