蓄勢待發 夢想同行 ——今童王2018冬&年裝新品發布會精彩呈現

　　22年，對于中國童裝市場從無到有，從新生市場到轉型升級的全新階段，從1996年創立至今，成為中國十大童裝品牌，今童王當之無愧為見證中國童裝行業發展的品牌。22年來專注“少年裝”一件事的今童王，在不斷探索的路上找到自己獨有的品牌風格，同時，又為自己樹立起全新的目標。

　　數據顯示，2017年，我國童裝市場規模已經突破1500億元。全球信息咨詢公司羅蘭貝格預計，到2020年國內童裝市場規模將突破2800億元，國內童裝市場將迎來更大的爆發期。 面對這樣的市場空間，對于今童王來說，從2018年開始進行轉型升級的全新五年戰略，“蓄勢待發”確實是最真實的寫照了。

　　6月2日~4日，“蓄勢待發夢想同行”今童王2018冬&年裝新品發布會在武漢碧桂園鳳凰大酒店盛大舉行。來自全國各地的代理商分公司代表、經銷加盟商齊聚一堂共襄盛舉，與閃亮新品面對面的同時，更共同感受今童王的極具含金量的品牌理念與獨到感染力的企業文化。發布會后，在隨后展開的新品訂貨和洽談合作的訂貨會現場，更是熱情高漲場面火爆。

　　今童王品牌創始人濮新泉在發布會上致辭。他在致辭中表示，2018年對于今童王來說可以稱得上是一個“二次創業”的新起點。濮新泉回顧了從1996年創立至今的發展歷程，向參加發布會的新老代理加盟商介紹了品牌的成長故事和理念內涵。2018年，公司要進行今童王品牌的重塑。

　　濮新泉在發布會上進行了多層次的分享。首先是品牌定位，品牌定位就是企業的“定海神針”。作為“輕奢潮品少年裝”，主要服務于中產階級消費者。同時，濮新泉闡述了今童王最新的五年戰略規劃。2018年的完善期、2019年的成長期、2020到2022年的快速發展期，到2022年初步達到1500個門店。

　　濮新泉強調，將“打造最受尊敬的少年裝品牌”作為企業發展愿景。“開放包容，共創共贏”作為發展原則，希望將零售門店、分公司體系、總部體系這些平臺全部作為共創共享的平臺。以這些平臺打造最具活力的少年裝品牌。

　　同時，發布會上還對今童王門店VI整體形象翻新以及全新品牌LOGO和商品購物袋進行了展示。

　　今童王商品中心總監濮鴻賢在發布會上闡述了2018冬裝及年裝的商品講解和靈感來源。安全、時尚、舒適、高消費是千禧一代的消費特點，服裝成為一種詮釋自信的需求。本季關鍵詞為：潮酷、個性、混搭、時尚。

　　濮鴻賢在接受采訪時表示，少年裝消費的主力群體就是“千禧一代”，這一代人的消費能力是比較高的，同時他們喜歡的是時尚夸張、有個性有特點?！拔覀冊谠O計開發的時候主要圍繞這一點進行設計開發。這次新品發布的亮點主要有三個方面：第一個方面是版型上的突破;第二個方面就是新的新面料的開發;第三就是一些功能性的增加和豐富?？傮w來說，今童王設計風格變化的趨勢就是越來越潮，越來越不一樣，越來越時尚，可以用一個詞來概括：潮酷?！?/p>

　　發布會現場氣氛高漲的全體互動

　　發布會上，濮新泉帶領團隊各部門代表上臺，向全體代理加盟商承諾，將今童王打造成為了最具活力最具價值的童裝品牌，與“全體家人”共創共享品牌平臺，共創共贏更多市場未來空間。紅旗在發布會上飄揚，今童王22年來一如赤子的品牌理念及企業文化深深感染了全場每個人。

　　蓄勢待發，夢想同行——這是每一位代理經銷商的心聲，也是今童王展現出的信心與決心。我們有足夠的理由相信，今童王2018冬&年裝新品發布會帶來的不僅僅是一場發布會，而是更多關于品牌升級和童裝市場未來的價值思考。

訂貨會現場精彩看不完

領軍人說

今童王品牌創始人濮新泉

　　少年裝市場目前還是比較藍海的市場，市場里還沒有絕對龍頭的品牌，從自身的競爭角度來說，我們二十多年來一直在經營少年裝，對少年裝領域有比較深刻的理解。少年裝要找到一個精準的定位，我們取一個細分市場，也就是潮品市場。未來在輕奢潮品少年裝這個細分定位里，我們的愿景是要做成一個被尊敬的少年裝品牌。一個品牌要被尊敬，一定是要站在消費者的需求角度上去思考，從企業的角度來說則要成為一個對社會有貢獻、具有社會責任的品牌。

　　2018年，市場競爭進入了另外一個層面，進入消費者認知變革的階段。到這個階段，品牌一定要擁有自身鮮明的特色，因此今童王提出了品牌重塑。要做成一個讓消費者認知的品牌，需要我們整合社會優秀資源，強大的付出才能夠實現。隨著現在勞動力成本不斷上升，生產成本也在不斷上升，在經濟比較發達的地區，想要留住優質的制造體系，唯一的出路就是通過智能化的改造、設備的技改、模塊化的生產和先進經營化的管理體系才能夠生產出超性價比的產品。

　　在轉型升級的過程中肯定會遇到很多前所未有的困難，這個品牌發展的未來最關鍵的是定位。定位也是一種選擇，這也是從企業目前的發展階段和能力來進行的審慎選擇。

精彩花絮