Brand Marriage "Family Management"

En tant que leader des chaussures de sport, Adidas a annoncé l 'achat de 3,8 milliards de dollars en scandale, ce qui nous a donné plus d' imagination, comment l 'Union de deux géants de chaussures de sport va - t - elle faire sensation pour Adidas et ses fidèles consommateurs de marque?

Et comment Adidas va - t - il gérer efficacement les affaires familiales?

D 'après l' analyse du marché unique, Adidas se marie à un pas décisif, qui pférera du sang neuf à cette famille déjà puissante, ce sera une situation gagnant - gagnant, et la réaction positive de la Bourse après la nouvelle de la fusion est le meilleur témoignage.

Sur le plan géographique, Adidas a une part beaucoup plus importante des marchés européens et asiatiques, alors qu 'aux états - Unis il y a une certaine hégémonie.

Une union parfaite.

Mais l 'Union des deux n' est pas forcément synonyme d 'harmonie dans l' eau, on dit que la langue et les dents se heurtent encore!

En tant que pour des segments de marché pour le marché régional de la boucherie deux grandes marques, la nature dans l'image externe a besoin de période de rodage plus, et entre le sport professionnel et de l'amour par segmentation de mouvement de déplacement, procédé de segmentation du marché, la contradiction entre les deux ne semble pas vraiment de prévention possibles, l'entreprise a besoin de "gestion efficace famille".

De sorte que la marque de mouvement

Deux marques sont forts, mais est un mouvement fort, ils ont de nombreux "Fan", pour que l'harmonie de la famille, que ce soit comme un parent est un fan, doit donner à l'espace et des cris de guerre suffisant, ce n'est plus un jeu de bascule de l'ane et des éléphants et Les états - Unis.

Cultiver les deux dans la même zone ou de différentes régions, le taux de soutien pour le même objet ou des objets différents, une étape de division "doit être le couple pour le show", après tout, la commercialisation de jeu n'est pas "1 + 1 = 2" si simple.

Nous savons tous que la vie est dans le sport, les entreprises doivent créer une bonne marque ou bien gérer une marque, peu importe le calcium ou le zinc, mais il faut donner aux consommateurs la raison de t 'aimer.

Adidas s' est marié à un pas décisif qui, du point de vue de la rentabilité et du marché, renforcera certainement l 'autorité de la famille Adidas, mais cela ne signifie pas pour autant que les deux marques fonctionnent de fa?on satisfaisante et heureuse.

Dans notre monde des affaires, beaucoup de puissants travaillent avec les puissants, souvent avec des conséquences défavorables en raison de problèmes de clientélisme ou de partialité.

Selon l 'écrivain, une marque forte voit une autre marque forte dans une même pièce, trois possibilités se présentent: premièrement, les deux marquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarques, par exemple des produits de haut de gamme, de moyenne qualité ou des spécificdifférentes de produits similaires, afin de se rapprocher et de cohabiter harmonieusement; deuxièmement, les deux marquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarquemarqueelles elles elles Elles elles elles elles - mêmes, avec des problèmes internes, par exemple, peut - être une nouvelle marque, créer une combinaison, créer une nouvelle marque, créer une nouvelle marque, créer une nouvelle marque, par exemple Wind car Cooperation with Nissan automobile, Sony and Ericsson Cooperation.

L 'effet de la marque est comme l' auteur de la loi sur les fourmis noires.

Une rangée de fourmis noires, on coupe l 'une derrière l' autre, et l 'équipe devant continue de marcher; si l' une d 'entre elles est interceptée, l' autre est intacte, tandis que l 'autre se déplace; si l' une d 'elles est coupée, l' équipe entière est comme une casserole.

Il en va de même des effets de la marque, un grand nombre de marques nationales sont tombées du jour au lendemain, c 'est - à - dire parce qu' elles ont été les plus durement frappées, et les cha?nes qui suivent ne sont pas reliées.

C 'est pourquoi certains chefs d' entreprise cherchent à promouvoir des stratégies Multimarques comme moyen de se soustraire aux risques de l 'entreprise.

On marque le mouvement, est un moyen efficace de gestion de marque des entreprises.

Quand on les entrepreneurs ont tendance à le faire la gestion de marque, marque une ligne unique de rangée, une marque de positionnement uniquement à des produits de haute qualité, mais en raison de la segmentation du marché et le choix des consommateurs, le marché ne fait pas souvent, mais le bénéfice total de ne pas y aller, provoquant souvent jaloux, il présente des marques à faire le bas de gamme la valeur du marché, le résultat marque Lane a chuté, la perte de clients fidèles, souvent plus.

Youngor robe était dominé par une chemise, et plus tard le costume, de vêtements de loisirs, en raison de la chemise interne de marque sont en forme de chemise, Youngor professionnel de marque, une étape de belles chemises quand beaucoup de gens à porter Youngor marque pour la gloire, mais Youngor mais incapable de supporter la solitude de part de marché trop petit, de l'élargissement des lignes de produit, le marché unique de la chemise, de dizaines de milliers de dollars à la fourchette de prix de plus d'un millier de spécifications, bien que le réseau de consommateurs d'un grand nombre de bas de gamme, mais a perdu de nombreux consommateurs haut de gamme.

De même, c'est l'occupation totale du marché de gros de vêtements, Shanshan prend une autre voie, en tant que professionnel fabricant de costume, la perte de Shanshan afin d'éviter la valeur de la marque, marque d'incubation, l'incubation 10 successivement plusieurs marques, de même que l'occupation des parts de marché, et La valeur elle - même non Shanshan faire de dégats.

Pour les attributs de marque de séparation

Comme l'auteur de l'avant l'analyse, deux grandes marques de mariage, conduira inévitablement à trois possibilités, de combiner les deux, il est nécessaire de rechercher l'harmonie de la phase d'intégration, afin de faire appara?tre les deux marques, d'atteindre le meilleur des attentes de rachat et les fusions et acquisitions.

Lenovo annoncer à 12,5 milliards de dollars à acheter une partie de PC IBM, a commencé à intégrer les trois étapes.

La première phase nouvelle sera axée sur les clients, les employés, les actionnaires d'honorer les engagements existants, notamment le maintien de clients, de conserver des principaux produits, le fonctionnement efficace, l'initiative de promotion et de promouvoir la société de marque, de motiver le personnel.

La deuxième phase sera axée sur la nouvelle par la marque, de l'efficacité et de l'amélioration de notre compétitivité, y compris l'amélioration de l'efficacité de fonctionnement, la promotion de la marque bien que, partout dans le monde, la promotion de la marque Lenovo, la culture de l'innovation et de la construction de la performance globale, le développement de nouveaux produits et d'objectifs clairs et de nouveaux marchés.

La troisième phase, par l'intermédiaire d'entrée sélectionné dans une forte du marché, l'expansion de l'investissement de la mise en ?uvre de l'initiative de croissance des bénéfices des entreprises.

Bien que généralement quelques mots de réflexion stratégique, mais le cas classique pour fourmis mangent les éléphants ajouter beaucoup de vérités.

Marque de fusion principale permet aux entreprises de générer deux grands effets.

L'un est de sorte que la taille de l'entreprise augmente rapidement, ce qui donne un désireux d'entrer dans le monde de l'entreprise 500 ou d'étendre son influence, c'est un "mange en gros" raccourci.

Lenovo ventes IBM à 12 milliards de dollars dans le monde 500.

Entreprise de gros de former de l'échelle de production, certainement pour la mise en ?uvre de la forte de fondation.

En outre, un effet direct du marché unique est nécessaire de subdivision, l'entreprise deux ou plus forte de marque, à nouveau dans le système de gestion de régler.

Adidas, Reebok tels que la coopération et, par segmentation sur le marché mondial que régional, de consolider la dominance de marché Adidas en Europe et en Asie, et de consolider les avantages uniques Reebok aux états - Unis, au marché régional pleinement influent dans les deux groupes de consommateurs différentes; en outre, de renforcer la visibilité et La loyauté Adidas dans un jeu de sport professionnel dans la marque, de participer à un événement sportif, la notion de consommateur mondial pour le sport à la marque "roi" et des sports de la marque "spécialisés", et de renforcer et de l'exercice physique Reebok comme les amoureux de la personnalité de la marque, le Mouvement, la musique et la mode en combinaison active, cool, les jeunes de créer de la valeur culturelle de pointe.

Une pluralité de marques d'une marque ou la même entreprise, la marque de positionnement doit être précis.

Tu est positionné au niveau de l'extrémité inférieure ou l'extrémité ou dans le Haut de gamme, tu est situé dans les enfants ou jeunes ou vieux, tu est situé dans la ville ou à la campagne.

Pour le vendeur, le positionnement d'une marque est de donner aux consommateurs une sa justification claire d'achat; et pour les concurrents, pour leurs propres entreprises et de produits de marque de positionnement, plus défendable; pour les entreprises elles - mêmes, qui est d'assurer le positionnement de la marque de la jeunesse.

Le positionnement clair et précis de la marque est une question stratégique d 'une entreprise, c' est - à - dire ce que cette marque peut faire, ne peut pas faire tout doit être clair, et peut résister à certaines tentations importantes, c 'est - à - dire la stratégie de positionnement de la marque.

Il n 'y a rien de plus réussi dans la gestion et la ventilation des marques que la société baojie, sous le drapeau Haifei soie, douce, pantin et d' autres marques, sur le seul marché du shampooing, la décomposition de Haifei soie, la douceur de la douceur et la fonction "nutrition, cheveux et brillance" de pantin, une subdivision distincte de la notion d 'occupation, souvent la subdivision des autres produits est simplement ? pour elle ?.

De même dans l 'industrie automobile, la Volvo est classée comme la "voiture la plus s?re du monde", ce qui, pour les voitures, est une position enviable, avec la force de BMW, il n' est pas impossible de construire techniquement la "voiture la plus complète" et le BMW, conscient que c 'est une faute à payer, laisse la tentation de continuer à occuper sa position traditionnelle de "plaisir de conduire".

La même marque que l 'adversaire, alors vous ne voulez jamais l' emporter, aller à l 'opposé, mettre votre drapeau de marque.

Le drapeau le plus typique est certainement Pepsi.

Coca Cola Coca Cola

Tu veux un coca, juste un Coca - Cola.

Comment puis - je localiser Pepsi pour entrer dans ce marché?

Ils découvrent que les consommateurs de coca cola sont pour la plupart des adultes, car seuls les adultes aiment les choses authentiques.

Ainsi, ils se positionnent dans le "choix de la nouvelle génération" et verrouillent la personnalité de la marque dans le "antitraditionnel".

Sur la base de l 'emballage des produits et de l' image des porte - parole sur la couleur et le Coca - Cola est tout à fait opposé à Pepsi et Coca - Cola.

Le coca cola est rouge (couleur chaude), le Pepsi est bleu (couleur froide); l 'image de coca cola est belle ou belle, et Pepsi est cool ou autre.

Afin de souligner leur avantage concurrentiel.

Un parfum de suivre la localisation, certainement pas bien finir.

Seulement en saillie propre marque de caractéristiques, de talent et de forte concurrence votre un combat.

Marque de "gestion de la famille", il est essentiel de classification pour les attributs de marque, de groupes de consommateurs sur la définition de la Division.