Workaholics 10 "Je Comprends Pas" Principe

Le premier jour de procès, j'ai re?u un manuel de l'employé, dans laquelle "personnel" Code de conduite de l'article 23, l'article 23, à l'article 9 de ce qui a été assez pour me faire bénéficier tout au long de la vie ?

A: Avant que je suis vraiment entrer dans cette entreprise et a commencé à travailler vraiment, vraiment, je ne comprends pas "chercher des raccourcis et des sociétés de force sont les mots" derrière "n'a pas d'importance, tu vas devenir familier" superviseur direct de confort de nouveaux employés de la phrase n'est pas présente, la désinformation sans utiliser de cette vieille chanson un message d'erreur est qu'ils peuvent être tolérée, que "rien de difficile," tu seras ma?tre et "rien de terrible, la langue comme" tu seras à utiliser, ils préfèrent directement de la proposition:

"Ce sera plus efficace.

"Il y a un tel procédé."

Ils ont même à un service de téléphone doit faire cinq "Q" constitué de l'étiquette sur ton téléphone.

Tu peux pas attendre de qui est votre opinion dans cette information à la fois de la vitesse de propagation de la lumière, tu dois rapidement et montre - toi, et pas le temps et la possibilité de courir à des milliers de kilomètres, et on sait que tu es un cheval.

B: Je ne comprends vraiment pas le mot "ouvrir la porte du Bureau avec la clé tous les matins" qui semble n 'avoir aucun contenu, c' est un message important qui a été omis dans presque tous les "guides de travail" du marché: il y a beaucoup de gens au Bureau, tout le monde a la clé du Bureau, mais l 'occasion d' ouvrir la porte du Bureau avec la clé "n 'est qu' une fois par jour, une seule personne, si vous êtes cette personne, vous n 'avez pas d' avance par rapport à tous les gens, vous ne pouvez pas avoir à prendre le téléphone, et ce n 'est donc pas nécessaire de répondre au téléphone.La poudre de graisse est dispersée dans le briefing que vous allez présenter dès que vous travaillez.

Ce matin - là quelques minutes, avant que le travail ne commence, vous avez déjà gagné un peu plus que tout le monde, qui ne va pas au cinéma en retard d 'une demi - heure, alors au travail aussi.

C: Avant d 'entrer réellement dans cette entreprise et de commencer à travailler, je ne comprends vraiment pas ? à moins que le séminaire n' ait lieu, le Bureau ne pourra parler que dans trois rounds ?.

Parce qu 'un cycle est une question une réponse une question une réponse une réponse une question une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse une réponse trois une réponse n' est pas encore concluante et ne résout pas le problème, ce qui signifie:

? de vous deux ou au moins une partie de ces problèmes sur la communication n'est pas très clair.

? vous avez actuellement des moyens de communication doit être parfait.

? vous devez interrompt rapidement ce travail inutile.

? vous devez trouver rapidement une solution efficace.

Dans le cas contraire, cette prolongation ne peut qu 'indiquer:

? vous ignorez tous les deux les résultats de la production à l 'heure.

- vous êtes tous les deux libres.

? Vous perturbez les gens et les empêchent de se concentrer sur leur travail.

D: Je ne comprends vraiment pas "Si vous ne savez pas exactement ce que vous cherchez, ne vous connectez pas à l 'Internet", c' est pour rappeler au personnel de démarrer le réseau comme le démarrage de la respiration naturelle et aléatoire, ne pas ouvrir le réseau sans but, et vous risquez de le contourner involontairement.

Dans ce cas, vous aurez la moitié du temps que vous ne trouverez rien qui vous convient, le temps que vous aurez involontairement créé un sentiment de frustration et de frustration sans résultat, ce qui ne servira à rien pour un employé sous pression, même s' il ne l 'aggrave pas.

Et l 'autre moitié, tu regardes juste le temps s' échapper.

En plus, il t 'apprend:

? En raison de la lenteur de la pmission de l 'information, les entreprises devraient choisir de se connecter à l' Internet à temps partiel ou de faire appel à des moyens de communication plus rapides.

? Des cours d 'initiation à l' Internet à l 'occasion des heures de loisirs ou des cours de perfectionnement à l' intention des cadres supérieurs dans ce domaine.

E: Je ne comprends vraiment pas "rencontrer des collègues ou des clients dans l 'ascenseur, il suffit de hocher la tête, pas de mots de salutation et de conversation", mais il est important d' inclure le Code de conduite du personnel.

J 'ai cru que la durée de vie d' une personne dans l 'ascenseur était assez courte pour être ignorée, jusqu' à ce qu 'une fois, deux personnes dans l' ascenseur, de la poignée de main à la claque d 'épaule à la salive, se vantent, je ne sais pas comment se concentrer entre les centimètres pour voir l' entretien d 'une personne, voire l' hygiène.

? Accès aux portes de l 'ascenseur.

? Appuyer doucement sur le bouton d 'affichage de l' étage

? écrans d 'affichage à l' extérieur du rez - de - chaussée pour le prochain client

? Dans les cas où il y a un grand nombre de personnes, les portes d 'escalier sont ordonnées de manière à éviter de se tenir face à face.

? L'ascenseur collègues ou client, simplement de hocher la tête, des salutations et n'a pas besoin de parler.

? Une fois dans l'environnement de travail, le comportement de chaque personne est une partie de l'image de la compagnie.

Lorsque le comportement ? parfois accidentellement peut afficher la situation de l'alphabétisation de quelqu'un.

F: Je ne comprends vraiment pas "lors de la réunion de parler" cette phrase semble absurde d'origine est si important.

Un jour, un vieil employé demande à son directeur: Je suis dans l 'intérêt de l' entreprise, de respecter les règlements de l 'entreprise, de mener à bien la Mission de planification de l' entreprise, les résultats sont également proches des autres, mais pourquoi les promotions sont toujours les autres plut?t que moi.

Le patron ne vous conna?t pas.

Je reconnais que je n 'ai rencontré le patron qu' à l 'heure de la réunion hebdomadaire ordinaire, mais d' après moi, c 'est pareil.

Le Directeur a ajouté: Mais vous parlez à la réunion?

G: Je ne comprends vraiment pas que les ? recommandations soient présentées par écrit dans toute la mesure possible ? visent à encourager et à former le personnel à une méthode d 'analyse sérieuse et minutieuse et à encourager l' objectivité et la raison d 'être des entretiens avec les superviseurs.

En outre, une proposition rédactionnelle pourrait en partie corriger le caractère arbitraire des propositions orales et faciliter leur diffusion au sein de l 'entreprise en vue d' obtenir un appui, d 'améliorer ou de dissiper des opinions divergentes.

"Les recommandations sous forme écrite" offre "doit comprendre à tous, nous vivons est une ère de même que les exigences de la spécialisation.

H: Je ne comprends vraiment pas le "comportement exposée tout", c'est le comportement de l'exposition tout.

Jusqu'à ce qu'on m'a dit que les états - Unis Southwest Airlines sur de nouvelles recrues de l'entretien n'est pas un un, mais un groupe d'un groupe.

Quand il y a une personne assise devant prendre des questions, d'autres candidats est dans une rangée assis derrière attendre, mais cette fois, de vrais sujets n'est pas assis à l'avant de la personne à répondre à des questions, mais assis à l'arrière pour interviewer ? ceux qui lui ont observé dans les autres prendre des Questions et l'expression concrète de répondre à la question: certains immergé dans nos affaires, et la surface de distraction yeux certaines personnes sans expression, certaines personnes à écouter attentivement, certaines personnes de chercher.

Ces gens, ceux qui en seront sérieusement, écoute peut gagner, parce que différentes sociétés, la nature de la société est différente, comme une institution de services sexuels, "dialogue quotidien, la profondeur de l'écoute" les employés d'une entreprise est la première qualité nécessaire, la véritable raison de l'échec dans de nombreuses personnes encore peur de ne pas savoir un échec.

I: Je ne comprends vraiment pas "professionnel comprend non seulement le travail, et notamment les", jusqu'à ce que j'ai fini de sujets de formation d'étiquette au Bureau.

　　●盡量不要兩手搭臂置于胸前，因?yàn)槟菢硬粌H給人一種拒對方于千里之外的感覺，而且讓你顯得比起一個(gè)職業(yè)人來說，你更像一個(gè)站在門口準(zhǔn)備罵街的村婦。

　　●工作時(shí)間不要玩筆，你已經(jīng)不是校園里的學(xué)生了，玩筆只能讓人覺得你不成熟和無主見，想想看哪個(gè)出席董事局會(huì)議的人玩筆。

　　●與客戶交談時(shí)不要用手托腮，一則因?yàn)槭植桓蓛簦瑫?huì)把細(xì)菌帶到臉上，二則那是過時(shí)的居家小女人的舉動(dòng)，發(fā)生在職場，只能給人一種幼稚和無實(shí)力的感覺，從而讓客戶由對你的懷疑進(jìn)而對你服務(wù)的公司產(chǎn)生不信任。

　　●吃自助餐時(shí)，尤其是與合作單位的人士或公司客戶一起，千萬不可帶著手提袋去取食物，這是一個(gè)職場舉止中的必殺之舉。擔(dān)心丟失，可在赴餐廳之前將包內(nèi)比如錢包之類的貴重東西提前裝進(jìn)自己的口袋或托同事暫時(shí)代為看管。

Je ne comprends vraiment pas quelqu'un à l'intérieur d'une bonne croissance des entreprises combien d'espace, jusqu'à ce que je lis "à se développer à la société le nom de personne à personne de marque".

Quand un peu plus t?t que moi dans la société des demi - de nouveaux employés de demander le patron, pourquoi lui et ce avec lui un secteur du salaire similaires de travail tellement de différence, il a dit à mon patron, même si cette personne ne fait rien, son nom est seulement un an peut ramener l'ordre. 100 000.

Parce que quelqu'un a utilisé un effort surhumain, de compétences et de pouvoir mettre la gestion de son nom est devenu un célèbre, leur nom est égale à excellent, crédible et de l'excellence.