The Secret Of The Dealer

Un rêve toutes les nuits de différents types de distributeurs nationaux veulent que leurs produits peut être impopulaire de la vente de produits vendus au feu de joie, jour après jour, année après année, envoyer de l'argent.

C'est une belle idée.

Toutefois, beaucoup de temps maintenant, de nombreux distributeurs actuellement dans de l'eau chaude de ventes de souffrances, même face à un terminal de vente dans les pensées en mer de chanvre ou une ébauche de cerveau, des maux de tête.

Oui, ce n'est pas une simple question de terminaux de vente de dealer.

Comment faire le mieux les ventes de distributeurs de réaliser des ventes de plus en plus, même impopulaire de bonne?

C'est un gros problème pour de nombreuses entreprises et distributeurs face ensemble, c'est le besoin urgent de résoudre efficacement le problème.

La première chose que les distributeurs doivent faire pour parvenir à une vente en flammes est de planifier l 'ensemble des opérations du marché régional.

La concurrence est particulièrement intense sur le marché actuel, les produits distribués par les agents de distribution peuvent être soit cinq, soit 10 sur le même marché régional, mais plus probablement 15, 20 et 30 sur le même marché.

Comme on peut le voir, sans une bonne planification, les bras nus veulent gagner, la majorité des consommateurs, ce n 'est pas facile.

Il est donc particulièrement important pour les distributeurs de mener à bien l 'ensemble de la planification opérationnelle du marché régional si l' on veut que les ventes soient bonnes, excellentes, voire incendiaires.

Comment donc planifier l 'exploitation des marchés régionaux?

Que faire?

Il s' agit essentiellement de quatre domaines, à savoir l 'analyse de la situation du marché, l' analyse de la situation, l 'établissement d' objectifs annuels et la planification globale des opérations.

    一、市場狀況分析

"La guerre n 'est pas facile."

Pour effectuer une analyse de la situation du marché est la compréhension du marché, les consommateurs et les concurrents, vu la demande du marché, les consommateurs sur leurs produits et des habitudes de consommation, ainsi que les lacunes et les forces de la concurrence afin de détecter une violation, leurs produits de réaliser une excellente vente solidement dans la base.

De toute évidence, une analyse de la situation du marché pour la capacité du marché, le niveau de consommation, les habitudes de consommation, de contenu et de la concurrence pour une analyse plus approfondie, atteint le "si", de "gagner" pour faire du bon travail.

    二、自身情況分析

C'est "une amie".

C'est facile à comprendre, car la situation de marché est une réalité, leur situation est aussi une réalité.

Comment donc, face à la réalité du marché, mener une offensive commerciale dans la réalité?

Est - ce une attaque inconsidérée ou une victoire subtile par sa propre force?

En particulier, les défauts des marchés et des concurrents, la manière dont ils exploitent leurs atouts, leurs ressources financières et leurs capacités d 'équipe déterminent les différentes approches opérationnelles.

Il s' est avéré que ce n 'est qu' en se fondant sur sa propre situation réelle, en évitant la longueur et en attaquant avec ingéniosité que l 'on pourra passer d' une situation défavorable à une situation avantageuse et parvenir à une meilleure vente, voire à une meilleure vente.

　　三、年度目標的制定

Il s' agit d 'un objectif qui s' appuie sur ses propres capacités, qui consiste à mettre au point des méthodes scientifiques permettant d' obtenir des résultats concrets, de se développer et de se développer progressivement.

Par exemple, la capacité totale de son propre marché régional peut être de 30 points de vente, alors qu 'il n' y a que 8 points de vente qu 'à lui seul, et qu' en est - il de 22 autres?

Il faut absolument développer les distributeurs de deuxième niveau pour améliorer le site Web.

Alors, combien de distributeurs de deuxième niveau doit - on ouvrir, quand terminera - t - on l 'ouverture et les paramètres de réseau?

Cela suppose une planification scientifique et, si les distributeurs sont en mesure de le faire, un mois peut être consacré à ce travail et à l 'expansion rapide de la commercialisation; si les distributeurs ne sont pas suffisamment puissants, l' objectif peut être atteint en trois mois, six mois, un an, voire deux ans.

Ce plan est un succès tant qu 'il est scientifique et pratique.

Il faut donc que les objectifs soient définis en fonction de leurs capacités et de leurs capacités, y compris les objectifs principaux, le nombre de sites Web, le nombre de distributeurs, le volume des ventes, les bénéfices, etc., et qu 'ils soient pleinement mis en ?uvre, échelonnés et réalisés en temps voulu.

Planification globale des opérations

Fini l'établissement d'objectifs annuels, il doit être dans la plage cible, l'ensemble de l'opération de planification, et le fonctionnement global de planification pour la réalisation de l'objectif annuel de la réalisation des objectifs de l'année, en particulier à.

Apparemment, ?a concerne plus le contenu, et une section est réel, par exemple la planification intégrée de l'équipe de fonctionnement, le réseau de distribution de la planification intégrée, la liste globale de la planification, de produits

La promotion de la planification intégrée, la planification des activités de promotion, de service global de mise en ?uvre de la planification, de planification, de contenu et de vente impopulaires de planification intégrée de la gestion de la passion.

Le fonctionnement de l'équipe de planification de l'ensemble, par exemple, pour atteindre cet objectif annuel pour sa propre force, sur la base de recrutement de personnel a besoin de combien et comment le personnel, la formation d'une équipe de marketing et comment, selon le plan de travail de la mise en ?uvre de la série d'Objectifs de vente, selon l'étape de la faire.

Et que le réseau de distribution de la planification intégrée, a déjà parlé de la partie spécifique de contenu, et comprenant de la planification, de distribution et de distribution, de l'exploitation et de la gestion de la distribution de distribution, ce qui implique de développer et de développer les compétences du personnel de distribution et objectifs de développement, de contenu, procédé de fonctionnement et de gestion de distributeurs de guidage et après.

La planification intégrée comme des activités de promotion, c'est - à - dire (Global

Les activités de promotion sont - elles planifiées tous les ans, par exemple au moyen d 'activités de promotion de type broderie, concurrentielles ou spéciales, d' activités de promotion conjointes ou de petites séries d 'activités de promotion?

Si les activités de promotion correspondantes sont menées à bon marché, jeter les bases d 'une augmentation des ventes...

Qui a besoin d'un scientifique, claire, pratique, efficace et facile à mettre en oeuvre, de planification et de faible co?t.

Ce n'est que de cette manière, les distributeurs peuvent, sur la base de leur propre force, étape par étape, de résoudre le problème, une étape de levage de vente, de réaliser une vente, même impopulaire de la vente.

Au - dessus, on peut constater que le travail de planification de l'ensemble distributeur régional de fonctionnement n'est pas un marché superflus, mais une question de distributeurs à auto - résistance peut, sur la base de conditions, éviter, étape par étape le travail important de ventes.

En outre, par le biais de plusieurs années d'efforts, les distributeurs non seulement n'appara?t pas de vente de douleur, et est de plus en plus humide.

L'expérience a montré que les distributeurs de travail: tant que les problèmes à résoudre, un par un, de persévérance et de ses efforts de vente va de mieux en mieux, voire durable impopulaire.

C'est un processus à long terme de ses efforts, mais aussi par la faible à haute performance de marcher.

De toute évidence, la planification de fonctionnement de l'ensemble de marchés régionaux et les distributeurs de récolte satisfaisante des résultats et pour réaliser une opération réussie de la première étape.