Quatre Niveaux De Gestion D 'Entreprise

Le niveau de gestion d 'une entreprise peut généralement être divisé en quatre niveaux, quel que soit le pays où elle se trouve, quelle que soit la branche d' activité, quelle que soit la durée de l 'histoire, son niveau de gestion ne dépasse pas les quatre niveaux suivants: un, arbitraire, sensoriel Management d' entreprise - les règles de base de l 'entreprise, l' esprit et le comportement du personnel de direction, les procédures de travail de l 'entreprise sont extrêmement aléatoires et presque tous les sentiments.La plupart de ces entreprises sont peu instruites, inefficaces, souvent faussées et peu compétitives.Est le niveau minimum de la gestion d 'entreprise.Si les entreprises ne parviennent pas à se relever rapidement de ce niveau, l 'histoire est souvent récente.Deuxièmement, les entreprises de gestion du régime général ont mis en place la plupart des règlements mais ne sont pas systématiques et scientifiques.Les systèmes de responsabilité et de procédure font cruellement défaut, la plupart d 'entre eux étant des exigences disciplinaires, le personnel n' est pas suffisamment conscient de l 'application du système et la direction n' exerce pas un contr?le suffisant sur son application, ce qui laisse à désirer.Ces entreprises ont un taux élevé de mobilité des talents et sont moins enclines à offrir des services à long terme.L 'efficacité du personnel est faible, le degré de satisfaction des clients est faible et la compétitivité globale des entreprises est faible.C 'est le deuxième niveau de la gestion d' entreprise.Beaucoup de "sociétés" chinoises à ce niveau, et à ce niveau pendant de nombreuses années, a pu "mélanger" parce que les dernières années de bonnes perspectives commerciales, n 'est pas la force de l' entreprise.à l 'avenir, ces entreprises seront progressivement évincées de la société des affaires.Troisièmement, la normalisation, la gestion de l 'information dans tous les domaines de l' entreprise a mis en place un système d 'entreprise moderne, systématique et normalisé, avec des objectifs stratégiques clairs, une structure organisationnelle rationnelle, un processus de travail clair et une répartition claire des responsabilités.Des systèmes modernes de gestion des ressources humaines et des techniques modernes de gestion de la production ptm2000 (industrie manufacturière) ont été mis en place et fonctionnent efficacement.Les technologies modernes de l 'information ont été utilisées pour mettre en place des systèmes de logistique de l' information, appuyer efficacement les flux de logistique et de services d 'entreprise, ainsi que des interfaces extérieures améliorées et efficaces.Les employés de ces entreprises sont plus dynamiques et plus motivés à des niveaux plus élevés, ont un personnel de qualité, les clients et les employés sont plus satisfaits, plus compétitifs et les ventes annuelles sont généralement en augmentation positive.Quatrièmement, l 'excellence des entreprises orientées vers la culture d' entreprise - entreprises à ce niveau de gestion, avec toutes les qualités de l 'entreprise normative et informatisée, en plus de créer ou de développer une bonne culture d' entreprise.L 'excellence de la culture d' entreprise est la base de la compétitivité à long terme des entreprises.Le "centenaire Shop" dans le monde entier, à cause de sa bonne culture d 'entreprise, indépendamment de la variabilité du monde extérieur et du remplacement des chefs d' entreprise internes, n 'a pas duré longtemps.Advanced Product Technology, excellent management methods, irrempla?able Manager talents, advanced equipment, and so so, Your Competitive Competitive Competition Competitive Competitive Competitive Competitive Competitive Competitive Competitive Competition Competition Competition Competition Competition Competition Competition Competition Competition Competition Competition compMais seulement la "Culture d 'entreprise" ne peut pas être reproduite, vos concurrents ne peuvent pas avoir la même culture d' entreprise que votre entreprise.