Du Point De Vue De La Communication

Tout le monde dit, de communication, de communication, de la communication.

En fait, du point de vue de la communication, nous allons découvrir une chose très intéressante: les sociétés en faillite et en faillite ont des directeurs généraux, sont en train de charger des ordinateurs, se réunissent, font de la publicité, alors pourquoi certaines sociétés ont - elles fermé, d 'autres réussissent?

C 'est une question de communication.

1) angle 1: Directeur général.

2) angle 2: ordinateurs.

3) angle 3: séances.

4) angle 4: publicité.

Angle 1: Directeur général

Quelle société n 'a pas de Directeur général?

Mais certains directeurs généraux communiquent sans savoir ce qu 'il a dit, c' est l 'échec et la faillite de l' entreprise.

Certains directeurs généraux communiquent bien, c 'est la société qui a réussi.

Lee a fait lors de la boisson, peu de gens qu'il ne conna?t pas la boisson.

En fait, il n'était pas de faire de l'industrie, techniquement, il a fait de la boisson est principalement de l'opération de financement.

M. Li - peut - être que l'opération financière et de fonctionnement peut être rapidement gonflé, actifs, il a cette idée il y a combien de personnes pense que c'est vrai, ou pas?

Dans les entreprises à l'intérieur, il y a beaucoup de le Directeur et le Directeur adjoint est Industrial a commencé, mais M. Li jeune de 20 ans, quand le Président peut, et commence à bien faire.

Et Lee avec des gens dans la communication, il y a un obstacle.

Lee pense que la société est le plus grand, mais sous le croit toujours que de ne pas prendre de risques; Lee pense qu'il est important de revenus, mais personne ne pense à sous obtenu à partir de revenus; Lee pense que tant que d'autres entreprises ne peut être annexé à l'annexion, mais sous que d'Après l'annexion si soutenir vivre.

En conséquence, on peut trouver le Directeur général et subordonnés de communication, lorsqu'il y a plusieurs points de mauvaises performances:

D'abord, la réunion est Directeur général de parler, mais en fait, si le Directeur général à parler et écouter les gens parler.

Une seconde, lors de la réunion, le Directeur général de toujours parler, est en fait moins parler, Directeur général le plus important, c'est que la conclusion.

Le Directeur général doit souvent d'écouter les autres et ne pas s'asseoir sur le tr?ne du Directeur général, que rien ne devrait être que si par moi, intermédiaire, peut produire un problème de communication.

Alors, le Directeur général devrait quitter si quelqu'un parle, toi à l'arrière, à écouter, à faire le résumé, ce problème ne peut écouter quelqu'un d'autre, ne peut être réalisé que d'autres idées.

Sinon, vous avez un fini, personne ne va compléter, c'est perdu la communication.

Appliquer une allusion, la société est également le Directeur général, le Directeur général de l'échec de la société.

De nombreuses entreprises d'assister à une réunion, il aime faire une longue table prendre beaucoup de leadership, comme le rapport de travail comme, "feu" est au - dessus de gens parlent de sous, il n'y a pas de son.

Où est la réunion?

C'est le décret Yida!

Alors, pourquoi la réunion?

Simplement de la propagande pour le contenu mis en ligne, tout le monde regarde même.

De communication, les semaines une "important", et il n'y a pas de grande importance.

En fait, la direction devrait être assis sous, qui veut aller parler qui parle.

Cela permet non seulement aux subordonnés de se sentir sur un pied d 'égalité, mais aussi de se faire entendre et de communiquer plus efficacement au sein de l' Organisation.

Angle 2: ordinateur

Les entreprises qui ont réussi sont équipées d 'ordinateurs, les entreprises qui ont fermé sont également équipées d' ordinateurs.

C 'est quoi, l' ordinateur?

Beaucoup pensent que les ordinateurs peuvent nous aider à améliorer notre efficacité.

Sinon, les ordinateurs diminuent, statistiques, analyses, dessins, mais les ordinateurs ne prennent pas de décision, de sorte que le Directeur général n 'est pas souvent assis dans son bureau et devant l' ordinateur.

Une fois, je suis sorti du Bureau et je me tenais derrière un employé.

Il croit que j 'admire sa vitesse de frappe.

Je lui ai dit: "Cho, qu 'est - ce que tu fais depuis le début?"

Directeur général, vous ne regardez pas?

"Je te dis - moi, tu crois que tu as fait quelque chose de très utile que pour la société.

Il n'a pas répondu.

Alors j'ai dit: "améliorer la tonalité de tous mes collègues, attention, tout le monde, j'ai à lui parler, mais c'est en fait au avec tout le discours, souvenez - vous, un ordinateur personnel de type plus rapide n'est pas utilisé, il est important de faire quelque chose, quelqu'un en ligne tous les jours n'est pas utilisé, il est important de a combien d'informations utiles.

Lorsqu'une entreprise est en train de perdre ta figure plus belle mais aussi de perdre de l'argent, des produits d'une entreprise, il y a un problème, tu la conception ou un problème d'une demi - journée de formulaire.

L'ordinateur ne peut pas remplacer notre considération, mais laissez - nous dans l'ordinateur, je ne sais pas à chercher des réponses.

Donc pas de tort, que dans le fonctionnement de l'ordinateur, sont au travail.

En fait, l'ordinateur n'est pas particulièrement utile, il est juste au - dessus de nous dans le calcul pour accélérer la vitesse, dans l'analyse figure à l'intérieur de conception pour nous un symbole de statistiques, mais tu dois trouver la réponse là - dedans, n'est pas possible!

Il n'est donc pas très fier de dire à quelqu'un, votre entreprise est très grave, tout le monde les mains avec un ordinateur portable.

Sur la base de l'expérience, les employés de fonctionnement de l'ordinateur le plus rapide de la position minimum normalement, pas trop de fonctionnement de l'ordinateur est le Directeur général et le Président du Conseil, parce que les autres le cerveau de penser et de travail!

Beaucoup de gens aiment à ce c?té client avec un portable, "Pa" ouvert pour les clients.

Mais en fait, ce n 'est pas parce qu' on a un ordinateur qu 'on peut vendre.

Et l 'ordinateur?

Et si on l 'ouvrait aux clients?

Beaucoup d 'opérateurs ont eu ce problème, pensant qu' avec un ordinateur portable, il serait très pratique d 'ouvrir "clap" et de lire aux clients.

Le client a dit: "Enfermez - vous, laissez le disque et Rentrez."

Les négociations sont terminées, et ce n 'est plus le cas.

Les clients n 'ont pas besoin que tu lises ces choses, tu laisses l' assiette, laisse les gens regarder.

Dis à tes clients ce que tu as.

Pourquoi le client achète - t - il tes affaires?

L 'ordinateur peut - il le dire?

De nombreuses entreprises ont commis cette faute.

Depuis qu'il y a un ordinateur après une coupure de courant, comme l'ensemble de la société en vacances, c'est pourquoi?

Tout le monde pense que c'est tout.

En fait, ce n'est pas le cas, l'ordinateur de l'entreprise achète plus, peut - être fermer plus vite.

Point 3: la réunion]

Le succès de l'entreprise et l'échec à la réunion, le plus important de la communication qui est dans plusieurs réunions, nous avons donc entreprises au quotidien, hebdomadaire, chaque mois, passé beaucoup de temps à la réunion.

Pourquoi tout le monde aime tant à la réunion?

Les résultats de la recherche sont, se réunit une addiction, pas triste, tout le monde se rencontrent, il dit que je dois partir à une réunion.

Cela montre que la réunion reflète une autorité et de satisfaction, lorsque le Président de la réunion des Haut - parleurs, et il y a un sens très heureux et satisfait.

La réunion était un stimulant, donc chaque fois qu 'elle se tenait, "Hey, tout le monde.

Nous nous réunissons, les dirigeants qui parlent avec joie, et les gens en bas sont animés: Ah, encore!

Une foule de gens assis à l 'intérieur, qui ne savent pas ce qu' ils conduisent, c 'est la maladie de la réunion, qui peut se pformer en une nouvelle "chanson":

Je n 'ai pas été clair à l' avance.

Et il n 'était pas prêt.

Entre et parle comme tu veux.

Et tout le monde ne s' intéresse plus au vote.

Tous les mains se levèrent et applaudissent.

Après la réunion, personne ne s' en occupe.

Il y a beaucoup de possibilités d 'amélioration à la Conférence, à commencer par quoi?

Arborescence améliorée

Recommandation 1: qui y participera

En règle générale, trop de participants ne savent pas qui doit vraiment écouter, qui peut ne pas écouter, et le résultat final est que tout le monde ne parle plus.

En fait, il y a deux types de réunions:

Première catégorie: les personnes qui ne sont pas censées participer doivent parler;

Deuxième catégorie: ceux qui n 'ont pas besoin de participer, écoutez.

à cet égard, dans les avis de la CDAA, il est généralement indiqué deux lignes distinctes, l 'une indiquant les personnes qui doivent y participer et l' autre celles qui le souhaitent.

Quelle est la différence?

Les responsables devront répondre de leurs actes si ceux qui ne sont pas présents ne sont pas satisfaits; ceux qui participent à leur guise sont contents de les écouter et ne sont pas contents de ne pas y entrer.

Pourquoi?

Comme certains veulent seulement entendre une partie de la réunion, comme la réunion d 'aujourd' hui, qui traite d 'un sujet de logistique, les entrep?ts viennent l' entendre et s' en vont, car il s' agit là d 'une question financière qui n' a rien à voir avec lui.

Pour résoudre ce problème, il est proposé que la table de la société soit con?ue comme suit:

Peu importe la forme, il est important de faire la distinction entre deux catégories de personnes au cours des séances: l 'une doit être présente, l' autre doit être assise à l 'intérieur, et non pas seulement venir, mais aussi prendre la parole.

L 'autre peut prendre la parole à sa guise et s' asseoir à son siège arrière.

Il a souligné qu 'il fallait d' abord faire distribuer les ordres du jour de la réunion afin de permettre à ceux qui le souhaitaient de ma?triser le temps qui leur était imparti et il a dit: ? Eh bien, cette question m 'intéresse ?.

Alors il est entré à cette heure - là, le sujet est fini et il est sorti.

Pourquoi tout le monde est là dès la réunion?

Le résultat a été retardé de beaucoup de choses.

Ne pas le nom du Directeur général de la Conférence a informé.

De nombreuses entreprises ont un problème, que la réunion n'est pas un Directeur général, le Directeur général ne vient pas ce jour - là, car il y a un invité, Directeur général de la prochaine n'est pas venu, car il va à Pékin, Directeur général de la prochaine fois, n'est pas venu, car Il va à l'étranger; ce dernier s'il n'a pas de fin parce qu'il est malade à la maison...

De telles conséquences, la session unique notification distribuées, écrit le Directeur général à la Conférence, tout le monde me dit: "il n'est pas venu, il ne viendra pas.

Si une réunion, tout le monde a porté de soda, des graines, des cacahuètes tout à fait entrer, nombre écrasant de réunions, toute la journée là - Bas se réunit chaque mois, en plus de manger six kilos de graines de tournesol dehors, rien ne sèche, ce sera ouverte et n'ouvre pas quelle est la différence?

Recommandation 2: qui préside

Beaucoup de réunions, ont présidé par le Directeur général.

Ce truc ne pas, en tant que de hauts responsables de la société, il convient de parler, pas de quoi, c'est de vous voir présider.

Quand une société, assis dessus il y a trois sortes de gens: la première est le Président, cette personne peut être positionné pour sous - total; le deuxième est l'introduction, le statut de gestionnaire; une troisième personne est observateur, cette personne de positionnement pour le Directeur général.

Ce sera l 'Assemblée générale.

Dans le cas d 'une petite réunion, le Directeur est observateur, le Directeur adjoint est Président et le Directeur et le chef d' équipe sont des introducteurs.

Dans le cas d 'une usine, le Directeur de l' usine est un observateur, le Directeur adjoint est le Président, l 'introduction est le Directeur de l' atelier.

Dans ce système, l 'homme le plus important devrait être l' introducteur.

Tout le monde a vu des films étrangers et sait que dans les tribunaux étrangers, les juges sont un peu plus nombreux.

Dans la salle de conférence de l 'entreprise, l' introducteur devant le Président, puis le Président devant lui, devraient s' asseoir un peu plus haut, c 'est - à - dire que le Président est l' homme de l 'ordre.

Ce sont les introducteurs qui parlent.

Où est l 'observateur?

Il convient de rester assis à c?té de la présidence pour observer et, le cas échéant, insérer un ou deux mots clefs, mais la plupart du temps est silencieux, à moins que quelque chose ne se passe dans la salle et qu 'un problème ne se pose.

Comme le Directeur général, dans la salle de réunion, il est important de cerveau calmement à penser qu'ils disent quelque chose.

Recommandation 3: qui contr?le

Cette réunion est qui dans la commande, chaque fonction de trois personnes au - dessus de parler, on regarde la réponse.

Le Président est de l'ordre de commande, qui commande le temps d'introduction est, par exemple, à la réunion de cet après - midi, à partir de deux heures et demi à quatre points, c'est - à - 90 minutes.

On peut donner à chacun de 20 minutes, quatre à l'ordre du jour, un total de 80 minutes, 10 autres minutes au Président, ou à des observateurs de la conclusion, c'est généralement sur la distribution, c'est - à - dire?

Cela signifie que votre temps est de 20 minutes, mais l'ordre du jour de la rangée de très clairement, il y a un service de matériau intermédiaire est, lui aussi, il y a 20 minutes, les résultats du secteur de stockage et il les veut pour écouter, simplement écouter 20 minutes.

Recommandation 4: qui parle en premier

Recommandation 5: qui est responsable et qui a suivi

Si la personne responsable de la trouver, je ne suis pas prêt à ?a, de me mettre si misérable, je regarde tout ?a, j'ai ajouté