全球疫情拐點未現(xiàn),絲綢產(chǎn)業(yè)鏈大考當前跨界自救
2020年開年至今,新冠肺炎疫情極大地影響著人們的生產(chǎn)生活,絲綢產(chǎn)業(yè)不可避免地受到了沖擊。從疫情在中國有效控制后絲綢企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn),到國際疫情局勢變化致使國外訂單減少、延期、取消,各種問題紛至沓來,絲綢產(chǎn)業(yè)面臨嚴酷挑戰(zhàn)。
疫情沖擊
企業(yè)遇生存考驗
隨著疫情在全球范圍蔓延,我國絲綢產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著嚴峻考驗。 據(jù)世界絲綢網(wǎng)發(fā)起的“新冠疫情對世界絲綢產(chǎn)業(yè)及消費市場走勢調(diào)研”調(diào)查顯示,2020年以來,3A級生絲價格從年初的38萬元/噸下跌到27萬元/噸,降幅近30%。絲價持續(xù)下跌,面料生產(chǎn)企業(yè)面臨訂單荒,無力繼續(xù)投產(chǎn),繅絲企業(yè)庫存增加,影響春繭收購行情。為此,不少企業(yè)和組織呼吁啟動收購儲備絲以應對絲價動蕩。面對疫情對絲綢企業(yè)的帶來的超預期影響,不少絲綢企業(yè)采用“做四休三”、“輪休放假”、“下調(diào)薪資”等措施來應對危機;一些絲綢企業(yè)表示現(xiàn)有訂單只滿足到5月底的生產(chǎn)。出口到歐洲、美國和日韓的訂單多延遲或取消,外貿(mào)企業(yè)正積極承接東南亞和非洲訂單,或轉(zhuǎn)內(nèi)銷;部分流動資金充足的企業(yè),則是選擇繼續(xù)生產(chǎn)。
“ 疫情期間正值絲綢銷售的淡季,主要損失來源于租金和員工工資,規(guī)模以上的內(nèi)貿(mào)企業(yè)預計損失2億元。未來,內(nèi)貿(mào)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是整體消費受到壓制,進而影響絲綢銷售,全年預計銷售下降10%以上。絲綢屬于紡織產(chǎn)品里的奢侈品,非生活必需品,整體消費萎縮將影響到絲綢消費。 絲綢內(nèi)貿(mào)企業(yè)規(guī)模相對不是很大,傳統(tǒng)企業(yè)居多,資金杠桿率較低,抗風險能力較強,預計此次疫情不會導致絲綢內(nèi)貿(mào)企業(yè)的大規(guī)模倒閉。” 中國紡織品商業(yè)協(xié)會副會長兼絲綢專業(yè)委員會會長俞岳南分析說。
在廣西壯族自治區(qū),疫情的影響已經(jīng)傳導到蠶桑產(chǎn)業(yè),農(nóng)民開始退訂小蠶,小蠶共育戶開始減少共育蠶種數(shù)量,蠶種場開始減少蠶種生產(chǎn),預計上半年蠶種產(chǎn)量比去年同期降低20%~30%,蠶農(nóng)飼養(yǎng)蠶種比去年同期降20%左右。前道蠶桑產(chǎn)業(yè)如此,絲綢企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更是困難重重。由于受疫情影響,美國、歐洲、印度等我國絲綢主銷市場基本停止進口,國內(nèi)絲綢企業(yè)也陸續(xù)減少或取消訂單,3月20日后,繅絲企業(yè)生絲銷售基本停滯。 據(jù)廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會監(jiān)測數(shù)據(jù),2020年1~3月廠絲生產(chǎn)量、銷售量同比分別下降28%和33%,銷售額同比下降31%。生絲庫存壓力大,業(yè)者普遍預計,生絲平均庫存兩個月左右產(chǎn)量,而且都是去年高價格蠶繭留下的庫存。若按目前產(chǎn)量繼續(xù)生產(chǎn),部分企業(yè)將難以為繼,目前廣西繅絲企業(yè)被動采取輪休減產(chǎn)限產(chǎn)等方式開展自救。為防范風險,今年兩個交易市場也壓縮了繭絲質(zhì)押融資業(yè)務,加上無銷售收入,繅絲企業(yè)儲備資金基本枯竭,春繭收購資金壓力巨大。
南充作為我國四大蠶桑生產(chǎn)基地,也受到了一定的影響:南充絲綢出口企業(yè)外單被取消,無訂單可做,業(yè)內(nèi)人士表示, 隨著時間的推移,部分絲綢企業(yè)可能出現(xiàn)停工停產(chǎn)現(xiàn)象。同時,南充絲綢內(nèi)銷企業(yè)因銷售渠道不暢,庫存積壓增多,資金周轉(zhuǎn)困難,同樣面臨關門停產(chǎn)的問題。目前,南充絲綢企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難、用工成本高,迫切需要解決資金問題。業(yè)內(nèi)人士分析, 如果企業(yè)經(jīng)營困難停工停產(chǎn),下崗工人數(shù)會不斷增加,不僅會增加社會的就業(yè)壓力,也給企業(yè)帶來待工費用的增加,從目前情況來看,在2月~3月疫情期間待工人員的待遇問題都還沒有全部得到解決,如果今后企業(yè)停工時間更長,受影響人數(shù)更多,企業(yè)的承受能力將受到考驗。
拐點未現(xiàn)
修煉內(nèi)功克時艱
全球疫情危機未見拐點,供應鏈中斷,嚴重影響了絲綢產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。業(yè)內(nèi)專家呼吁, 隨著國內(nèi)疫情形勢的好轉(zhuǎn),中國絲綢業(yè)更應樹立堅強信心,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,創(chuàng)新傳統(tǒng)模式,規(guī)范運營管理,拓展銷售渠道,提升品牌理念,提升市場的快速響應機制。面對當前市場的不確定性,希望行業(yè)團結(jié)一致,共抗疫情,穩(wěn)定絲綢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與貿(mào)易。
俞岳南表示,隨著國際疫情的大規(guī)模爆發(fā),中國全面恢復人員流動延后,造成消費恢復受影響,絲綢內(nèi)貿(mào)產(chǎn)銷企業(yè)的損失在擴大。收縮企業(yè)擴張、開拓線上銷售將成為今年的內(nèi)貿(mào)絲綢企業(yè)的重要策略,以減少損失度過難關。
重慶市繭絲綢行業(yè)協(xié)會會長、重慶宏美達欣興實業(yè)(集團)有限公司董事長王曉輝認為,面對目前的市場,企業(yè)應該“自救”。“加強產(chǎn)品的品類對接,多方溝通,開發(fā)創(chuàng)新一些適合多區(qū)域、多層次、多屬性、價格梯級的產(chǎn)品和客戶群體。針對現(xiàn)在蜂擁而至的醫(yī)用產(chǎn)品市場,這個市場因較小眾、沒有價格優(yōu)勢、沒有消費價值、有時間和空間的限制,不可能形成新一輪絲綢消費峰值。 針對目前全球不斷變化的疫情,企業(yè)應做的是有效存活,減少投資擴張甚至不投資。” 王曉輝說。
“企業(yè)在銷售模式上要進行改變。進行互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下消費者關系的重建,這種重建的前提是有品牌、有一定生產(chǎn)規(guī)模和較為嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系;其次,產(chǎn)品銷售和創(chuàng)新模式的改變,利用傳統(tǒng)產(chǎn)品悠久歷史的文化背書,跨行業(yè)進行合作,在收獲效益的前提下擴大品牌知名度,實現(xiàn)雙贏;擴大產(chǎn)品服務范圍,進行線上標準化定制+線下個性化定制業(yè)務,深挖細分需求市場。” 成都蜀錦織繡博物館館長、成都蜀江錦院織繡有限責任公司執(zhí)行董事鐘秉章說。
面對疫情對廣西絲綢產(chǎn)業(yè)造成的影響,廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會提出紓困相應措施建議:建議盡快啟動國家生絲儲備,也要求廣西壯族自治區(qū)啟動生絲儲備機制,撥付專項資金收儲生絲,保市場主體流動性,幫助繭絲加工企業(yè)維持生產(chǎn)運營;建議政府部門協(xié)調(diào)金融機構(gòu),在疫情期間設立繭絲綢專項應急貸款機制,重點加大對繭絲加工企業(yè)的貸款額度和貼息,確保繭絲加工企業(yè)的正常運行和收購蠶農(nóng)鮮繭;建議整合扶貧資金,建立貧困地區(qū)蠶繭收購補貼專項資金,通過補貼繅絲企業(yè)貸款利息和直接補貼等方式,定向收購貧困地區(qū)和建檔立卡貧困戶蠶繭,保障種桑養(yǎng)蠶貧困戶如期脫貧;年內(nèi)減免或緩繳繭絲加工企業(yè)稅負和社保費用,降低企業(yè)的運營成本和負擔,幫助企業(yè)渡過難關。
廣西繭絲綢行業(yè)協(xié)會向企業(yè)提出希望:“各企業(yè)可根據(jù)具體情況安排生產(chǎn)經(jīng)營活動,利用輪休減產(chǎn)限產(chǎn)練好內(nèi)功,提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時引導當?shù)匦Q農(nóng)提高蠶繭質(zhì)量,謀求企業(yè)長遠發(fā)展。”
國際絲綢聯(lián)盟名譽秘書長、杭州東方絲綢文化與品牌研究中心名譽理事長費建明說:“各國絲綢同仁要攜手抗疫,守望相助,中國絲綢企業(yè)已經(jīng)有能力生產(chǎn)口罩、防護服,馳援有需要的外國絲綢企業(yè);還要共同商議謀劃在疫情過去后如何構(gòu)建一個更好的世界絲綢產(chǎn)業(yè)。”

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