Améliorer Votre Leadership Dans La Pratique

L'art de la direction n'est pas inné, mais dans le travail à long terme de l'apprentissage et de la formation.

Pour être un leader remarquable, il faut avoir une connaissance approfondie, une vaste expérience politique, une grande sagesse et d 'excellentes compétences, condition essentielle à la création de l' art de diriger.

La sensibilisation aux qualités de dirigeant et à la culture est le fruit de leurs propres sentiments.

Le plus profond d 'entre eux est celui qui s' est rendu longuement à Snow, Mao Zedong, dans le four Yan' an, où il a estimé que Mao Zedong était un génie militaire et un stratège politique.

L 'éloquence, la mémoire, le travail méticuleux, est un homme vigoureux et inlassable.

Dans l'impression de célèbre physicien Yang Mao Zedong, un chef à la fois, est également un haut de spécialistes.

Son processus de pensée, de concepts pour chaque domaine d'intérêt.

Mais il est encore une fois très pratique, par le biais de perspicacité spéciale et le caractère de son combiné, il est devenu de nombreux autres talentueux leader.

Mao Zhou Enlai même combat c?te à c?te d'un demi - siècle que Mao Zedong a modeste de la nation chinoise le poids réel, l'industrie mutuellement les agriculteurs chinois, les intellectuels de la réflexion, Armée révolutionnaire de manoeuvre de la pigmentation, les communistes du courage indomptable.

Mao Zedong est un lien de sang avec le peuple chinois, est un dirigeant du peuple étroitement lié à la terre chinoise et à la société chinoise.

On peut dire qu 'il s' agit d' un aper?u profond d 'une culture particulière pour Mao Zedong.

Dans leur travail, les dirigeants doivent renforcer leur aptitude à diriger, mobiliser des éléments positifs dans tous les domaines d 'activité et les utiliser en combinaison, y compris des stratégies dans les domaines suivants.

Premièrement, il s' agit d 'une stratégie de coopération qui encourage les parties à un conflit de travail à conjuguer leurs intérêts, à tirer parti de leurs points forts et de leurs points forts pour satisfaire les deux parties.

La deuxième est la stratégie de partage de: que les parties au conflit sont remplies, c'est - à - dire les parties demandent à la recherche d'un équilibre entre les intérêts des solutions de compromis, les concessions, de parvenir à une situation gagnant - gagnant.

Trois, c'est du pharynx d'évitement de stratégie: les deux parties au conflit de leur propre estimation par médiation de résoudre, on peut éviter des conflits ou du pharynx, procédé suggéré pour encourager les parties au conflit de résoudre leurs divergences.

Quatrièmement, il s' agit de stratégies de concurrence qui permettent aux parties au conflit de gagner l 'une l' autre par des moyens concurrentiels et d 'obtenir l' appui et la sympathie de l 'autre.

Cela pourrait être un moteur de dynamisme et de dynamisme au sein de votre unité.

Cinquièmement, il s' agit d 'une tactique de tierce partie: Lorsqu' il existe une tierce partie autorisée et facile à régler, qui soit acceptable pour les deux parties au conflit, le conflit peut être réglé par son intermédiaire.

Mais ce tiers doit être quelqu 'un de haute moralité, d' impartialité et d 'objectivité, connaissant bien les deux parties et capable de résoudre le problème, faute de quoi les choses évolueront dans le sens opposé.

Six est de concilier la stratégie: dans le processus de règlement des conflits, les dirigeants de plusieurs avec ce procédé, l'utilisation de méthodes et d'apaiser le sentiment, de sorte qu'un c?té de faire des concessions, de répondre à la demande de l'autre partie.

Sans aucun doute, l'un des principaux dirigeants de l'art est la prise de décisions.

Par conséquent, la prise de décision, est l'un des problèmes fondamentaux de l'art.

Dans l'environnement de travail à long terme de la situation complexe, inconstant, seulement pour Superman peut attendre, de l'expérience et de vision, riche de la commande, de fa?on de plus en plus, la décision de l'art superbe unique afin de montrer un leader dans le sac.

L'art de la prise de décision sur la pratique distinctes, à agiter ce fort dans l'histoire de la révolution dans les gens, les gens peuvent pleinement jouir de l'audace de prise de décision de l'art prolétarienne révolutionnaire de la vieille génération.

Ils la prévoyance, de ne pas perdre de temps, rapide, flexible et adaptée aux conditions locales, l'initiative, a dirigé une scène de la scène de l'histoire magnifique, magnifique: dans l'histoire moderne de la Chine à la campagne pour un camp de base, établir des superficies de base, la révolution a des caractéristiques peut être établie, la longue marche, 1re Yunnan Province, déjouer, peut tourner, sauter d'encerclement, à travers la guerre anti - japonais, l'objectif de la loi, de prévoir une longue guerre, la Chine ne peut gagner.