New Ideas On Philanthropic Marketing
Mon pays a une longue tradition de charité. Depuis des temps immémoriaux, on a donné des exemples de charité, de réparation de routes, de ponts, de catastrophes naturelles ou causées par l 'homme, de dispersion des richesses, de détresse, etc. Il y a quelques jours, après le tsunami qui a frappé l 'Asie du Sud - Est, un grand nombre de citoyens ordinaires de mon pays ont fait des dons qui, bien s?r, n' ont pas d 'objectif commercial et ne représentent qu' un sentiment d 'amour.
何謂慈善營銷
De plus en plus d 'entreprises se livrent à des activités caritatives qui, au Nord, sont qualifiées de ? commercialisation caritative ?. This is a new name of Marketing Professionals in China from Business Relationship Marketing and good marketing concept. L'objectif de la charité à des fins commerciales et sociales sont combinés par des organisations à but non lucratif (organisations caritatives), sur les questions connexes de financement des dons, en même temps, à améliorer les ventes de produits, d'améliorer l'image de l'entreprise sociale, aux fins de la mise en ?uvre des bénéfices de L'entreprise.
將慈善活動用于企業營銷,來源于社會營銷的觀念。
Le concept traditionnel, l'attention que l'entreprise elle - même par divers moyens d'obtenir des bénéfices. Le développement économique et social, il a apporté beaucoup de problèmes sociaux, de sorte que les gens commencent à repenser le concept traditionnel, et il y a "la société de commercialisation" cette idée, à savoir l'entreprise dans la réalisation de sa commercialisation cible, de fa?on à protéger ou améliorer le bien - être des consommateurs et de la société.
慈善事業在中國的特殊境遇
Le public et les médias pour le contexte de la Chine riche, acte de charité est un sujet de préoccupation, car les rumeurs vraiment son importance réside dans le fait que les moyens de l'évasion fiscale rationnelle, derrière les entrepreneurs pour un comportement attentiste de contraste, la liste et la liste de lieux plus dans lequel joué un r?le, de nombreux médias et des donateurs sur les entrepreneurs des centaines de millions de dollars ou un mot un héritage pour plus de 90% de la société plus est de stimuler le mécontentement du public.
Les riches et les pauvres ont toujours été les moyens de diviser les populations au sein d 'une société, et ce que l' on appelle une société juste est une société où la structure des riches et des pauvres est équilibrée. Le développement de la société chinoise en ce qui concerne les riches et les pauvres s' est progressivement déplacé de la culture à l 'institution, passant de la ? persuasion des riches à la pauvreté ?, au ? pillage des riches et des pauvres ? à la ? fiscalité de la pauvreté ?.
Les économistes, les sociologues proposent des idées à différents niveaux, les médias, les stars, les entreprises sont occupés à organiser des clubs de bienfaisance et des manifestations de donateurs, tandis que les internautes parlent de "la vengeance", la philanthropie et l 'intérêt public semblent être très animés en Chine, et cette programmation et cette enthousiasme peu sincère ne sont pas vraiment génératrices de chaleur.
從5.12汶川大地震看起
Après chaque événement catastrophique, nous assistons toujours à l 'apparition d' entreprises publiques, privées et étrangères. Ces entreprises contribuent à leur propre force en fournissant de l 'argent et en exprimant leur responsabilité sociale d' entreprise, ce qui est devenu inévitable pour de nombreuses entreprises. Une telle action est inévitable en raison de la nationalité de l 'entreprise, de la diversité des régimes de propriété (entreprises d' état, entreprises privées) et de l 'existence d' un sens différent de la philanthropie.
Nous pouvons tirer certaines conclusions en nous appuyant sur les chiffres suivants. Au 14 mai, à 18 heures, environ 70 entreprises dont le montant s' élevait à plus de 10 millions de dollars des états - Unis, dont environ 50% d 'entreprises d' état, environ 25% d 'entreprises privées et les 25% restants étaient constitués d' entreprises étrangères et d 'entreprises d' état et de ports.
La beauté des entreprises a toujours est un modèle de ce cas, ils actif apparaissent fréquemment dans une quantité de don de 500 millions de moins.
Les entreprises publiques et les entreprises privées, dans "ne Camp", je crois que sont essentiellement figure que vous connaissez bien, China Mobile, la Banque de Chine, de la Chine, de la Chine et de la pétrochimie, de PICC... Lenovo, Trinity, Geely automobile, Anta, un nouvel espoir... Dans le cas de cette soudaine, qui est un participant actif cohérente. 500 millions à 999 millions de dollars de dons d'intervalle, un total de 41 entreprises, les entreprises publiques et les entreprises privées dont au moins autant.
à partir des données, on peut voir des entreprises d'état, généreux, les entreprises privées sont positifs, les entreprises étrangères l'attitude prudente.
En conclusion, derrière un caractère charitable
Un tel résultat peut - être trop les surprises.
Les grandes entreprises d'état de plus en plus à la conscience politique, l'action de don est la seule règle. Les entreprises privées dans les contributions actives appartiennent à des entreprises de type sensible à l'image, ils sont toujours voyant. La faible quantité de dons étrangers, ou de contributions plus prudent, parce que faire la charité est fonction de leur accorder plus d'attention à la routine, ils sont généralement des projets caritatifs établies, et non de l'incident. Cette sélection contient également des doutes quant à la contribution des mécanismes de gestion des sociétés pnationales de la Chine, a toujours défendu le fonctionnement indépendant, un fonctionnement par gestion de charité de fonds spéciaux ou de confier à l'aide de classe professionnelle à but non lucratif pour cible les organisations non gouvernementales.
Si seulement à partir de la surface de la charité, pas de charité semble les multinationales et les entreprises chinoises trop grande différence, du point de vue de la quantité de don de fonds, de sociétés pnationales semble un peu radin. Toutefois, une analyse approfondie révèle des différences marquées entre les sociétés chinoises et les STN en ce qui concerne la conception des dons, les moteurs et les mécanismes de fonctionnement des donateurs.
Les dons des entreprises chinoises sont souvent ponctuels et à court terme et ne sont pas liés aux stratégies de développement des entreprises et aux intérêts commerciaux, et ne constituent pas un mécanisme opérationnel institutionnalisé, qui dépend dans une large mesure de la conscience des dirigeants d 'entreprise. Les STN ont une conception bien établie de la ? citoyenneté d 'entreprise ? en ce qui concerne les dons aux entreprises, qui relie étroitement les dons aux stratégies de développement des entreprises et aux intérêts commerciaux, et constituent un ensemble de mécanismes de fonctionnement normalisés et institutionnalisés.
蓋茨先生——慈善“全身經營”
La charité exige non seulement de l 'argent, mais aussi de l' amour, mais aussi de la capacité et de la sagesse d 'exploiter. Dans le passé, les chefs d 'entreprise participaient à des activités caritatives, essentiellement sous la forme de ? dons ?, tandis que Gates commen?ait à ? travailler à plein temps ?, et l' efficacité et l 'efficience ne pouvaient naturellement pas être synonymes d' efficacité. Les attentes de Gates ne sont pas liées à ses contributions importantes, mais plut?t à sa vision et à sa capacité de gérer des ?uvres de bienfaisance et d 'approfondir les questions d' efficacité et de pérennité des biens publics.
Comment rendre la charité aussi efficace que dans le fonctionnement du marché
Nous attendons de M. Gates qu 'il fasse de la philanthropie un nouveau domaine.
李連杰——愛的傳染病
Lee lianjie, le roi du Kung Fu, après le tsunami, s' est investi dans l 'intérêt public et a innové dans le modèle d' Organisation de l 'intérêt public - le Fonds I, pour promouvoir le développement de l' industrie caritative dans un esprit d 'entreprise. Il s' agit d 'un fonds d' épargne modeste qui favorise le versement d 'une somme d' argent par personne et par mois pour résoudre le problème de l 'efficacité des services publics et du développement durable en mettant à profit l' énergie de la créativité et du commerce.
La Fondation Gates buffet a présenté le modèle de la Fondation I sous le nom de ? lovevirus ? (maladies infectieuses de l 'amour). I) Le Fonds de la créativité de marketing toxique, de créer "un ensemble de nouveaux modèles d 'intérêt public. Le public n'est pas aussi simple, le mode classique pour une institution ou un "riche" donner une énorme somme d'argent, mais à permettre à des organisations d'intérêt public (fonds), les entreprises (HY), des individus (consommateurs) ont été "de l'infection du virus de l'amour".
王石——我們應該對你多一些理解
Après le séisme de Wenchuan, 200 millions de dollars de dons Vanke bien connu des entreprises nationales, beaucoup de gens pensent que ce n'est pas à la hauteur des ventes annuelles de 1000 milliards d'euros et à l'échelle de l'opération.
Cette question, passé de Wang Dan a souligné dans son blog, "Je pense que 200 millions de Vanke don est approprié. Ce n'est pas seulement la plus grande quantité de contributions individuelles accordées par le Conseil d'administration, même si l'autorisation est supérieure à cette quantité, je pense toujours que 200 000 est la somme appropriée. La Chine est un pays de fréquentes catastrophes et les activités de secours en cas de catastrophe est une entreprise normale, don doit être durable, et non pas un fardeau. Cette remarque une Vanke et Wang a en crise de tourbillon, pour faire de la responsabilité de l'opinion publique.
Bill Gates et Jet Li, au moyen de la commercialisation de charité de leur réorientation de promouvoir le monde changer les habitudes de la charité, dans une nouvelle ère de charité. Le tremblement de terre en ce moment, les Chinois ont vu que moins de Wang Dan le montant des contributions, mais n'a pas vu sa à repenser l'oeuvre de charité.
C'est un nouveau mouvement commence à penser de la charité, de la créativité et de la forme de la promotion de l'entreprise de service public doit profondément changer le monde, plus de la participation dans combien de dons de charité, qui n'est plus un donné; le coeur de "gestion" pour le bien public est de plus en plus important. Toutefois, pour l'arrivée d'un nouveau mouvement, même les plus influents chefs de gestion commerciale ne manque de perspective, complot, la haine chinois - Wang, la secte de ce nouveau mouvement.
新慈善時代——慈善應成為企業的有效推動
Comme une pensée rationnelle et un entrepreneur, Wang dit clairement compréhensible, parce qu'il est déjà vu ou réalise un changement de charité de fa?on durable possible, et c'est une possibilité pour le développement d'entreprises d'importance stratégique.
Dans la nouvelle ère de dons de charité ", ne devrait pas être à la charge des entreprises, il peut devenir une réalité de la croissance de la motivation de l'entreprise et efficace
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