力克|制造時(shí)代，中國(guó)家具出口企業(yè)如何贏取海外市場(chǎng)?

　　自我國(guó)提出《中國(guó)制造2025》，著重強(qiáng)調(diào)“制造創(chuàng)新”、“智能制造”、“綠色制造”等五大重點(diǎn)工程之日起，國(guó)內(nèi)積極探尋與借鑒國(guó)外先進(jìn)家具制造模式的呼聲就不曾斷過(guò)。伴隨全球新一代工業(yè)革命浪潮的快速席卷，以及物聯(lián)時(shí)代科學(xué)技術(shù)的日益革新，我國(guó)家具制造企業(yè)在不斷洗牌、重組中提出了新要求，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著提升。在開墾本土市場(chǎng)的同時(shí)，家具制造企業(yè)也不斷挖掘出口領(lǐng)域的各種利潤(rùn)空間和商機(jī)，提出了“遠(yuǎn)超國(guó)標(biāo)、比肩歐美標(biāo)準(zhǔn)”等的發(fā)展規(guī)劃。

　　家具制造出口企業(yè)現(xiàn)狀分析

　　近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩，去產(chǎn)能、調(diào)整結(jié)構(gòu)等整體的產(chǎn)業(yè)部署給家具消費(fèi)市場(chǎng)也帶來(lái)了一定量的沖擊。不少企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中利潤(rùn)下滑，遭遇面臨邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)家具制造出口企業(yè)而言，貿(mào)易戰(zhàn)、出口降退稅等現(xiàn)實(shí)環(huán)節(jié)則更為嚴(yán)峻，不僅要結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和群體環(huán)境考量生產(chǎn)效率和成本收益，還要聚焦海外出口市場(chǎng)痛點(diǎn)，掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)估，以及適應(yīng)相關(guān)政策易動(dòng)和國(guó)別因素等影響。

　　拿全球經(jīng)濟(jì)超級(jí)體、移民大國(guó)的美國(guó)來(lái)說(shuō)，其海外家居建材市場(chǎng)就十分龐大，不過(guò)市場(chǎng)弊端也顯而易見(jiàn)，即美國(guó)家居建材零售渠道相對(duì)集中，品牌品種不如國(guó)內(nèi)紛繁眾多。此外，他們的產(chǎn)品價(jià)格與定位偏高，市場(chǎng)對(duì)新品牌廠商直營(yíng)、及進(jìn)口價(jià)廉物美的家具產(chǎn)品的渴求和接納度很大。

　　其次，海外市場(chǎng)的需求仍在不斷蓬勃攀升。著名家具零售店宜家在中國(guó)的采購(gòu)量就占其總量的1/4。顯然，中國(guó)家具企業(yè)在海外出口領(lǐng)域握有大把的發(fā)展機(jī)會(huì)。在家具制造市場(chǎng)上，依靠先進(jìn)裝備，德國(guó)企業(yè)開辟出獨(dú)特的工業(yè)4.0之路;依靠一手?jǐn)?shù)據(jù)，美國(guó)企業(yè)提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);依靠?jī)?yōu)勢(shì)人才，日本企業(yè)開發(fā)了精益生產(chǎn)。那么，中國(guó)家具出口企業(yè)靠什么贏取海外市場(chǎng)?

站在技術(shù)風(fēng)口，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　在技術(shù)層面，中國(guó)企業(yè)主要以O(shè)EM代工的方式進(jìn)行家具產(chǎn)品的輸出，這些勞動(dòng)密集型工種耗費(fèi)了巨大的人力物力，而技術(shù)含量卻不高，幾乎無(wú)附加值可言，可替代性極強(qiáng)。幾十年來(lái)，伴隨東南亞等地更為廉價(jià)的勞動(dòng)力的涌現(xiàn)，這種代工的產(chǎn)業(yè)模式并沒(méi)有為我國(guó)家具制造出口企業(yè)帶來(lái)良好的品牌聲譽(yù)和穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而恰恰品牌增值、銷售鏈才是“微笑曲線”中賺取豐厚利潤(rùn)的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)前，不斷運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、智能制造技術(shù)，開發(fā)和引用家具設(shè)計(jì)人才是實(shí)現(xiàn)家具制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是必經(jīng)之路，也是不斷提升出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效手段。

挖掘在即，市場(chǎng)遠(yuǎn)不止500億

　　就市場(chǎng)層面而言，亞太地區(qū)仍然是全球家具消費(fèi)市場(chǎng)增速最快的地區(qū)。雖然中國(guó)近年來(lái)增速有所放緩，但每年穩(wěn)定在約500億美元的出口水平，決定了我國(guó)作為最主要的家具生產(chǎn)制造國(guó)為全球市場(chǎng)所帶來(lái)的巨大消費(fèi)勢(shì)能。伴隨全球多樣化需求的增長(zhǎng)與消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢(shì)的升溫，合作渠道與線下賣場(chǎng)在海外的深度拓展，未來(lái)屬于我國(guó)家具出口企業(yè)的市場(chǎng)前景依舊無(wú)限巨大。

品牌意識(shí)樹立，形成出口服務(wù)閉環(huán)

　　從品牌建設(shè)與服務(wù)層面來(lái)說(shuō)，我國(guó)家具制造出口企業(yè)還處于初始階段。作為電子商務(wù)技術(shù)高速發(fā)展的發(fā)展中國(guó)家，未來(lái)我國(guó)家具制造出口企業(yè)只有通過(guò)不斷強(qiáng)化品牌知名度建設(shè)、服務(wù)意識(shí)的錘煉提升、優(yōu)質(zhì)渠道的建立擴(kuò)張、以及推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+的方式不斷走出去，才能實(shí)現(xiàn)家具制造行業(yè)整體服務(wù)水平的升級(jí)，從而有效推動(dòng)我國(guó)家具出口從規(guī)模到整體效益的攀升。

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