S'échapper Même Incident Subordonnés Gênant

Sur le lieu de travail, il n 'y a rien de plus agréable qu' une promotion.

Où est la relation avec un ancien collègue qui est devenu subordonné?

écoutez les conseils que les spécialistes des HR ont donnés aux nouveaux cadres.

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Aucun site Web ne doit être repmis, faute de quoi la responsabilité légale sera engagée.

Pourquoi cette situation embarrassante?

Lu Yeon vient d 'être promu Directeur de la conception il y a quelques mois.

Mais au cours de ces derniers mois, lu Yeon a été plus occupé que jamais, une journée a souvent mal au dos, sans parler des heures supplémentaires.

Non seulement les autres collègues du Département de la conception ne sont pas sympathisants, mais ils disent aussi dans le dos: "Si vous avez le talent, faites - le tout seul!"

"Puisque c 'est une promotion, on ne voit pas nos capacités de travail!"

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Souviens - toi: ta promotion!

Maintenant, tu es responsable!

Tu vas dans un laps de temps le plus court à partir de la position d'origine de se retirer complètement de comprendre la demande de travail de votre nouveau poste.

Si c'est le secteur nouvellement créé, votre responsabilité est de plus en plus.

D'établir de nouvelles règles, de faire des taches de liaison de communication, la définition d'objectifs, de nouveaux emplois.

C 'est une question à laquelle tu dois réfléchir sérieusement.

Ce n 'est qu' en réglant ce problème que vous pourrez dire que vous êtes entré dans le r?le de directeur.

Votre relation avec vos collègues est claire.

Spécialiste des droits de l 'homme: le plus peu souhaitable en tant que superviseur est de s' incliner.

Selon les statistiques, un gestionnaire consacre 80% de son temps à la communication, y compris avec les ministères, les clients et d 'autres secteurs.

Il y a un très grand chef de la Mission et de la responsabilité, c'est - à - dire qu'il doit savoir clairement l'intention de l'exécutif, puis à mettre ce sous ensemble de taches de travail d'un employé.

Pour les travailleurs, les compétences professionnelles de ses plus d'attention, mais pour le chef, il est nécessaire de mener et d'aider les collègues sur un pied d'égalité dans le passé, et la couche supérieure est la cible de travail après chaque distribution de manière appropriée aux subordonnés, en fin de compte, la responsabilité de la sécurité de tous les départements.

Comme Directeur, avant de la face de travail devrait montrer l'exemple, mais plus souhaitable est "mains".

Si ?a continue comme ?a, "subordonnés ne peut jamais de s'adapter à la croissance, son r?le.

Promotion des collègues, il n'y a pas d'amitié?

Qin, Directeur du Département des relations publiques, de la société.

Un ancien collègue, loue Qin de bonne humeur, la capacité de travail, en privé, approuvé à l'unanimité élu Qin fait leur chef.

Mais quand le siège au patron précédent, Qin fait Directeur du Département des relations publiques après, la situation a changé, mes collègues et tous les jours, il en dehors de la routine de salutations, il a peur.

L'atmosphère de travail était très bon, il semble que la promotion et l'nerveux ennuyeux.

Quand l'envie de près de un collègue, mais ils ont délibérément et il reste à distance.

Parfois, il veut s' amuser, faire une blague, et personne ne fait la fête.

Qin Jun ne comprend vraiment pas pourquoi?

Il n 'y a pas d' amitié entre collègues?

Comment peut - on dire que l 'amitié entre collègues est perdue?

C 'est personnel.

La capacité de l'équipe de construction est l'élément le plus important de la capacité des considérations compétentes, sur ce point, le nouveau Directeur de l'est encore plus.

Les membres de l'équipe d'ordinaire promu chef d'équipe, vous commencer un nouveau travail, autant d'abord trouver une occasion, respectivement avec l'original des collègues qui est maintenant tous subordonnés initiative parler de secteur, de déterminer leur idée de responsabilité, de chaque bit, de rassembler autant de votre nouveau domaine de travail et les membres de l'équipe des informations, de faire bien que possible.

- "- on peut gagner".

Votre attitude envers les membres de l'équipe par rapport à leur attitude pour vous, et de leur attitude vous aussi directement lié à votre travail comment procéder.

HR expert: plus d'éviter de nouveaux dirigeants dans l'équipe de trop souligner leur

Puisque tous ses collègues pensent que l 'Armée de Qin est de bonne humeur, cela signifie qu' il a une affinité innée.

L 'Armée de Qin pourra peut - être, en consultation avec les membres de l' équipe, déterminer les objectifs de son travail, user de ses affinités pour renverser le climat de tension et de frustration qui règne actuellement.

Dans la gestion d 'équipe, apprendre des techniques vous permet également de faire moins de virage.

Par exemple, lorsque les départements se réunissent, on peut remplacer la phrase commen?ant par ? nous ? par la phrase commen?ant par ? moi ?, après tout, en mettant trop l 'accent sur les membres de l' équipe, on ne favorise pas l 'instauration d' un climat d 'unité et de collaboration et on ne reflète pas l' esprit de coopération qui est le leur.

Avant de prendre des décisions au niveau du Département, il faut écouter plus attentivement les vues du personnel afin de les inciter à participer; mettre en place des taches de travail et de représentation qui ne soient pas exhaustives, laisser aux employés un espace d 'innovation et leur permettre de réaliser leur potentiel dans un sentiment de confiance profond; Une équipe de ce type serait aussi dynamique et ne serait pas une équipe de direction qui chanterait seul le monologue.

La promotion lui a fait perdre la douceur d 'une famille qui n' avait pas faim.

Avant sa promotion, Zhu Jia était rédacteur en chef d 'une cha?ne éducative sur un site Web.

Le premier samedi soir après son entrée en fonctions, elle est rentrée chez elle pour modifier le Programme d 'un collègue jusqu' à minuit.

A la rencontre de la collègue lundi matin, Zhu Jia lui a dit comment faire des heures supplémentaires pour son programme, sans s' y rendre compte qu 'elle n' était pas contente.

Par la suite, le Vice - Président de l 'entreprise l' a trouvée, affirmant que la collègue estimait que Jujia avait mal géré son programme de réédition, qu 'elle avait totalement rejeté ses idées rédactionnelles et même qu' elle était contraire aux règles de base du travail d 'édition, ce qui constituait une évaluation injuste de son travail.

Plus tard 朱嘉才 réalisé, chers collègues et avec elle dans l'unité, présente lui - même une promotion, le travail sur le collègue "auteur" le pouvoir, mais mes collègues encore immobile, comment pourrait - elle une idée, n'est - ce pas?

Plus appeler Zhu Jia maux de tête est qu'elle ne sait pas comment communiquer avec ses collègues de la, je ne sais pas comment elle peut susciter l'enthousiasme et de ne pas faire de mal à sa fierté.

Une promotion à Zhu Jia perdu depuis "un homme de famille pas faim" facilement...

Dans une équipe, il y aura toujours quelqu'un pour la confession de plus qualifié que vous pour votre position, même s'ils ne sont pas à la hauteur de, au moins, il y aura des gens que vous ne doit pas capable de le faire, même quelqu'un qui te regarde, attendre de voir la situation vous impuissant.

Cette demande doit avoir le nouveau chef de leur propre style de bonne gestion et de l'établissement de l'équipe de gestion équitable dans le contexte de la culture d'entreprise.

Expert en HR: le plus important, c 'est que les subordonnés se respectent.

En tant que nouveau directeur, Ju Jia, avec ses propres avis sur les programmes de ses collègues, fera naturellement preuve de son autorité en tant que responsable.

Mais dans la communication avec ses collègues, il serait peut - être plus facile à Zhu Jia de se montrer à la hauteur de ses idées en commen?ant par les confirmer et en leur communiquant les principes et les fondements de ses modifications.

Il est naturel de s' asseoir à la table des directeurs pour montrer qu 'il est de leur autorité et du respect de leurs subordonnés, et c' est un élément clef de la bonne marche de leurs travaux.

Cependant, le respect est réciproque.

Tu dois gagner subordonnés sincère respect, il doit d'abord respecter tout un subordonné, avec ce que tu as fait dans la réussite que subordonnés sincère de prendre.

"On pêche, Lee.

Votre subordonné le respect, respect pour vos subordonnés inévitable de l'amour.

Personne n'est né de la gestion.

Pour réussir à partir d'un employé ordinaire pour devenir de la gestion du personnel, il est nécessaire d'utiliser votre confiance, avec votre attitude, connaissances et compétences avec sa propre équipe, de devenir une qualifié compétentes dans les plus brefs délais.