• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Gestion Des Lettres & # 183; Le Recrutement De Personnel à L'Aide De L'Histoire

    2008/7/24 0:00:00 16

    Parce que leur authenticité et intéressant, l'histoire que tout employé de publicité sont forts.

    employeur forte marque à la société des stratégies de recrutement d'impact est employé, et l'histoire de créer

    En fait, des publicités, des brochures, des sites Web ou d'autres analogues de propagande, ne sont pas employé d'histoire, parce que de l'authenticité et de la rendre plus intéressant c'est convaincant.

    est de diffuser l'histoire d'idées et de concepts, un outil puissant pour ce

    Il y a beaucoup de livres ont décrit le r?le de l'histoire et de la culture d'entreprise dans un héritage de le jouer.

    mais, la plupart des gestionnaires de ne pas reconna?tre l'histoire peut et devrait être employé pour créer la société de projet interne afin d'améliorer l'efficacité de la recommandation de l'employeur de marque, etc.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

    En fait, c 'est parce qu' il s' est efforcé de découvrir l 'histoire de nouvelles pratiques de gestion du personnel que Google est devenu la société dont on parle le plus.

    Il suit la stratégie "une histoire par jour" qui permet à chaque employé de partager des histoires merveilleuses, un modèle qui mérite d 'être étudié par tous les citoyens.

    Il a créé la première marque d 'employeur du monde.

    Malheureusement, la plupart des gestionnaires de recrutement et de marques ont sous - estimé la valeur de cette pratique et, bien entendu, ne sont pas en mesure d 'utiliser efficacement l' histoire du personnel comme outil de recrutement.

    L 'influence de l' histoire de l 'employé est telle qu' elle émane d 'une personne qui travaille vraiment.

    Comme ces histoires émanent de fonctionnaires ayant une expérience professionnelle de première main, elles sont plus fiables et plus convaincantes que les informations fournies par les recruteurs ou les commissaires aux relations publiques.

    Et ce quelqu'un vous dit que ses expériences dans un restaurant de luxe, l'effet est similaire.

    L'histoire du personnel (positifs ou négatifs) que toutes les publicités sont beaucoup mieux.

    employé est un puissant outil de recrutement a été capable de l'histoire, il y a d'autres facteurs, y compris les dire parce que, aspects: histoire et les demandeurs d'emploi peuvent être relativement étroite relation, par exemple, ils sont amis ou ils pour les demandeurs d'emploi a donc travaillé, parle donc No ce conflit de psychologie, parce que l'histoire est

    , parce que l'employé a des contacts, ils avaient beaucoup de chance de les diffuser à beaucoup de leur histoire et la qualification de la même personne, c'est bon.

    conversation privée parce que constante pendant une longue période de temps, de plus en plus si le personnel de détails et de profonde dans l'histoire de la diffusion des informations, peut - être que la publicité doit

    parce que ? Personnel histoire ne ressemble pas à vendre de la rhétorique, alors les gens dans les entendre, au début, rarement

    , la majorité du personnel des histoires sont intéressantes, de sorte qu'il est plus facile de les rappeler, et de rapporter

    Le processus de partage et de diffusion d 'histoires intéressantes par les employés de la société a renforcé leur détermination à s' intégrer et à rester dans l' entreprise existante.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Il y a de nombreuses histoires d 'employés qui jouent un r?le actif dans le recrutement et la création de la marque de l' employeur.

    Il y a aussi d 'autres types d' histoires qui aident à développer l 'image de marque de l' entreprise.

    這些故事包括以下內容:   · 員工進行創新和實驗的自由度   · 員工如何參與公司決策的制定   · 管理層在聽取員工意見方面表現如何   · 對員工績效的認可及獎賞辦法   · 普通員工獲得晉升或非常機遇的機會   · 工作安全   · 有力的職業道德約束或倡導合作的價值觀   · 工作的靈活性以及工作與生活的平衡   · 員工有機會發揮重要作用,甚至是改變整個世界   · 學習和發展的機會   ·員工共享公司發展成果   · 公司對于環境的關注   · 公司如何鼓勵團隊合作   在傳播過程中,員工故事的價值只會得到增加。

    La plupart des entreprises ne recueillent pas expressément toutes les histoires de leurs employés et leurs pratiques de gestion.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    salariés ont besoin de ma?triser l'entreprise concernée a quelque chose de très convaincant pour l'histoire d'attirer, de sorte que le potentiel

    Dans le même temps, de la gestion, à savoir convaincant de ce en vue de discours, répond aux questions des journalistes et de gagner des clients lors de l'utilisation.

    Pour ce faire, le meilleur moyen est de "finition de sociétés ou de secteur histoires".

    personnel de projet et d'histoires pour la société, d'établir une image de marque à l'intérieur et à l'extérieur des

    N'est pas seulement un grand nombre de projets et d'histoire.

    L'histoire de l' corps doit concerne tous les domaines (société de bien - être, des incitations, le mécanisme d'entra?nement, ou d'autres employés et aspects connexes), de sorte que l'audience cible va qu'ils très important.

    en outre, ces histoires de projet et il doit y avoir un attrait, et les médias, de sorte que les employés de l'entreprise, d'autres personnes

    Dès le moment où le système \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

    La collection d 'histoires est fondée sur un site Web interne \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\

    Les entreprises sont généralement dirigées par des agents des relations publiques, des chefs de marque des employeurs \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

    Ils les classent en fonction du type d 'histoires, de l' endroit où elles se sont produites, de leurs fonctions et des services opérationnels concernés.

    Ils sont évalués en fonction de leur influence relative.

    Outre la diffusion directe, ces histoires ont été diffusées dans le bulletin électronique \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\ \\\\\\\\\\\\

    En fait, 75% de ces histoires ne peuvent être diffusées qu 'à l' intérieur d 'un périmètre limité de la cha?ne 13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10, ce qui limite la capacité de l' entreprise de recruter et de créer une marque d 'employeur.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

    Dans le même ordre d 'idées, en comparant les résultats, on montre comment "votre" est mieux que "leur" treize.

    Une comparaison directe des pourcentages et des applications numériques permet d 'améliorer l' impact de l 'histoire.

    Dans la première zone de l'industrie ou de fournir un projet est aussi une histoire de un très bon choix.

    · avec de dernier

    La performance de l'entreprise et que l'année dernière (ou une période) s'est sensiblement modifiée par rapport aux.

    ·

    Utiliser des statistiques pour décrire l'effet des projets commerciaux est très efficace.

    L'argent et la sortie numérique décrivant le projet peut améliorer l'histoire de dire uniforme de force.

    avantageux de déterminer , et

    Dans l'histoire de l'favorable ou supérieure, et défavorable ou un nombre plus faible de l'histoire, permet la cerise sur le gateau, le plus logique numérique.

    Ltd énumérés ?

    Projet de recommandation ou d'un événement extérieur ou de reconnaissance de récompense est le meilleur choix.

    à l'intérieur de la récompense n'est pas convaincant, non est également utile.

    montrent que · Projet personnel

    Si seulement référence aux points, sans mentionner la participation du personnel, l'histoire n'a rien d'attirant.

    Note la participation ou la proportion de travailleurs est probablement le projet d'exploitation réelle , rend les informations plus persuasif.

    13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ font référence aux employés ordinaires.

    La plupart d 'entre eux ont été impressionnés par l' histoire réussie d 'un petit personnage (employé de base).

    Les histoires montrant l 'importance des petits personnages et leur intérêt pour le projet sont généralement les bienvenues.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    L 'histoire du succès des employés à différents niveaux est très convaincante.

    Ce qui représente la hauteur de \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

    Le montant des dépenses et des dépenses afférentes au projet est indiqué par \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Cela signifie que l 'entreprise a beaucoup investi dans chacun de ses employés ou que le projet représente une part importante des dépenses totales de l' entreprise.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    En règle générale, l 'ajout d' une bonne dénomination rendrait les événements informels plus convaincants.

    Le nom de l 'article pour mémoire est donc \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Montrer dans une histoire ou un projet votre intérêt profond pour l 'environnement peut vous aider à obtenir un score plus élevé.

    La protection de l 'anneau \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    , à l'application

    Pratique de la mémoire et de la diffusion de brève citation pour l'histoire de la cerise sur le gateau.

    Cité de personnel en ce qui concerne le travail et l'expérience personnelle lorsqu'il dit est un très bon choix.

    La valeur de la citation PDG des engagements peut également augmenter l'histoire.

    La valeur du travail important peut considérablement améliorer l'histoire de la cité.

    Cite ledit client dit également très persuasif.

    sera, personnel à l'application de la recommandation

    Brève description du personnel pour exprimer les sentiments de la société et des projets est également très persuasif.

    La valeur de personnel de la sur son expérience de traitement et peut également augmenter l'histoire.

    , si c'est le site Web de l'histoire,

    Parfois, seule la langue n'est pas assez.

    Le clip vidéo (5 minutes) placé sur le site Web de la société (ou si possible, fixé dans la demande de "meilleurs employeurs").

    ·

    Les photos peuvent éclairer les sentiments, est un complément utile d 'histoires, de demandes ou de sites Web.

    Pour déterminer si l 'image peut réellement augmenter le prix de l' histoire \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    Treize \ \ 10 \ \ \ \ \ \ \ \ 13 \ \ \ \

    Des liens vers le site Web sont joints à des histoires écrites ou à des certificats de lauréat afin que le lecteur puisse facilement trouver plus d 'informations pertinentes.

    L 'histoire de la cha?ne 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \

    Contrairement à ce que la plupart des entreprises montrent à leurs employés des informations d 'entreprise (souvent per?ues comme de la propagande), les employés sont plus enclins à écouter et à diffuser des histoires intéressantes qui témoignent de la gentillesse des employés de l' entreprise.

    • Related reading

    On Peut Obtenir à La Fois Une Clé à L'Aide De Quatre Stratégies - Et, Dans Le Même Temps, La Poursuite Des Objectifs Apparemment Contradictoires.

    Gestion d 'entreprise
    |
    2008/7/24 0:00:00
    12

    Comment Gérer Un Personnel Qui Peut Survivre?

    Gestion d 'entreprise
    |
    2008/7/23 0:00:00
    17

    Le Mandat De L'Utilisation De Méthodes Efficaces D'Autorisation:

    Gestion d 'entreprise
    |
    2008/7/23 0:00:00
    18

    Progress In Learning: Learning To Ge Management Of Change

    Gestion d 'entreprise
    |
    2008/7/23 0:00:00
    11

    Enterprise Training Manager

    Gestion d 'entreprise
    |
    2008/7/21 0:00:00
    17
    Read the next article

    Three Major Thinks To Build A Strong Business Management Pattern

    主站蜘蛛池模板: 亚洲熟女乱色一区二区三区| 在线免费观看国产视频| 国产乱人伦偷精品视频下| 久久国产综合精品swag蓝导航| 久久亚洲私人国产精品| 韩国精品福利一区二区三区| 最新国产三级久久| 国产在线视频一区二区三区98| 亚洲激情电影在线| 80yy私人午夜a级国产| 欧美变态另类刺激| 国产男女猛烈无遮挡免费视频| 亚洲av色无码乱码在线观看| 韩国美女vip福利一区| 日韩欧美精品在线观看| 国产在线视频一区二区三区 | 看看黄色一级片| 天堂资源在线种子资源| 亚洲欧美日韩精品久久久| 18成人片黄网站www| 最近中文字幕高清免费大全8| 国产小鲜肉男同志gay| 久久91亚洲精品中文字幕| 精品欧美一区二区三区四区| 女女同恋のレズビアン漫画| 亚洲色四在线视频观看| 2020国产精品视频| 日韩色视频一区二区三区亚洲| 国产亚洲人成网站在线观看| 亚洲AV无码专区国产乱码电影| 香蕉久久ac一区二区三区| 无人区免费高清在线观看| 免费成人福利视频| yellow中文字幕网| 法国性经典xxxxhd| 国产爆乳无码一区二区麻豆 | 97国产在线视频| 最近2019好看的中文字幕| 嘘禁止想象免费观看| 99精品无人区乱码在线观看| 欧美亚洲国产精品久久高清|