The Secret Of The Dealer

L 'entreprise axée sur la population, afin de gagner des milliers de km dans l' avenir, les distributeurs ne font pas exception.

Par conséquent, les distributeurs dans le cadre de la planification globale de l 'exploitation, avant et après la mise sur le marché des produits, le travail de l' équipe de marketing dans la mesure du possible est d 'une importance exceptionnelle.

Après tout, pour avoir de bonnes ventes, voire des détonations, il faut une équipe de marketing de première ligne capable de mener une bonne guerre.

En outre, par de fines et un fonctionnement à faible co?t, l'Agence peut non seulement dans un certain laps de temps, de construction et de tempérer une excellente équipe de combat, de manière efficace, les ventes de le faire ensemble, mais aussi pour les distributeurs d'économiser beaucoup d'excellentes et certains frais en raison de l'absence de l'équipe des dépenses supplémentaires inutiles, notamment de déchets, de ventes, de la lenteur des progrès des fonds et des bénéfices, et ainsi de suite.

Alors, comment établir et distributeur de tremper un syndrome et de la commercialisation de l'équipe?

沈海中 pense: tant que les intentions et les efforts de construction et de tempérer une excellente équipe de marketing n'est pas difficile.

En fonction de la situation de la majorité des concessionnaires, les travaux de construction et d'exercer une excellente équipe de marketing, principalement, de planification complet, y compris l'équipe marketing de précision du personnel, le recrutement du personnel, les compétences et la formation nécessaires pour ma?triser le travail de promotion, de travail scientifique de la planification et de la distribution, et la question de leur stricte mise en ?uvre de la solution, et la gestion collective de ma?tre de cérémonie.

Un, une planification complète l'équipe marketing.

Après le contact avec l'auteur et près d'une centaine de dealer, a un problème: il y a sept ou huit et quinze personnel de vente chaque dealer, c'est - à - dire même si le nombre de pas beaucoup mais il n'est pas moins.

C 'est la raison pour laquelle il y a tant de gens qui ne forment pas une équipe de marketing invincible, mais des guérilleros courageux.

En outre, un certain nombre de distributeurs ont répondu que certains commer?ants étaient entrés et avaient travaillé pendant plus d 'une dizaine de jours, et qu' ils s' en étaient retirés sans préavis.

Comme on peut le voir, les distributeurs n 'ont pas la force de former et de perfectionner une équipe de marketing, ni les mécanismes et les mesures nécessaires pour résoudre les problèmes de vente du personnel, ce qui fait que le nombre de personnes qui peuvent survivre n' est que dispersé.

Apparemment, c'est néfaste de ce fonctionnement et développement du distributeur.

Face à cette situation, les distributeurs de planification intégrée pour l'ensemble de l'équipe de marketing, étape par étape, l'équipe de la formation et de la culture, de veiller à ce que le saut dans le temps permet de réaliser des ventes de qualité.

En fait, dans le processus de planification, de distributeurs d'abord pour confirmer la nécessité de combien de personnes, selon la force de distributeurs de fonds et de renforcement des capacités, de la taille de points de distribution de développer la demande et l'ensemble du marché pour décider.

Par exemple, pour recruter 10 personnes, il faut bien planifier ce qu 'elles doivent faire, ce qu' elles doivent faire, ce qu 'elles doivent accomplir, ce qu' elles doivent accomplir, ce qu 'elles doivent accomplir et ce qu' elles doivent concilier dans le temps.

En particulier, il est très important de recruter du personnel en fonction de la classification des emplois, tels que les responsables de la vente au détail, de la commercialisation des petites entreprises, des achats groupés et des ventes d 'ingénierie, de la distribution en ligne, de la planification et de la consolidation, de la gestion des performances de l' innovation...

Ce qu 'il faut faire avant de s' attaquer collectivement, ce qui est fait par quelqu' un, en fonction de la force du distributeur, et non pas de manger un gros coup, mais d 'aller de l' avant, toute l 'équipe de coordination et de coopération, de faire un travail unique.

Bien que le nombre de distributeurs soit peut - être un peu plus faible, les ressources financières insuffisantes et les choses un peu plus nombreuses, mais comprendre comment éviter les problèmes et les priorités, les difficultés peuvent être éliminées, les distributeurs et les équipes de marketing peuvent rapidement embrasser le succès!

Ainsi, la planification globale de l 'équipe de marketing permet de mieux cibler le travail, de mieux l' organiser, de travailler plus efficacement et, partant, d 'obtenir des résultats tangibles.

Recrutement de personnel qualifié.

Il y a peu de distributeurs à mon ami ou mon de commercialisation de consultation à plaindre, c'est comment de recruter des talents disponibles.

En fait, de nombreux marchands même écrire un contenu de jeu de recrutement de personnel impossible, sans parler de comment le personnel pour voir si il y a d'autres "matière", et l'avenir comment stimuler le potentiel des travailleurs, de favoriser de manière efficace la vente.

En fait, il s' agit d 'un travail de base qui permet d' obtenir de bons résultats en matière de recrutement, d 'une part en définissant des critères, c' est - à - dire en rédigeant des profils d 'emploi correspondant à leurs besoins et, d' autre part, en mettant en évidence La force du candidat et ses atouts.

　　其中，人員招聘資料撰寫并不困難，主要把工作職責(zé)和應(yīng)聘要求制定好就行了，例如招聘部門經(jīng)理，應(yīng)聘要求可為：1、大專以上學(xué)歷，具有四年以上業(yè)務(wù)開拓和部門管理工作經(jīng)驗；2、性格開朗，具有較好的語言表達(dá)能力和業(yè)務(wù)談判能力；3、富有強烈的責(zé)任心、進取意識和銷售團隊協(xié)作能力，具備獨立完成市場開拓的能力和獨立簽定合同能力，具備團購、工程等業(yè)務(wù)的開拓能力；4、具有較強的銷售策劃能力和文字撰寫能力，具備參與制定分銷政策規(guī)劃、零售銷售規(guī)劃、小區(qū)促銷規(guī)劃、團購銷售規(guī)劃等工作的實戰(zhàn)能力；5、吃苦耐勞，能按時完成工作目標(biāo)，具有某某行業(yè)工作經(jīng)驗，和具備銷售策劃、員工培訓(xùn)等能力者優(yōu)先。

Il convient de noter que, si l'un quelconque des employés ayant une capacité de planification de capacité ou de formation, ils aiment le cerveau, fort, ou la capacité de communication de sorte que, pour faire avancer les travaux de plus d'aide.

Alors, comment "personne"?

On peut, du point de vue des éléments suivants: un CV est écrite; la seconde est tenue de politesse; la troisième est de négocier la capacité de communication; quatrièmement, après l'expérience de travail; v représente la capacité de performance de Rafale sur place; six est de résoudre les problèmes de capacité.

De toute évidence, grace à ces professionnels de l'évaluation, un excellent talents ou ont le potentiel de devenir un excellent talents de creuser, le revendeur et le développement futur sont très utiles.

Iii. Perfectionnement des compétences professionnelles et de la formation du personnel.

La vente et l 'exploitation de l' entreprise doit être axée sur la population, et les compétences du personnel sont les plus importantes.

Par conséquent, le distributeur devrait être d'aider et de soutenir les fabricants, les compétences de tous les membres de l'équipe de travail sur la qualité, y compris la gestion de compétences, les ventes de compétences, de compétences, de services d'interprétation de compétences, les capacités de travail de client de développement des compétences, etc.).

De toute évidence, que chaque employé peut de manière indépendante, et l'achèvement de ses travaux, la même base de temps au travail d'équipe? Script src = >