Vous Voyez Un Collègue Paresseux Qui Ferme Les Yeux?

Un collègue qui n 'est pas toujours d' accord, le directeur qui n 'est pas là se moque de lui, et le directeur qui vient s' assit.

Que dois - je faire?

Tu veux vraiment être un mouchard?

Beaucoup de gens sont occupés au travail tous les jours, vont à la soupe, au feu, à l 'épuisement, tout est pour l' entreprise.

Une fois que les partenaires de travail arrivent en retard tous les jours, se rendent au travail pour bavarder et, en contraste fort, ils veulent être un messager de la justice, tout en accusant leurs supérieurs.

Toutefois, l 'autocensure est importante pour les travailleurs en général, avant qu' ils ne fassent rapport à leurs supérieurs.

Regarde ce que les autres pensent de toi.

à mesure que la société dans son ensemble se divise et se spécialise de plus en plus, tout le monde joue souvent un r?le dans l 'organisation d' une entreprise avec une vis de plus en plus petite.

Par conséquent, lorsque vous constatez que l 'attitude ou la discipline de certains collègues sont inacceptables, il faut d' abord examiner attentivement si les caractéristiques de votre travail sont différentes, puis examiner attentivement vos performances.

Parfois, on ne conna?t pas la situation et le contenu des travaux des autres, même les indicateurs qui ont été évalués par d 'autres.

En particulier, lorsque les modalités de travail de l 'obligation redditionnelle deviennent de plus en plus fréquentes, le fait de prendre des décisions sans les comprendre incite les cadres à examiner plus attentivement les objectifs et les résultats de leurs travaux.

Si votre comportement quotidien n 'est pas particulièrement visible, il suffit d' approfondir l 'impression négative que vous avez dans l' esprit de votre superviseur, vous devez d 'abord vous occuper de vous - même avant de corriger les autres.

Il est donc important de bien comprendre les attributs de travail et les méthodes d 'évaluation des autres et d' examiner à nouveau leurs objectifs et leurs performances avant de décider d 'informer vos collègues de l' existence d 'une fainéantisme, afin de rendre leur rapport plus cohérent.

Protège - toi.

Si vous avez une meilleure compréhension des différentes caractéristiques et méthodes de travail de chacun dans l 'Organisation et si vous avez vérifié que vos propres performances sont conformes aux objectifs de l' Organisation, et que l 'attitude de vos collègues influe réellement sur le travail de l' équipe ou sur les émotions de ses membres, il n 'est pas nécessaire de les communiquer aux supérieurs en temps voulu.

Afin de se protéger tout en formulant des recommandations, il est proposé de commencer par parler de son travail le plus récent et de s' entretenir avec les responsables des directives de travail du Bureau, de la culture d 'entreprise ou de l' attitude des individus, afin de voir si vous et vos supérieurs, ainsi que la société, avez les mêmes connaissances.

Cette communication peut vous aider à mieux comprendre si vos émotions proviennent de préjugés personnels ou si l 'attitude d' autrui est vraiment problématique.

D 'autre part, lorsque vous avez fini de vous regarder, les faits de vos collègues qui se moquent du poisson sont ? prouvés ? ou peuvent essayer de faire preuve d' humour ou de plaisanterie, de fa?on informelle mais en présence de leurs supérieurs, de fa?on opportune.

D 'une manière générale, un responsable sensible prend note de l' expression émotionnelle de son subordonné et peut même prendre l 'Initiative de mieux conna?tre l' attitude et le comportement de son collègue.

S' il n 'est pas possible d' identifier les circonstances dans lesquelles la paix est possible dans un tel temps, il faudra faire part de son avis de manière plus formelle, en suggérant qu 'il serait bon de dire de bonne foi ce qui vous tracasse et les conditions préalables au bon fonctionnement de l' équipe, En donnant des exemples ou en donnant l 'avis d' autres personnes, et en demandant à l 'administrateur de l' aider à résoudre le problème.

Dans ces conditions, je suis certain que le Directeur appréciera que vous lui disiez ce qui s' est passé et qu 'il ait l' obligation d 'améliorer les conditions de travail pour que tout le monde puisse travailler de fa?on heureuse.

Fixer un objectif

Pour les entreprises, ce n 'est pas une bonne chose que les employés influencent le travail parce qu' ils ne connaissent pas les attributs de leur travail.

Outre la nécessité d 'établir clairement des normes de travail de base dans le cadre du système de l' entreprise, telles que la fin du travail, les pauses de midi, etc., il est encore plus important de mettre en place, de modifier et de mettre en ?uvre toute stratégie par le biais de voies de communication ouvertes au sein de l 'Organisation, et de faire en sorte que le personnel responsable soit immédiatement informé de ses responsabilités et de son r?le et de sa contribution à l' entreprise.

Cela permet non seulement de mieux comprendre les différents secteurs, les différentes équipes, les différentes formes de travail, mais aussi d 'utiliser cette motivation intangible pour accro?tre la motivation du personnel et, par là même, lui permettre d' exiger de lui - même un comportement professionnel.