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    3 3 Réponse Ne Donne Pas De Résultat Workaholics 9 Ne Comprends Pas

    2007/11/29 15:09:00 41737

    Le premier jour de procès, j'ai re?u un manuel de l'employé, dans laquelle "personnel" Code de conduite de l'article 23, l'article 23, à l'article 9 de ce qui a été assez pour me faire bénéficier tout au long de la vie - - - A: Avant que je suis vraiment entrer dans Cette entreprise et a commencé à travailler vraiment, vraiment, je ne comprends pas "chercher des raccourcis et des sociétés l'intégration de cette phrase résultante" derrière "n'a pas d'importance, tu vas devenir familier" superviseur direct de confort de nouveaux employés de la phrase n'est pas présente, la désinformation sans utiliser la vieille chanson Cette phrase superficiel de fausses informations ils peuvent être tolérée, que "rien de difficile," tu seras ma?tre et "pas quelque chose de terrible, la langue comme" tu seras à utiliser, ils préfèrent directement de la proposition: ? faire plus efficace ".

    "Il y a un tel procédé".

    Ils ont même à un service de téléphone doit faire cinq "Q" constitué de l'étiquette sur ton téléphone.

    Tu peux pas attendre de qui est votre opinion dans cette information à la fois de la vitesse de propagation de la lumière, tu dois rapidement et montre - toi, et pas le temps et la possibilité de courir à des milliers de kilomètres, et on sait que tu es un cheval.

    B: Je ne comprends vraiment pas "porte" avec une clé de bureau chaque matin c'est apparemment d'aucune substance. C'est un message important sur le marché dans pratiquement tous les soi - disant "le Guide" ignorer: Bureau il y a beaucoup de gens qui ont les clés du Bureau de tout le monde, mais des chances "porte" ouvert par une clef au Bureau un jour, une seule fois, n'a qu'un seul homme, si vous êtes cet homme, vous que tous les gens d'abord une étape, vous que tous les gens plus calmement, mais ce calme ne signifie que vous n'avez pas de c?té le téléphone au petit - déjeuner, pas le Réunion d'information de la poudre rouge dispersés dans votre travail sera présenté.

    Quelques minutes le plus t?t, avant une journée de travail n'a pas encore commencé a - vous que tous les gens de mieux voir le film, qui n'est pas une demi - heure de retard, alors, travaille également.

    - C: Avant d 'entrer réellement dans cette entreprise et de commencer à travailler, je ne comprends pas ? à moins d' un séminaire, le Bureau ne pourra parler que dans trois rounds ?.

  • Il y a neuf employés qui ne comprennent pas le métier.
  • Comme un cycle de questions une réponse une réponse une question une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse une question trois une réponse ne résout pas le problème, cela signifie que l 'une ou l' autre de vous deux ou au moins l 'une des Parties n' est pas très claire sur la question de la communication susmentionnée.

    Votre mode de communication n 'a pas encore été amélioré.

    Vous devez arrêter rapidement ce travail inutile.

    Vous devez trouver rapidement une solution efficace.

    Sinon, cette extension ne peut expliquer: vous êtes tous les deux au mépris de la performance de production par unité de temps.

    Vous êtes tous les deux très peu de vous déranger les autres, que d'autres ne peuvent pas se concentrer sur le travail.

    D: Je ne comprends vraiment pas "Si tu ne peux pas savoir ce que tu veux trouver de quoi, de ne pas l'Internet" est employé dans la respiration de rappeler que la nature et le démarrage de réseau de départ comme arbitraire, de ne pas ouvrir de réseau sans but, tu vas inconsciemment autour de celui - ci.

    Dans ce cas, tu vas avoir la moitié du temps ne trouve pas quelque chose qui vous para?t approprié, avec le temps, vous ne serez pas consciemment de frustration, de produire sans la réalisation de tristesse, c'est sous la pression pour un employé, si ce n'est pas le pire, mais pas de bénéfice.

    Et l'autre moitié du temps, tu as juste à regarder dans les yeux de temps de s'échapper.

    En outre, il vous a appris: si les raisons de la lenteur de la pmission de données est non chargée de sélection de temps en ligne, ou pour la société des installations de communication plus rapide.

    Des cours d 'initiation à l' Internet ou des cours de perfectionnement à l 'intention de spécialistes dans ce domaine, afin d' améliorer leurs compétences.

    - E: Je ne comprends vraiment pas "rencontrer des collègues ou des clients dans l 'ascenseur, il suffit de hocher la tête, pas de salutations et de conversations", mais il est important d' inclure dans le Code de conduite du personnel.

    J 'ai cru que la durée de vie d' une personne dans l 'ascenseur était assez courte pour être ignorée jusqu' à ce qu 'une fois, deux personnes dans l' ascenseur, de la poignée de main à la claque d 'épaule à la salive, et je ne sais pas comment se concentrer entre les dimensions pour voir comment une personne se nourrit, voire pratique d' hygiène.

    Monte dans l 'ascenseur.

    Cliquez sur le bouton d 'affichage situé au rez - de - chaussée pour sortir de l' écran d 'affichage du rez - de - chaussée, afin de faciliter l' accès du prochain client à un grand nombre de personnes, en séquen?ant la porte d 'escalier en face et en évitant de se tenir face à face.

    Pour rencontrer un collègue ou un client dans l 'ascenseur, il suffit d' hocher la tête et de dire bonjour et conversation.

    Le comportement de chacun fait partie intégrante de l 'image de l' entreprise une fois qu 'il est entré dans le milieu de travail.

    Parfois, le comportement non intentionnel met davantage en évidence la culture d 'une personne.

    - F -: ce que je ne comprends vraiment pas "lors de la réunion de parler" cette phrase semble absurde d'origine est si important.

    Un jour, un ancien employé a demandé au Directeur: Je pour les intérêts de la société, le respect des règles de la société, l'achèvement de la Mission de planification d'entreprise, de performance et de rapprocher de quelqu'un mais de promotion pourquoi toujours quelqu'un d'autre, pas à moi.

    Le Directeur dit: le patron de ne pas te conna?tre.

    L'employé a dit: J'admets que je suis seulement dans des réunions hebdomadaires de temps avant de voir le patron, mais d'autres Je comprends également.

    Compétente a dit: Tu lors de la réunion de parler?

    - G: Je ne comprends vraiment pas "recommandations par écrit ? vise à encourager et former les employés de la société un sérieux et rigoureux de la méthode d'analyse, et demande instamment à la surveillance de la gestion et de l'examinateur est objective et raisonnable.

  • 3 3 réponse ne donne pas de résultat Workaholics 9 ne comprennent pas le patron des employés de la compagnie professionnelle
  • Graphique: En outre, un texte suggéré peut être éventuellement dans une certaine mesure corrigée oralement la proposition, et il contribuera également à faire circuler à l'intérieur de la société, de soutien et d'amélioration de la ou des opinions différentes.

    ? les recommandations sont présentées autant que possible par écrit ?, et il est clair que nous vivons une époque où même les recommandations exigent une spécialisation.

    Je ne sais vraiment pas ce que c 'est d' être exposé.

    Jusqu 'à ce que j' ai été informé que les entretiens avec les nouveaux employés de Southwestern Airlines n 'avaient pas eu lieu en un seul groupe, mais en un seul groupe.

    Lorsque l 'un d' eux est assis devant lui pour répondre aux questions, les autres sont placés en rangs d 'attente, tandis que les vrais candidats ne sont pas ceux qui sont assis devant eux pour répondre aux questions, mais ceux qui sont assis derrière eux ? les agents d' entretien observent de près les manifestations concrètes de ceux qui sont interrogés et qui répondent aux questions: certains sont plongés dans leurs propres affaires, d 'autres se dispersent, d' autres écoutent attentivement et d 'autres attendent.

    Parmi ces personnes, celles qui écoutent attentivement auront probablement gagné, car la société est différente et la nature de la société est différente.

    - L: Je ne comprends vraiment pas ? la professionnalisation ne comprend pas seulement le travail, mais aussi les paroles et les actes ?, jusqu 'à ce que je finisse mon cours de formation sur le Protocole de bureau.

  • Il y a neuf employés qui ne comprennent pas le métier.
  • Essayez de ne pas vous mettre les bras sur la poitrine, car cela non seulement donne l 'impression d' être à des milliers de kilomètres de l 'autre, mais vous donne l' impression que vous êtes plus une villageoise qui se tient devant la porte et se prépare à insulter la rue qu 'une professionnelle.

    Ne joue pas au stylo pendant le travail, tu n 'es plus étudiant sur le campus.

    Ne joue pas avec les clients, d 'une part parce que les mains ne sont pas propres, les bactéries sur le visage, d' autre part parce que c 'est un comportement de la petite femme de la maison démodée, la présence sur le lieu de travail ne fait qu' engendrer un sentiment d 'immaturité et d' impuissance, ce qui permet aux clients de douter de vous et, partant, de méfiance à l 'égard de votre entreprise.

    Quand on prend un buffet, en particulier avec les collaborateurs ou les clients de l 'entreprise, il est interdit de prendre des sacs à main pour aller chercher de la nourriture, ce qui est un acte obligatoire sur le lieu de travail.

    Craignant la perte, on peut mettre dans sa poche des objets de valeur tels que des sacs à main ou confier temporairement la garde de ses collègues avant de se rendre au restaurant.

  • Il y a neuf employés qui ne comprennent pas le métier.
  • Graphique: -J: Je ne comprends vraiment pas quelqu'un à l'intérieur d'une bonne croissance des entreprises combien d'espace, jusqu'à ce que je lis "à se développer à la société le nom de personne à personne de marque".

    Quand un peu plus t?t que moi dans la société des demi - de nouveaux employés de demander le patron, pourquoi lui et ce avec lui un secteur du salaire similaires de travail tellement de différence, il a dit à mon patron, même si cette personne ne fait rien, son nom est seulement un an peut ramener l'ordre. 100 000.

    Parce que quelqu'un a utilisé un effort surhumain, de compétences et de pouvoir mettre la gestion de son nom est devenu un célèbre, leur nom est égale à excellent, crédible et de l'excellence.

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