“羽皇”波司登強勢回歸 拓展海外市場

　　作為羽絨行業的領軍者，波司登數年前就將視野拓展到海外，成為中國最早進入全球市場的自有服裝品牌之一。

　　進入2018年，中美貿易戰越發激烈。掌握核心技術、做大做強民族品牌，已成為越來越強烈的呼聲。作為羽絨行業的領軍者，波司登數年前就將視野拓展到海外，成為中國最早進入全球市場的自有服裝品牌之一。

　　5月10日在上海舉行的“中國品牌日”活動，作為唯一受邀的羽絨服品牌，波司登參加了首屆中國自主品牌博覽會(以下簡稱“品博會”)。在接受采訪時，波司登董事長高德康信心十足表示：“做品牌就是做未來。我們意識到品牌升級、創新開發的重要性，我們有信心，把波司登打造成中國品牌名片。”　　

　　波司登董事長高德康先生接受媒體采訪

　　同時，波司登在今年4月份發布公告：預期截至2018年3月31日年度的收入較2017年同期增漲30%，公司權益持有人應占利潤較 2017年同期增漲50%，這正代表著中國“羽皇”宣告強勢回歸!

　　從“中國制造”到“中國創造”;從國內走向國際，波司登專注羽絨服42年、暢銷72國;成為一張耀著金輝的“中國名片”;波司登的成功秘訣是什么?在品博會期間接受媒體專訪的波司登董事長高德康，為大眾揭開了面紗。

　　洞悉市場先機 搶占行業制高點

　　本次品博會，波司登上演了以“衣·賦”為主題的大秀，展示其最新疊加輕運動的設計風格。靚麗時尚的模特、干練簡約的線條與裁剪、科技面料的混搭、金屬光澤的酷感……讓現場嘉賓和媒體紛紛駐足。

　　而對于這場秀，有消費者表示：這次波司登與自身以往的風格不同了，好像不再中規中矩了似的。對此，不少業內人士紛紛解讀：這不僅與波司登自身以往的風格不同，甚至與同行業相比也有了很大不同。在當前業內仍聚焦于“時尚、輕薄”等關鍵詞時，波司登已經把行業水準推到了更新的高度之上。

　　高德康說：“我們需要制造出新的羽絨服標準。”這話擲地有聲，向人們宣告：波司登仍要秉持自己一貫的風格，領先同行一步，搶占行業制高點。

　　回顧羽絨服以基本功能為主的上個世紀90年代，強調的僅僅是實用和保暖，穿著周期也只集中在冬季。而波司登是率先將時裝化設計理念引入羽絨服行業的，在1995年獲得美國紐約博覽會金獎后大大擴展了羽絨服的市場空間。

　　當業內終于開始注重時尚設計的時候，歷史的指針已經指向了新世紀，而此時的波司登又快人一步的走向了休閑化、多功能化、專業化的發展之路。

　　當韓曉鵬身著波司登滑雪服，奪得2006年冬奧會第一塊滑雪金牌時，人們才意識到，此前獲獎選手穿著的滑雪服居然都是從國外進口來的。是波司登讓中國選手穿上了中國自主品牌自豪地上臺領獎!

　　2018年，波司登以消費者需求為核心，將專注力進一步放在年輕群體身上，同時大力調整各支持環節，實現了線上線下全面一體化。如今在波司登，只要掃一掃就能知道衣服的庫存量多少，消費者的愛好、潮流變化可以瞬間掌握。當季新品可以以最快速度到達消費者身邊。

　　正是這份敏銳的洞察與危機意識，讓波司登多次轉變，引領著行業發展方向。高德康說對此有過經典言論：“波司登出生時是非常艱辛的，但自出生以后，我們就在不斷攀登羽絨服的高峰。只有不斷改變方式，往年輕人的方向發展、不斷加深品牌在新一代人中的影響力，才能保持活力。不改變的羽絨服都在慢慢消失。”

　　42年堅守匠心精神 夯實品牌根基

　　2015年波司登以207.25億元的品牌價值榮登紡織服裝行業第一名。作為國產羽絨服第一品牌，暢銷全球72個國家，創下超2億人次的成績，波司登驕人業績從何而來?高德康的答案鏗鏘有力：專注與匠心。

　　高德康說：“Moncler也好，加拿大鵝也好，進了中國以后價格都非常高。這說明羽絨服行業的空間還很大。波司登也一直堅守作為核心的羽絨服板塊，全身心支持品牌核心的發展。”

　　42年來，波司登秉承這樣的理念，將“匠心”精神融入到每一個羽絨服制作的環節。憑借與時俱進的設計、高水準的研發，嚴苛的質量保證、重新回歸年輕人視野中，“羽皇”地位也愈發穩固。

　　在設計上，波司登從97年開始，就代表中國紡織服裝向世界發布流行趨勢，持續20年。近年來，更是與國際知名設計師合作，將國內外資源整合，將設計靈感引到年輕人喜愛的方面。”

　　在研發上，波司登更是不遺余力。早在1995年就率先將含絨量提升至90%，引領中國羽絨服行業的產品品質向前邁進了一大步。它還擁有行業內全國首家國家級實驗室，獲得各類專利177項，開展科技項目23項，獲得高新技術產品認證3項。除此之外，波司登還將抗菌羽絨科技、蓄熱升溫里料、多重鎖絨工藝等“黑科技”注入羽絨服產品。

　　在質量上，“62位工藝師、150道工序。”這是一件波司登羽絨服從研發、設計到制作的“標配”。如此嚴謹苛刻的程序，賦予了波司登過硬的產品實力，經得住極寒、摩擦，沸水等極端考驗。

　　從創立之初，波司登不管是面料工藝還是設計理念，都在不斷地推進羽絨服品類的發展”。高德康說“我們努力了42年，也要給消費者一個交代”。

　　暢銷全球72國，“國家名片”引領行業走向全球

　　波司登在2013年宣布登陸美國市場，在紐約曼哈頓廣場開設了快閃店。2014年，借力意大利米蘭世博會，波司登主動對接“一帶一路”重大戰略，成功“闖入”了世界時尚之都的視野與領地。2018年，作為中國優秀品牌，波司登在4月攜手阿里巴巴出訪澳洲，成為阿里巴巴全球化戰略的重要組成部分。如今的波司登，已經做到了暢銷美國、法國、意大利等72個國家。

　　波司登憑借行業地位、市場表現、品牌成就，早已成為當之無愧的“國家名片”;更以“走出去”的老大哥姿態為服裝品牌和其他自主品牌做出了表率和示范。

　　2018年的波司登，“升級”已成為一個高頻詞匯。當然，波司登并不會滿足于已有的成績。高德康表示，今年波司登啟動競爭戰略，從品牌定位、產品策略、渠道布局進行全面升級，提升品牌競爭力。全新形象的波司登在一個全新的戰略正向全球展示了中國的品牌輝煌的自信。

　　對于未來波司登的前景，高德康顯然信心十足：“當下是一個非常好的時機，尤其是十九大以來國家政府對品牌非常關心。回歸初心，以現代化的步伐，跟緊年輕人的想法，我相信不會不成功。”也正是這份自信，讓更多像波司登這樣的中國品牌開始“走出去”，向世界展現中國的品牌力量!