Gestion Des Ressources Humaines Dans La Gestion Des Systèmes ERP

La gestion du projet est un processus interne et externe continu de planification, d 'Organisation, de coordination et de suivi des projets, qui vise à atteindre les résultats escomptés et les objectifs après leur mise en ?uvre.

La gestion du projet s' articule autour de l 'ensemble du processus du projet ERP, de la gestion et du contr?le d' ensemble de la délégation de pouvoir, de l 'analyse des besoins, de l' évaluation des logiciels et du matériel et de la mise en ?uvre du système.

Un projet de mise en ?uvre du progiciel de gestion intégré couvre une vaste gamme de domaines, dont les logiciels, le matériel et les services, et est un vaste projet de système.

à petite échelle, la planification, l 'Organisation, la mobilisation, le contr?le et la coordination des ressources sont indispensables au succès du projet.

Tout cela finit par arriver aux gens.

Le projet ERP visible de l'importance de la mise en ?uvre de la gestion des ressources humaines dans le processus de gestion, ci - après je par quelques histoires pour faire un simple discours:

Un, la création d'une atmosphère de perfectionner le mécanisme de formation à la gestion des ressources humaines

Des histoires de gestion 1: sept personnes porridge

Sept personnes de vivre ensemble, chaque jour, un total de boire un seau de porridge) Chaque jour n'est pas assez.

Au début, ils décident de qui va un jour, la roue du Porridge.

Alors, ils n'ont qu'une semaine est plein, le jour où leurs heures d'aplomb.

Plus tard, ils ont commencé à élire une personne morale heures d'aplomb.

Le pouvoir à corrompre, on a essayé de lui plaire, de corruption, il fait de l'ensemble de barrière de gaz de fumée ukrainien de petits groupes.

Puis on a commencé à le Comité de sélection de la Commission du porridge et quatre personnes composé de trois personnes, l'autre descends, de la bouillie dans sa bouche, c'est cool.

Enfin, je voudrais une procédé: tour de porridge, mais personne porridge, et d'autres ont choisi de prendre après le dernier de la cuvette.

Afin de ne pas se laisser manger à un minimum, tout le monde essaie de leur moyenne, même pas, ne peut être identifié.

Tout le monde heureux, en harmonie et de gaz, le jour est bien.

Inspiration:

Gestion de l'or dans la "vérité" n'est pas dans le "tube".

La principale fonction de l 'administrateur est d' établir une règle de jeu aussi rationnelle que celle qui consiste à diviser le porridge par rotation et à en retirer le morceau, de sorte que chaque employé puisse s' administrer lui - même conformément aux règles du jeu.

Les règles du jeu doivent concilier les intérêts de l 'entreprise et ceux de l' individu, et permettre d 'harmoniser les intérêts de l' individu avec ceux de l 'entreprise dans son ensemble et de réaliser une combinaison parfaite de responsabilités, de droits et d' intérêts.

L 'absence de responsabilité entra?ne la corruption et, partant, la récession des entreprises; l' absence de droits, l 'application par les dirigeants devient une perte de papier; et l' absence d 'avantages entra?ne une baisse de l' activité et une stagnation des travailleurs.

Par conséquent, dans le cadre de la mise en ?uvre du progiciel de gestion intégré, l 'entreprise doit d' abord mettre en place une plate - forme pour une combinaison parfaite de ? responsabilités, droits, avantages ? et mettre en place un mécanisme de gestion des ressources humaines relativement équitable qui permette de mobiliser pleinement le personnel, Chacun de ses atouts.

élaboration d 'un contenu de formation rationnel pour améliorer la qualité du personnel

Le fils du pêcheur

Un pêcheur possédant une technologie de pêche de première classe est connu sous le nom de ? roi des pêcheurs ?.

Mais "quand le roi de pêcheur" vieux très troublé parce que ses trois fils et les compétences sont très médiocre.

Alors, souvent dire du coeur troublé: "Je ne comprends vraiment pas, ma technique de pêche si bien, mon fils, pourquoi tant de mal?

Je leur ai appris la technique de pêche raisonnable de leur donner, à partir de la chose la plus fondamentale de l'enseignement, leur dire comment un filet plus facile d'attraper des poissons, comment le bateau le plus de ne pas alerter le poisson, comment le filet de poisson, s'il vous pla?t plus facilement dans l'urne.

Ils ont grandi, je leur apprendrai comment on sait différencier la marée, la saison de la pêche.

Tout mon expérience depuis de nombreuses années, laborieusement conclu, je n'ai pas répercutée sur eux, le fils de la technique de pêche pour les pêcheurs de leur technologie a pas pire que moi! "

Un passant après avoir entendu son histoire et m'a demandé: "Vous avez été enseigner les mains"?

"Oui, afin de leur permettre d'obtenir la technologie de première classe, j'enseigne très soigneusement très patient.

"Ils sont toujours avec vous?"

"Oui, afin de leur permettre de détours, j'ai toujours les laisser me suivre à apprendre".

Un passant a dit: "Alors, ton erreur est très clair.

Tu as appris à leur technologie, mais pas leur conférant une le?on pour être, il n'y a pas de le?ons et n'a pas d'expérience, d'être bien! "

Inspiration:

Demande la mise en ?uvre du personnel de projet ERP une gestion, la qualité globale de la technologie.

Cela nécessite du personnel non seulement de savoir que les ERP de gestion, avec des processus d'entreprise de l'entreprise de ce secteur, avec un certain degré de technologie de l'information, mais aussi des travailleurs de hauteur globale pour examiner le processus de coordination et de personnel de l'entreprise et de l'utilisation de la technologie de l'information.

La question de savoir comment concevoir le contenu de la formation à cette fin est devenue essentielle pour améliorer la qualité du personnel.

Cette fable nous apprend que la formation du personnel doit être axée sur le contenu et les modalités de cette formation.

Sur la base de mon expérience de ces dernières années, je pense que le contenu de la formation doit être adapté aux différentes étapes de la mise en ?uvre du ERP, et que les différents éléments doivent être formés par des personnes différentes.

Au cours de la phase initiale, une formation a été dispensée à une poignée de main et à une équipe de projet sur les concepts et les processus de gestion des ERP (parallèlement à une formation appropriée du personnel sur les notions de base des ERP et à l 'amélioration de son homologation), une formation à la gestion et à la technologie a été dispensée aux chefs de département et aux techniciens dans le cadre du processus de mise en ?uvre et une formation aux aspects opérationnels du système a été dispensée aux opérateurs de systèmes lors des essais d' exploitation.

Le processus de formation se fonde sur la mise en ?uvre réussie du contenu de l 'ERP, et il est préférable d' analyser les le?ons tirées de l 'échec de la mise en ?uvre de l' ERP afin d 'éviter que le roi de la pêche n' entra?ne un échec dans l 'éducation de ses trois fils.

Dans le même temps, le processus d 'apprentissage et de formation du personnel s' étend sur l' ensemble du projet.

Et, sur la base de l 'enseignement dispensé par des consultants, de l' auto - apprentissage, des discussions mutuelles, de la formation en mission et de l 'enseignement dispensé par d' autres, accro?tre leurs possibilités d 'apprentissage et d' auto - apprentissage dans le cadre du processus de mise en ?uvre, permettre au personnel de bien comprendre les difficultés rencontrées dans la mise en ?uvre de l 'ERP et d' être en mesure de résoudre les problèmes par lui - même, en collaboration, en créant un nouveau roi de la pêche, et fournir un capital humain suffisant pour assurer le succès de la mise en ?uvre de l 'ERP.

Répartition rationnelle des ressources humaines

Les soldats sous les canons

Lorsqu 'un jeune officier d' artillerie a pris ses fonctions, il s' est rendu dans ses rangs pour inspecter les exercices et a constaté qu 'il y avait une situation commune à plusieurs unités: pendant l' exercice, un soldat était toujours en position d 'arrêt sous le canon de l' artillerie.

En réponse à une question, il a été répondu que c 'était ainsi que les règles d' exercice étaient établies.

à l 'origine, le règlement était fondé sur les règles de l' époque de l 'artillerie de Mara, lorsque les soldats qui se trouvaient sous les canons avaient pour mission de tenir les rênes des chevaux, d' empêcher les tirs d 'artillerie de s' écarter des forces de l' arrière et de réduire les temps de réorientation.

Les canons n 'ont plus besoin de ce r?le.

Toutefois, le règlement n 'a pas été modifié à temps et des soldats de Brahma sont apparus.

Découverte de l'officier a reconnaissance par le Ministère de la défense.

Inspiration:

Dans une atmosphère de mécanismes de bonne gestion, la première tache de gestion est la science de la Division.

Chaque station de travail il y a une division claire, sont clairement les responsabilités de chaque employé, la seule manière de réduire le Comité de sélection, l'apparition de phénomènes indésirables tels que des querelles.

Chaque employé uniquement pour le dévouement, la machine peut être de bon fonctionnement de la société.

En attendant de gestionnaires et de changement de quantité de division sur la base de la société et sur le personnel à un temps de réglage, sinon, l'équipe sera "soldat" ne tire pas les chevaux, conduisant à une réduction de l'efficacité de l'ensemble de la société.

Le projet ERP sauf le Groupe consultatif de la mise en ?uvre de la consultation et de la mise en ?uvre de fabricants de l'ERP personnel, généralement de l'entreprise à l'ensemble de trois groupes: le Groupe de direction du projet ERP, le Groupe de travail, le Groupe de mise en ?uvre.

Le chef d'équipe de projet ERP dirigé par le patron, principalement pour la décision finale sur l'avancement de projet global et de graves problèmes.

Groupe de travail de projet dans le CIO principaux dirigeants par secteur de dirigeants de composition, de la coordination quotidienne de responsable de projet ERP, écouter de la mise en ?uvre du projet de rapport du Groupe de travail, le Groupe de coordination des projets et d'autres entreprises du secteur de la relation d'affaires, afin de garantir le bon déroulement du projet.

Le Comité de mise en ?uvre du projet ERP est l'exécution des activités de projets spécifiques.

Le Groupe de mise en ?uvre par le Département du personnel technique, un service de la gestion du personnel et de la direction de la partie intermédiaire.

Son personnel est l'épine dorsale de l'entreprise dans tous les secteurs, surtout au travail de projet ERP.

Le projet ERP de l'Organisation sur la base de la configuration de la Division et du raisonnable, de prendre pleinement en considération les différentes phases de projet ERP, des responsabilités et des postes du personnel sont différentes de manière à s'adapter à l'analyse des besoins, des besoins de gestion de la mise en ?uvre de la sélection de système et système d'optimisation des phases différentes, raisonnable et mobiliser l'enthousiasme du personnel et la mise en ?uvre des ressources humaines.

Des histoires de gestion 4: essais de singe

Des chercheurs de l 'université de Californie (états - Unis) ont fait une expérience en enfermant six singes dans trois maisons vides, deux par pièce, avec une certaine quantité de nourriture, mais à des altitudes différentes.

La nourriture de la première maison est posée par terre, la nourriture de la deuxième est suspendue à différentes altitudes, et la nourriture de la troisième est suspendue sur le toit.

Quelques jours plus tard, ils ont découvert que le singe de la première maison était mort d 'une blessure, qu' il manquait d 'oreilles, qu' il avait une jambe cassée et qu 'il était mourant.

Le singe de la troisième maison est mort.

Seuls les singes de la deuxième maison sont en vie.

Pour toutes ces raisons, les deux singes de la première maison ont vu la nourriture de la terre dès qu 'ils sont entrés dans la pièce, alors ils se sont battus pour la nourriture disponible, blessant et tuant.

Malgré ses efforts, le singe de la troisième maison est mort de faim vivante en raison de sa nourriture trop élevée et de sa détresse.

Seulement deux une seconde maison de singe d'alimentation respectifs par instinct de sauter sa Enfin, avec l'augmentation de la hauteur de suspension alimentaire augmente la difficulté de deux singes seulement de collaboration pour obtenir de la nourriture, alors, un singe sous un autre singe danser la manger.

Chaque jour, on peut obtenir des aliments assez à manger, bien vivant.

Inspiration:

On pour postes de la Division du travail, sur la base de la capacité du personnel mais aussi suffisamment analysées, la combinaison de la Division du personnel personnel de raisonnable.

Demande de droits pour différentes positions du projet ERP, choisir les employés de différentes capacités, tout en visant le personnel de l'entreprise de la connaissance de la structure et des capacités de différents niveaux, agencés à des positions différentes, peuvent également être dans la même position, différente de la capacité de la difficulté de réglages de fonctionnement différente.

Si le poste de difficulté est trop faible, tout le monde est capable, de ne pas refléter la capacité et le niveau de sélection, pas de talent, mais un combat de frottement interne de type siège même de tuer et de deux singes le résultat équivaut à la première maison.

La difficulté du poste est trop grande pour que l 'on puisse y arriver, même si l' on enterre et tue les talents, comme le destin de deux singes dans la troisième maison.

La difficulté de l 'emploi doit être appropriée et progressive, comme la nourriture de la deuxième maison.

C 'est ainsi qu' il sera possible de faire preuve d 'une réelle capacité et d' un niveau de compétence, de dynamisme et de sagesse humaines.

Renforcer la collaboration en équipe pour améliorer l 'efficacité globale

Management Story 5: v

Les oies ont un instinct de coopération, elles volent en v.

Ces oies changent régulièrement de leader en volant, car elles peuvent aider leurs oies respectives à créer un vide local.

Les scientifiques ont constaté que les oies volaient ainsi à une distance supérieure de 12% à celle des vols isolés.

Apocalypse

Grace à la Division du travail, nous pouvons rendre les choses difficiles plus faciles, les choses simples plus faciles et les choses simples plus faciles, de sorte que l 'efficacité de notre travail s' accro?t en plusieurs étapes géométriques et que, grace à l' optimisation rationnelle et à l 'ajustement dynamique du personnel, plusieurs éléments interdépendants forment un tout complet, avec un effet multiplicateur de 1 + 1 + 2.

L 'objectif ultime de la mise en ?uvre des ERP par les entreprises est d' accro?tre l 'efficacité globale de l' entreprise et d 'améliorer la compétitivité globale.

à cette fin, la gestion du projet ERP devrait promouvoir l 'esprit d' équipe, tirer parti des atouts des différents fonctionnaires à différents stades de la mise en ?uvre, optimiser la dotation en ressources humaines et atteindre les objectifs des différentes phases de la mise en ?uvre réussie du projet ERP.