Comment S'Est Passé L'Entretien "Regarde, écoute, Demande,"

L'auteur de la gestion des ressources humaines des consultants Co., Ltd, professeur

Afin de déterminer avec précision l'état de la médecine traditionnelle chinoise d'identifier, de stress "Regarde, écoute, demande de diagnostic, de coupe, de manière à" ce diagnostic est de nature à partir de plusieurs aspects de conna?tre les choses objectivement.

L'interview est l'une des étapes les plus importantes dans le recrutement de personnel, son principal avantage est adaptable et peut effectuer une communication bidirectionnelle, humain, peuvent être des informations relatives à de multiples canaux de manière à obtenir les participants, ce qui correspond à la médecine chinoise "Regarde, écoute, Q, et des méthodes de diagnostic, de fa?on à couper à l'entretien on peut également utiliser des méthodes similaires pour atteindre l'objectif global de candidats.

Au - dessous de nous parler de comment conformément à la "Regarde, écoute, demande," pour l'interview.

Voir: observer, comprendre

D 'une manière générale, les informations fournies par les examinateurs avant l' entretien sont déjà largement connues, en particulier en ce qui concerne les qualifications, l 'expertise, le caractère, etc.

Il s' agit de vérifier ces connaissances et de recueillir davantage d 'informations non linguistiques.

Tout le monde "regarde" des millions de personnes dans sa vie, mais il n 'est pas facile d' aller systématiquement "voir" une personne avec l 'intention de "regarder" une personne.

Nous passons ensuite aux trois éléments de l 'espoir.

Le premier élément de l 'espoir - les vêtements.

Les exigences traditionnelles en matière d 'habillement lors des entretiens sont officielles, telles que les vêtements, les jupes.

Cependant, à l 'heure de la ségrégation professionnelle, il y a beaucoup de professions qui ne nécessitent pas nécessairement de costumes ou de jupes, de sorte que le caractère officiel des exigences traditionnelles en matière d' entretien s' est progressivement affaibli et a été remplacé par des exigences d 'intégrité.

En d 'autres termes, les vêtements du candidat ne doivent pas nécessairement être très officiels, mais doivent être propres.

Il est difficile de lier un candidat qui n 'est pas bien vêtu à une image de travail.

Dans le même temps, les personnes qui ne se soucient pas de la santé augmentent le risque de maladie.

Le deuxième élément de l 'espoir - le comportement.

Marcher en levant la tête ou en rampant la flexion, représente des caractères différents.

Les premiers agissent souvent de bonne foi, tandis que les seconds peuvent l 'inverse.

Dans la note, ferme la porte, assieds - toi doucement, montrant qu'une attention aux détails, travail stable.

Si c'est après la porte imprudent, agir vite, cette personne peut faire des choses de la négligence, facilement distrait.

De petits mouvements de gestes, refléter le caractère.

"Le troisième élément, un air".

Dieu par coeur, des tests, un état sain était calme, j'ai pas de feu.

Lors de l'entretien, de l'intervieweur souvent le problème posé des candidats à pas si changé de visage, pas sur le fond des choses à cacher, c'est le travail impuissant.

Le candidat excellent même un problème temporaire ne peut pas être traitée, après expression de fluctuation de courte durée, sera bient?t calme; et de mauvaise qualité psychologique, il est très difficile de son état d'esprit.

En dépit de "regarder" peut déterminer un caractère candidat, mais pas entièrement sur la base de "regarde" conclusion, également en combinaison avec d'autres moyens de jugement.

Il y a deux causes, dont l'un est de diffuser largement les compétences correspondant en raison de test l'interviewer, candidat à la majorité aujourd'hui a été une "enveloppe", nous devrions sérieusement identifiés.

L'autre est "son", que diraient que c'est en contradiction avec l'avant?

Non!

En fait, "son" est un cas spécial, c'est - à - dire dans quelques cas "Profilage", mais dans la plupart des cas, ou peut être "Profilage", soulevée ici pour nous prévenir de l'interview de ne pas tirer de conclusion ".

Odeur: attitude modérée, par freinage statique

écouter et sentir notamment entendre son go?t et odeur de salive dans la gorge, par exemple un patient Ming pour l'asthme et la toux sèche est la sécheresse pulmonaire, toux acoustique pour insuffisance pulmonaire petite.

L 'odeur de la bouche est une chaleur gastro - gastrique, l' odeur de l 'acide est une odeur de sommeil, l' air est la preuve du froid.

Les entrevues ont également porté sur l 'odeur du son et de l' odorat, mais plus que sur l 'odorat.

L 'écoute est l' un des moyens les plus efficaces d 'obtenir des informations sur les candidats et a toujours été bien accueillie par les personnes interviewées, et je me concentre ici sur les principaux éléments d' information.

La vitesse du son permet d 'identifier le caractère.

Un langage humain calme, lent et puissant, qui ne se répète pas; un discours radical qui est fort et qui n 'a pas de place pour le discours; un langage lache qui scintille, qui veut souvent s' arrêter ou essayer à plusieurs reprises.

La logique de réponse détecte son style de travail.

Mais ceux qui savent faire ce qu 'ils font sont très attachés à l' ordre de priorité des événements.

Renifle le contenu de la réponse pour être s?r de rester.

Bien qu 'il ne soit pas possible de décider entièrement de l' engagement à l 'issue d' un entretien, il est possible d 'analyser la situation.

La certitude à cet égard est complexe et importante.

L 'odorat n' est pas aussi important que le bruit, mais il ne faut pas sous - estimer.

Il y a beaucoup de maladies chez les anormaux du corps, soit l 'odeur du renard, soit la maladie du corps.

Pour les parfums féminins, les gens qui ont trop de parfum n 'ont généralement pas assez confiance en eux - mêmes, alors que les parfums ont un caractère plus variable ou trop parano?aque.

Par conséquent, choisissez ceux qui n 'ont ni go?t ni parfum pour le remplacer.

En outre, nous devons être s?rs, dans l 'ensemble, que le processus d' odeur doit être ? modéré, freiné dans le calme ?.

L 'action concrète est de répondre aux candidats sans faire preuve de joie ou de tristesse.

Que le comportement du candidat vous fasse penser qu 'il est un génie dont vous avez besoin, ou que vous pensez qu' il est un médiocre, ne le montrez pas, ne le regardez pas en silence.

Bref, en ce qui concerne l 'odeur, l' expérience personnelle est plus colorée.

C 'est pourquoi le sentiment de l' interview est le plus important, il faut le croire sur la base de l 'expérience accumulée.

Question: pas à pas, parole sincère

En tant que postulant agé, il est indispensable d 'apprendre à se tenir à l' écart de sa propre situation, et le candidat à l 'entretien d' embauche est l 'aptitude à l' avancement.

Bien que les examinateurs aient pris une certaine initiative au cours de l 'entretien, nous devons être vigilants et ne pas être étouffés par les candidats, mais plut?t trouver des ? mots de passe ?, plus les candidats parlent, plus ils révèlent la vérité.

L 'art de poser des questions - pas à pas.

Il y a deux points essentiels à prendre en compte: premièrement, l 'échelonnement progressif suivant l' ordre de la spécialité (Compétence) de base (antécédents), ce qui suppose que les examinateurs commencent par poser des questions sur des questions courantes, telles que l 'expérience professionnelle, le niveau d' instruction, etc., et passent ensuite lentement à la partie positive, en posant des questions sur la capacité de travailler; et deuxièmement, en saisissant les questions fondamentales en série et en approfondissant progressivement.

Cela suppose des techniques de interrogation, y compris une interaction rationnelle entre les interrogatoires de type interrogatif et les interrogatoires de type réfléchissant.

The Second Technique of interrogation - words sincere.

Il ne faut pas faire preuve d 'un sentiment de supériorité ou d' intolérance à l 'égard de la réponse du candidat, encore moins discuter, enseigner ou enseigner.

La sincérité des mots peut, d 'une part, démontrer la bonne qualité professionnelle des personnes interviewées et, d' autre part, donner une bonne image de l 'entreprise dans des déclarations honnêtes et jeter les bases d' un plus grand nombre de demandeurs d 'emploi.

Dans le même temps, des mots honnêtes permettent aux candidats de dissiper les tensions et de mieux se montrer.

La troisième technique de la question - un peu plus détaillée.

L 'objectif de cette question est d' avoir une vue d 'ensemble des qualifications et des compétences des candidats en fonction de leurs besoins.

En conséquence, dans le processus de demande pour des informations personnelles, moins de poser, sur la situation concernant le travail de demander un peu pour le succès de l'expérience; moins de poser des expériences de défaillance, pour demander un peu de (pour le traitement de l'échec de plus sage et le manque manifeste de candidats); pour les travaux antérieurs de multiples de demander à certains, pour les emplois de l'avenir moins demandé.

Il y a en a supprimé en question permet d'obtenir efficacement des informations autant que possible dans un temps limité.

De coupe: évaluation globale, par ici

La médecine traditionnelle chinoise que les nuages systémique vasculaire systémique, à action cyclique du coeur - poumon, en tant que n'importe où la maladie du sang humain, seront affectées par des changements de veines affichées, par le biais de pouls peut également comprendre la situation de circulation sanguine systémique.

Pour la coupe de compréhension, c'est simplement comment identifier le problème.

C'est l'interview de couper, il convient de régulation de flux à travers l'interview de réglages de foyer, pour les candidats des obstacles à l'entretien, par réaction, l'observation d'un candidat, la capacité de réduction de candidats que les candidats et la position du degré de correspondance, ce qui permet de déterminer l'option.

Comment?

Tout d'abord, nous devons saisir la coupe "point".

Dans le processus d'entretien, même le plus important, quel genre de problèmes en ce qui concerne les postes de degré de correspondance de juger utile, ce sont des "points" où couper.

Par exemple, lors de l'entretien, des compétences professionnelles impliquant des candidats, on peut être positionné de manière tangentielle "point" concerne à la déontologie, je peux également positionné de manière tangentielle "point" concerne à de développement de carrière peut également être disposée tangentiellement "point", cet ensemble de coupe "point" doit être étroite associés à des critères de sélection pour nous.

Deuxièmement, c'est de couper, couper "surface" quand "point" relativement fixe, on devrait considérer la question de coupe "face".

Le principe de la section fine est approprié pour saisir le large, c'est - à - dire les obstacles nous interviewer disposé essaie de raffinement, de ne pas trop large, comme le forage de puits, la tête de puits ne doivent pas être grand, en tant qu'assez profond.

Par exemple, nous devons comprendre des compétences professionnelles des candidats, on n'a pas besoin de lui demander la réparation de ce programme, il n'est pas nécessaire de lui demander de l'université où, il suffit de demander, c'est ce que tu as fait?

Qu'est - ce que tu fais?

Dans ce processus, un problème?

Comment avez - vous?

Tu sors?

Une telle enquête approfondie, le candidat a trouvé, d'analyse, de résoudre les problèmes de capacité appara?t.

Enfin, la réduction, la réduction des informations signifie toute l'interview de collecte intégré à l'architecture, de montrer la capacité de qualité de candidats pour de vrai.

Le recrutement est un pari, d'appliquer et de recrutement des deux c?tés de la situation globale, un gagne tout gagner, peu à peu, gagnant - gagnant est le meilleur choix.

On tente de l'information "Coupez" restaure un véritable examen, poste qui nous fournit aux candidats de la vie professionnelle et le développement, ainsi que les candidats peuvent apporter une contribution pour des emplois et des entreprises, la seule fa?on d'anastomose afin de réaliser le meilleur.

La réduction est la clé de la pluralité de l'information et quasi -, cela permet de réaliser la réduction à la fois de précision.

En bref, "Regarde, écoute, demande," quatre dans les entretiens ayant chacun son r?le unique et ne peut pas remplacer les uns les autres, veut essayer de faire pleinement correspondant à un jugement doit être de quatre organiquement, combinée à l'utilisation, sont indispensables.

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