Li Jia Cheng Management "Sans Tête Ni Main".

La plupart des gens pensent que le contr?le de groupe est une réalité: on ne sait pas à quel point il est important et on ne veut pas y toucher trop.

Cependant, certains se sont toujours intéressés à la question de la réglementation du Groupe et, par la suite, leur société s' est pformée en huángpu et en Shell Oil et IBM.

Ces sociétés bien connues sont situées dans des secteurs très différents, mais aucun d 'entre elles ne peut réussir sans une forte réglementation du Groupe.

contr?le financier - vieux Superman Whampoa ce mode peut être clairement décrit comme "un esprit

Le vieux Superman Group Huangpu ka sous pavillon de complaisance, et plus de 18 millions de personnes dans 45 pays, le port de gestion globale et les services connexes, de vente au détail de biens immobiliers et de chambres d'h?tel, de l'énergie et de l'infrastructure, de la fabrication et de service dans le Groupe d'une proportion considérable.

The Old Superman and jehoon Wong Po have been broken in the Internet and Telecommunication services.

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De manière générale, au Siège, Hutchison Whampoa seulement comme un centre de décision d'investissement, Li se concentrer davantage sur la gestion financière, la prise de décision et à la mise en ?uvre de l'investissement.

Sa préoccupation est subordonné en retour de rentabilité et de leur propre unité de l'investissement, des gains et des filiales de production et de gestion ne doit pas intervenir - ils tant que la réalisation des objectifs financiers.

La plupart des groupes de sociétés optent pour le modèle de contr?le stratégique \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\

Shell Oil Group vient au quatrième rang des 500 plus grandes sociétés mondiales en 2005, avec des bénéfices annuels supérieurs à 20 milliards de dollars.

dans Shell Petroleum Group Groupe de la garantie globale et subordonnés, afin de maximiser l'unité cible d'intérêt subordonnés, les unités opérationnelles de corrélation

Avec de grands groupes de formation de l'image de contraste, le siège du Groupe Shell est très faible, principalement en de l'équilibre global, d'améliorer l'efficacité globale du Groupe de travail sur le fait, comme la coordination de toutes les contradictions entre les unités subordonnés, équilibre les besoins de ressources entre les entreprises, la culture de hauts responsables et de partage d'expérience, et ainsi de suite.

Commande de fonctionnement de type IBM avec commande de contrainte nécessaires, adoptée par les du mode de commande d'un groupe d'entreprises, souvent des ressources prises sur la hauteur du Groupe de contr?le centralisé de gestion d'entreprise et à l'exercice d'activités de gestion

La plupart d 'entre eux gèrent directement des activités productives et des opérations spécifiques, et le siège s' occupe presque exclusivement de la planification stratégique et de la mise en ?uvre.

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Afin d 'assurer la mise en ?uvre de sa stratégie mondiale ? adaptée à la demande ?, les départements et services sont gérés centralement par le siège de l' IBM et les plans sont établis par le Siège, tandis que les services auxiliaires ne sont chargés que d 'en assurer la mise en ?uvre.

Le avant 1984 dans ge C'est ce mode de gestion et de contr?le des fonctions du Siège, à du personnel jusqu'à

PDG jusqu'à ce que Jack Welch avant de pformer en mode de gestion et de contr?le stratégique, ce qui permet de réduire considérablement le personnel du Siège, et la réalisation de ge, aujourd'hui.