Procédé De Gestion De Type Tiroir
La gestion des tiroirs est une nouvelle méthode de gestion qui s' est répandue dans le monde ces dernières années.
Le sens principal est dans un tiroir de bureau chaque de gestion du personnel, il y a une spécification de position de travail définie, d'une part à tout le monde, dans le poste de responsabilité, l'autorité et les quatre aspects ont été clairement définies, de faire de l'unité; d'autre part, est le principal Service professionnel clair pour tout le monde qui s'engagent dans des relations de collaboration et de gestion, la Division du travail, pversalement à la direction longitudinale des questions, et environ homologues, etc., pour atteindre l'objectif de rationaliser la gestion de l'entreprise.
Son contenu principal comporte deux aspects: commerciale) (1 Département d'analyse de la position, c'est - à - dire
L 'analyse de l' étendue des responsabilités de la Section des opérations devrait être hiérarchisée, échelonnée et clairement définie en fonction des objectifs généraux de l 'entreprise, des indicateurs de production et d' exploitation, ainsi que des besoins et des relations de collaboration de ses homologues professionnels dans les puits de forage.
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L 'analyse des compétences des cadres varie selon les niveaux de gestion.
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La clé de l'analyse de la gestion des postes du personnel est de gérer la relation entre la centralisation et décentralisation.
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Une formation de courte durée a également été dispensée aux équipes d 'analyse des emplois pour les familiariser avec le concept de gestion des tiroirs.
autour de objectifs de l'entreprise générale, la gestion de la production des indicateurs, selon les opérations de contrepartie, l'établissement de services
Gestion hiérarchique de l'analyse, par classe, de responsabilité, de droits de l'homme, et les intérêts de l'Union, élaborer des descriptions de postes de gestion ou de spécification de position.
En outre, l'élaboration d'un système d'évaluation, d'incitations nécessaires, et la "position de la méthode d'analyse correspondant à la mise en ?uvre.
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