[] De Noyau De Gestion De Satisfaire à Trois Employés De Demande De Puissance

La plupart des employés au début de l'entrée, il y a plein d'enthousiasme.

Toutefois, dans 85% des entreprises, après six mois de travail, le moral du personnel a fortement baissé et la situation continuera de se détériorer.

Pourquoi est - ce arrivé?

Que veulent les employés du travail?

Comment inspirer le moral du personnel?

Dans un article publié dans Harvard Business School Working Knowledge, les besoins du personnel sont essentiellement de trois ordres: premièrement, obtenir un traitement équitable en matière de rémunération, de prestations, etc.; deuxièmement, avoir le sentiment d 'être capable de travailler; et, troisièmement, avoir des relations humaines harmonieuses.

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Un r?le très important de gestion, l'entreprise a un bon système de gestion, mais qui n'est pas mise en ?uvre, le moral du personnel tout de même pas de promotion.

Au contraire, si le système est défectueux, les gestionnaires peuvent utiliser le moral leadership inspiré excellent.

Huit méthodes suivantes peuvent être employés pour aider les responsables.

un ensemble 1, pour une organisation

2, pour ne pas dire

Quand les employés les réalisations, dis - lui que "bien", lui donner un jour de congés payés ou envoyer un bouquet de fleurs pour lui faire.

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Il est parfois possible de manger avec ses subordonnés, de discuter, de comprendre les difficultés qu 'ils rencontrent dans leur travail et de leur dire qu' ils feront de leur mieux pour les aider.

C'est aussi et subordonnés d'établir un mode de confiance.

4, à améliorer la formation de leur personnel,

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Communiquer régulièrement avec le personnel et veiller à ce que la communication atteigne son objectif, car il arrive souvent que le personnel ne comprenne pas ou ne comprenne pas le sens de l 'information.

6, dans une équipe, il y a peut - être une petite partie de la population ne sont pas prêts à leur travail, à de graves répercussions sur d'autres collègues d'enthousiasme, les gestionnaires doivent faire, c'est

L'esprit de coopération et 7, l'équipe de de noyau

Les responsables devraient savoir qui travaille le mieux avec leurs collègues et veiller à ce que les membres de l 'équipe qui ont des opinions divergentes et des méthodes de travail différentes soient représentés.

Dites - leur la Mission de l 'équipe, le mode de fonctionnement de l' équipe et vos attentes.

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Définir clairement les responsabilités du personnel, de gestion qui devrait leur permettre de se sentir de fa?on appropriée pour accomplir la tache.