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Aujourd'hui, le développement rapide de canal moderne, un changement radical et le statut de la proportion de vente traditionnels et modernes de canal de canaux.

Les canaux Daxing dans la ville.

De nombreux marchands de noter l'importance de canal moderne, et beaucoup de temps sur le canal de gestion moderne.

Il y a quelques jours, l'auteur à des produits d'une ville de taille moyenne d'un Conseil national de grandes cha?nes de supermarchés de contr?le stocke d'affichage et de vente, en passant à un vieil ami, le gestionnaire de basse température prenant le supermarché.

Dans le salon de bavardage et dans le processus, de rencontrer un ancien client le patron, l'agent local au niveau de l'une de la pluralité de marques nationales.

Bonjour, échangé quelques mots.

Vu qu'il était à l'origine pour payer les frais de gestion de promotions au supermarché.

L 'auteur est bien conscient de la force de ce distributeur de style de travail, les employés de plusieurs dizaines, le système de supermarché est plus de cinq employés.

Sous la direction de deux directeurs de département, un responsable du système de supermarchés, et oser décentraliser, très moderne de gestion.

D 'après ce que je sais, c' est que c 'est le Directeur ou le Directeur des opérations qui s' occupe de ce genre de choses.

Pourquoi Zhang est - il venu tout seul?

Je ne peux pas dépenser deux centimes par centime?

Le client est content de me voir dire: Je voulais te parler depuis longtemps, tu dis toujours que tu es occupé, cette fois - ci me laisse attraper, que dire d 'autre?

J 'ai souri et j' ai dit: "C 'est ma faute.

Il y a eu beaucoup de problèmes et beaucoup de travail ces derniers jours.

Mais cette fois - ci, j 'ai un plan pour vous rendre visite.

C 'est justement pour ?a que j' ai besoin de ton aide.

Le client.

Le soir, dans les meilleurs h?tels de la Ville, le distributeur m 'a parlé d' une longue période de confusion.

Après une communication, j 'ai enfin compris la question qui le préoccupe.

Le client est de gros fabricants de marques.

Au début, dans tous les endroits où les co?ts sont impliqués, les distributeurs doivent être en mesure d 'améliorer progressivement le système de gestion avec le développement de l' entreprise, le renforcement des capacités, l 'augmentation des rémunérations, l' introduction d 'idées de gestion avancées.

Mettre en place une équipe de vente.

Le distributeur dispose de plus de 10 entreprises et a mis en place un système de gestionnaire, un directeur extérieur chargé de la vente.

Elle prend des décisions importantes et travaille avec les départements fonctionnels.

Certains des co?ts de supermarché initialement en jeu, tels que les frais d 'empilement, de promotion, de renouvellement annuel de visa, de festivals, etc., sont gérés par le Directeur des opérations.

?a fait un an ou deux.

Sur cette base, le client fait aussi plus.

Les affaires marchent bien.

Le distributeur ne fait que tourner.

La vie est agréable.

Il y a trois mois, le Directeur des opérations a demandé à la société 5.000 dollars de frais d 'empilement au supermarché.

Parce que le magasin est en effet une clé client de ce morceau de patron.

Pas beaucoup de dépenses et par rapport à l'avant de la rose.

Il est très facilement de l'argent à des exigences financières le Directeur des opérations.

Après une fois le patron quelque chose à Shijiazhuang, juste au niveau de la station a vu quelque chose de sortir de cette maison de supermarché de groupe à basse température, de passation de marchés.

Parce que depuis longtemps le patron n'est pas dans des questions de commercialisation responsable, et terminal traitent rarement.

Sait également l'achat de cette personne dit rien, rencontré plusieurs fois, mais il n'y a pas eu de contact profond.

Cette rencontre, Zhang patron courtois échangé, ?a va, surpris un patron en sueur.

Pour des raisons politiques, actuellement certains supermarchés pour certains co?ts normaux non pas à la facturation.

Et certains frais n'est pas fixé, il y a beaucoup de frais une situation de composants à l'intérieur.

Il y a des dirigeants de système de supermarché à profiter de cette occasion pour le personnel en conséquence.

Le patron est suspect, pas de preuve.

Gestionnaire de frais de 5 000 Yuan Dui Tou Application Manager de patrons dans ce document a re?u seulement 3000 $.

Apparemment il y a 2000 dollars frais dans les poches de gestionnaire personnel.

Relation entre l'offre et la commercialisation en réalité, de nombreux fournisseurs de peur d'offenser le patron de magasins et de passation de marchés.

Mais également les frais de divers maux de tête, mais tu veux pas nécessairement? Combien de zone, une étagère autant, fin de position de présentation, le fournisseur jaloux?

Dans un tel environnement, les inégalités entre les distributeurs et les supermarchés créent des obstacles à la communication entre les chefs des distributeurs et les supermarchés.

De nombreux problèmes n 'ont pu être décelés et corrigés à temps.

Après avoir eu connaissance de l 'intérieur, le patron Zhang n' a pas de couleur visible et a finalement recueilli des preuves de corruption de la part du Directeur des opérations.

Des pertes ont été récupérées.

Mais au cours des travaux qui ont suivi, personne n 'a jamais été rassuré, il a été mordu par un serpent pendant dix ans, craignant la corde de puits.

Est - ce que tout ce qui a trait aux surco?ts doit être fait en personne?

Je suis nerveux.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Pourquoi est - ce si difficile de trouver un homme aussi rassurant et aussi doué?

Il n'y a pas de solution à la question de la corruption?

Je me demande, c'est juste une question de chefs d'entreprise et les cadres?

Bien s?r, ces années avec l'hypermarché international d'entrer, les supermarchés a été affecté par leur mode de gestion avancée, à réaliser progressivement les revenus de non - fonctionnement est très séduisante.

Système de charge ont suivi international du magasin, et même pire, le distributeur a une forte image de marque, heureusement, comme les distributeurs de produits en général, afin de faire de l'image, beaucoup de temps à perdre de l'argent gagne crier.

Dans ce cas, si les frais de service dans le supermarché le plus avec une couche de peau.

Distributeur de coeur plus furieux, mais aussi prévisible.

Comme ce dans le travail implique la question de principe des dépenses, non seulement sur le gestionnaire de niveau, de supermarchés des ligne de personnel d'entretien peut également déplacer quelque chose à l'esprit.

Je suis dans une entreprise responsable de système de script de src = > ka?