11 Règles Pour Les Entrepreneurs.

Les normes et méthodes de gestion des entreprises pour la phase initiale de démarrage, de développement et de maturité.

Pour commencer, il faut des talents de "cheval peut pénétrer dans le monde".

Et puis, dans une certaine mesure, les personnages qui ont besoin d 'un stylo pour fixer la paix.

Comme Mao Zedong l 'a dit, au début, vous êtes la force motrice de la révolution, et au bout d' un certain temps, vous pouvez être la résistance ou l 'objet de la révolution.

Entreprises dans le processus de développement, mais en conservant sensiblement stable, constamment "lui - même", le personnel d'élimination qui les nains, afin de maintenir la vitalité.

Ce "élastique" est parfois cruel, mais c'est le développement de l'entreprise.

Pour l'entreprise "fondateurs" peut être utilisé pour de l'argent, des actions, une sinécure pour apaiser, mais ne peut pas être d'humeur pour ces personnes et "face" et le développement sain de l'entreprise.

2. Ne doit pas "prévue" ou "petit cheval

La soi - disant "prévue" est la petite entreprise avec un alcool.

Comme pays tiers lorsque le magistrat Pang Tong, non 百里之才 après l'arrivée de la boire, de négligence.

Mais, "cheval" une fois le chariot il y a un risque de renverser ou détruit.

"Petit buggy", bien que ce n'est pas dangereux, mais, en raison de la "poney" pneumatique est trop petit, et ne bouge pas, l'entreprise n'a pas pu avancer.

Par conséquent, le poisson de l'eau d'une profondeur plus grande par le choix judicieux des entreprises candidats.

. 3 des gens dans le monde si les entreprises à toutes sortes de gens, mais des yeux pour voir, peuvent être divisés en trois catégories: l'un est la confiance et ne peut pas être

C'est un honnête homme qui peut pas mais; la seconde est disponible et n'est pas digne de confiance, c'est un peu égo?ste qui. Mais en surpoids, pour l'intérêt personnel de marché que étouffé, même à ceux qui vendent de conscience; la troisième est fiable et disponible.

Entrepreneur, veulent trouver un troisième homme.

Mais ce n'est pas facile à identifier et frottez souvent avec les gens.

Pour le développement de l'entreprise, les entrepreneurs de diverses personnalités devrait être utilisé.

En tant que sur la base de la pleine reconnaissance de l'utilisation correcte, éviter, de manière rationnelle, la limite maximale de jouer leur r?le.

Treize, dix, treize, cent quatre.

Le salaire, les prestations, les primes doivent être obligatoires et obligatoires.

Pour les contributions remarquables, il faut donner des votes, des sièges, ne soyez pas avare.

Il faut avoir le coeur qui bat pour obtenir le prix et la récompense.

N 'oubliez pas non plus que vous n' êtes pas dupe par des employés.

Parce que la gestion et l 'administration sont toujours opposées, dans l' intérêt d 'un certain avantage ou pour gagner votre confiance et votre joie, les gestionnaires ont tendance à mentir de fa?on inconsciente.

Ne crois pas ?a.

Il vaut mieux demander "Pourquoi".

Parce que ces gens ne te remercient pas seulement pour les avantages qu 'ils en tirent, mais se moquent de toi en tant que "crétin" ou "faux chapeau".

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En tant qu 'utilisateur de l' entreprise, ce n 'est pas chercher les saints, les sages, mais des gens utiles à l' entreprise.

Bien que certains employés aient des problèmes de cette nature, à condition de ne pas nuire aux intérêts de l 'entreprise, il n' est pas nécessaire de prêter une attention excessive et de poursuivre.

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Toutes les activités humaines sont menées dans l 'intérêt supérieur de l' homme.

Vous venez avec votre personnel pour le bien matériel ou moral de l 'individu.

Mais il y a des sentiments, d'amitié, l'ingrédient, mais dans l'intérêt fondamental de sentiments, de l'amitié sera publié le conflit de diluant.

Toujours "mari et femme que la plus grande" voler leur, certains des salariés de l'entreprise de loyauté oralement ne peut en rire, ne peut pas être vrai.

Pour la clémence, Wayne et application pour motiver le maximum de profit matériel et spirituel.

audacieux. 7 de la décentralisation

Après un peu de développement de l'entreprise, de prendre des mesures de gestion hiérarchique.

Plus d 'arbitres, moins d' athlètes, plus de questions personnelles.

Ainsi, i) satisfaire le désir de pouvoir et de motivation des cadres moyens; ii) traiter objectivement et impartialement les problèmes qui se posent dans l 'entreprise et prévenir l' apparition de ? l 'ignorance de l' apparence réelle du Mont Lushan et de son entourage dans les montagnes ?; et iii) éviter l 'affrontement direct avec les employés en laissant le milieu chanter le visage noir, vous chantez le rouge pour montrer votre "clémence"...

Plus de charbon dans la neige que dans les fleurs.

Dans la situation actuelle de l 'emploi social, le choix du candidat est considérable.

Ainsi, la sélection des candidats, dans des conditions d'égalité, le meilleur choix difficiles de la vie des pauvres, les conditions économiques, ont besoin de travail.

Aide plut?t que de la cerise sur le gateau.

Ces gens de la loyauté de l'enthousiasme et de l'entreprise qui satisfait la plupart des entreprises.

9 choses confuses.

Un propriétaire de petites et moyennes entreprises, la clé de la technologie, les principaux clients de réseau, l'achat et la vente de matières premières et de produits doit être personnellement saisir, régulière ou non participer personnellement.

Il ne peut pas être un, deux personnes ont un accident de commande, sinon, une fois coincé le cou à le regretter.

10. Utilisation de multiples critiques, avec de courtes

L'enquête va chanson de subordonnés.

L'employé qui prête à l'utilisation à long terme ou indemnités, et que leurs faiblesses, afin de s'adapter à des entreprises; pour les salariés ne prépare pas commune à beaucoup de reconnaissance, comme "bon Poly bien San".

Les travailleurs, pour minsong sombre de l'invisible.

C'est les parents, en particulier un naufragé et l'attitude des erreurs de mes collègues, souvent voir quelqu'un, c'est bon ou mauvais coeur, c'est un gentleman ou méchant.

Si une personne pour les parents et la victime sans filial, compassion, si les entreprises avoir un accident, cette personne est sur.

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Les employés en bas de l 'échelle doivent être relevés dans les mêmes conditions.

Par exemple, il n 'y a pas de directeur de département dans une entreprise, un employé général et un directeur adjoint dans des conditions comparables, si vous corrigez le Directeur adjoint, il pense que c' est normal; si vous parlez d 'un directeur de personnel, il se sentira plus généreux et plus fidèle et plus motivé envers l' entreprise que l 'ancien Directeur adjoint.

Bien que l 'ancien Directeur adjoint ait été quelque peu touché, cela a donné de l' espoir à de nombreux employés très compétents et peu qualifiés.

Dans le même temps, la gestion de l 'entreprise vis - à - vis de l' homme doit également faire l 'objet d' un examen de l 'actualité et de la rigueur.

< FONT COLOR = RED > ce qui est en jeu, ce qui n 'est pas en cause, ne l' est pas. < / FONT >

"Moitié so?l, moitié so?le."

Il n 'y a pas de poisson dans l' eau jusqu 'à l' eau pure, et il n 'y a pas d' homme dans l 'eau.