專注羊絨大衣19年如何從代加工制造企業(yè)到打造自有品牌

　　從被消費(fèi)者認(rèn)識、記住到購買，“三只小山羊”用了多久？答案是：不到一年。但從代加工制造企業(yè)到打造自有品牌，從“幕后”走到“臺前”，“三只小山羊”用了多久？答案是：19年。

　　自2001年加入WTO以來，中國一直被稱為“世界工廠”，尤其是在服裝行業(yè)，成千上萬的中國生產(chǎn)制造商撐起了一線品牌們的全球銷量，純羊絨大衣品牌“三只小山羊”創(chuàng)始人楊玉勇的ODM工廠就是其中之一。

用變化迎接挑戰(zhàn)，這是楊玉勇溶于血液的創(chuàng)業(yè)DNA。他開始進(jìn)軍國際，陸續(xù)參加知名國際紡織服裝展會。由于設(shè)計(jì)出彩、品質(zhì)出眾，很多國際品牌相繼與楊玉勇合作，以此幫助品牌開發(fā)和生產(chǎn)羊絨大衣。

　　這種合作模式取得很好效果，楊玉勇的公司成為了原創(chuàng)設(shè)計(jì)制造商。“從2006年開始，公司從貼牌轉(zhuǎn)向更多業(yè)務(wù)，對于一件完美的羊絨大衣來說，我們一直做幕后英雄，但我是設(shè)計(jì)師，心中始終懷有一個品牌夢，雖經(jīng)歷千難萬險，也要實(shí)現(xiàn)。”

　　十年磨一劍，楊玉勇在品質(zhì)上深耕細(xì)作，款式、版型、設(shè)計(jì)和工藝，可謂是面面俱到，精益求精。在此期間，他奔赴法國、意大利、日本等服裝企業(yè)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為自己充電。厚積薄發(fā)，經(jīng)歷深厚的積淀，夢想的種子悄然發(fā)芽。

　　近幾年，貿(mào)易環(huán)境的變化，以及受疫情的影響，代工廠利潤薄弱，被動性強(qiáng)等弊端愈發(fā)明顯。有著完備的供應(yīng)鏈以及優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和制造能力，楊玉勇也開始嘗試轉(zhuǎn)型。從“幕后”走到“臺前”，依托線上渠道強(qiáng)勢推出自有品牌，楊玉勇認(rèn)為此時水到渠成。

　　“2021年7月15日，我們第一次來到抖音平臺。”楊玉勇清楚地記得每一個時間節(jié)點(diǎn)，對于逐夢路上內(nèi)心無比堅(jiān)定的人來說，每邁出的一步都是值得珍藏的紀(jì)念。這一天，楊玉勇的客戶從企業(yè)變成數(shù)以億萬的消費(fèi)者。

　　毫無疑問，面對全球獨(dú)一無二如此龐大的消費(fèi)市場，企業(yè)面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn)排山倒海般地涌來。首先是時間方面，對制造商而言，以服務(wù)品牌為前提所作出的生產(chǎn)計(jì)劃是按部就班、有條不紊，起碼有提前一年的生產(chǎn)周期來準(zhǔn)備，涉及的面、輔料和工藝制作周期同樣是有規(guī)劃地提前布局。但當(dāng)直接面對每一個消費(fèi)者時，交流方式變成一對一，加之潮流瞬息萬變，生產(chǎn)節(jié)奏飛速加快，根本無法提前制定生產(chǎn)計(jì)劃。“雖然很辛苦，但我們能夠直接面對用戶，第一時間了解他們的需求，通過已購的用戶獲得他們對產(chǎn)品的評價和真實(shí)感受，不斷提升我們的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品。”楊玉勇總是能看到事情好的一面，累并滿足著。

　　2022年1月19日，純山羊絨大衣品牌“三只小山羊”問世，楊玉勇的夢想實(shí)現(xiàn)了。他的夢想很單純，只做純羊絨大衣品類，對服裝品類追求多樣化的今天，單一賽道充滿風(fēng)險，顯然楊玉勇有備而來，底氣十足。

　　與親切、容易被記住的品牌名稱一起的，還有“三只小山羊”獨(dú)具個性的品牌口號“裸穿不扎人”。常識都知道，人們是不會裸穿大衣的，為什么楊玉勇要提出這個口號？

　　“因?yàn)椴荒苈愦┑募兩窖蚪q大衣，用的就不是最好的面料。”楊玉勇十分自信地說。目前服裝市場上羊絨產(chǎn)品良莠不齊，有些商家將羊毛大衣號稱羊絨大衣，混淆消費(fèi)者認(rèn)知，因此消費(fèi)者對羊絨大衣的選擇存在盲區(qū)。

　　“三只小山羊”每一件大衣均由58只12個月內(nèi)小山羊細(xì)絨做成，纖維細(xì)度14.5微米。品牌追求極致原材料，工藝交給跟隨公司十幾年的老技師，近20年千錘百煉，“死磕”到底。供應(yīng)鏈方面，品牌在上海和安徽設(shè)有自建工廠，員工達(dá)500余名，一年四季365天只做羊絨大衣品類，年產(chǎn)量20~25萬件。“正是品牌在生產(chǎn)和供應(yīng)鏈上精耕細(xì)作，才有了足夠柔軟、細(xì)膩的產(chǎn)品。雖然大衣不會被裸穿，但這樣的口號是向消費(fèi)者傳達(dá)：‘三只小山羊’大衣面料是天花板級別的羊絨。”楊玉勇說。

　　年輕人是如何認(rèn)識“三只小山羊”？多半的回答是在樓宇電梯間。品牌與分眾傳媒電梯媒體達(dá)成深度合作，在大量的前期調(diào)研下，選擇用最直觀的渠道與大眾見面。在電梯狹小的空間內(nèi)，人們有意無意地加深品牌印象，對他們有用的廣告就會被記住，“三只小山羊”先入為主，搶占先機(jī)。　　

　　抖音被“三只小山羊”首選為電商主戰(zhàn)場。抖音主打電商人設(shè)和興趣電商，品牌通過內(nèi)容短視頻講述自己的故事，詮釋產(chǎn)品的內(nèi)涵，傳遞獨(dú)有的文化，這正是國際品牌一直在做的事，楊玉勇把近20年的經(jīng)驗(yàn)全部轉(zhuǎn)化在實(shí)戰(zhàn)中，讓“三只小山羊”高光亮相后一路璀璨。　　

　　對于品牌在抖音電商“雙11”好物節(jié)取得2318萬銷售成績，楊玉勇表示出乎預(yù)料，“由此可見廣大消費(fèi)者對高品質(zhì)服裝有強(qiáng)烈購買意愿，不再一味地追求折扣廉價產(chǎn)品”。楊玉勇對品牌的未來充滿信心。“我們的產(chǎn)品終身不打折、不降價。”　　大浪淘沙，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品會被人們留下、跟隨，做好一件事恰恰是最難的事。

　　“通常人們買羊絨大衣，認(rèn)為只有奢侈品牌才有高端工藝和面料，其實(shí)國內(nèi)很多工廠是為一線大牌做代加工，我們就是其中之一。”楊玉勇表示，“三只小山羊”就是要證明，本土品牌也能生產(chǎn)高品質(zhì)大衣。迄今為止，國內(nèi)外沒有一家專注純羊絨大衣的領(lǐng)軍品牌，“三只小山羊”是第一家“破冰”品牌。“希望‘三只小山羊’與純山羊絨大衣深度綁定，聽到品牌名字腦海自動聯(lián)想到高品質(zhì)、親膚柔軟的羊絨大衣。”楊玉勇表示，期待“三只小山羊”能夠成為服裝細(xì)分領(lǐng)域中王冠上的寶石，成為熱愛大衣單品消費(fèi)者的首選。代表中國羊絨大衣品質(zhì)的王牌，讓世界看到中國品質(zhì)。