Tu Ne Peux Pas Laisser La Porte De Derrière Pendant La Conception Du Système?

　    編制計(jì)算機(jī)程序，程序員總會(huì)給自己留下一個(gè)甚至多個(gè)“后門”。這種后門有惡意和善意兩種。惡意后門暫且不論，善意的后門是必須要有的。一旦出現(xiàn)異常，尤其是系統(tǒng)崩潰，程序員可以借助后門走出困境，解救危機(jī)。沒(méi)有后門，就喪失了人對(duì)機(jī)器的最終控制權(quán)。

Le système de gestion de divers, il y a des "porte".

En bref, la porte de derrière, c'est dans le système de réglage d'une condition particulière, une fois respecter cette condition, les gestionnaires peuvent utiliser ce système pour régler la porte de derrière, même en utilisant un système de rechargement par la porte de derrière.

Cette porte généralement sur le système lui - même, est souvent un "non".

Par exemple, dans la Constitution, ont généralement les dispositions d'une "urgence".

Conformément à cette disposition, lorsque l'état d'urgence, on peut briser la Constitution de routine, pour faire face à la guerre, de catastrophes naturelles et d'autres questions.

Et un état d'urgence, la Constitution prévoit des droits civils peut être suspendu ou de privation, de procédure juridique normale peut être une violation ou d'abandonner, le mandat de certains pays peut être au - dessus de l'organe conventionnel au - dessus de la loi.

Cette disposition de l 'état d' urgence est la ? porte arrière ? de la Constitution.

Sans cette porte arrière, l 'état d' urgence est difficile à gérer.

Il en va de même pour l 'état et pour les entreprises.

Dans la conception du système de gestion, nous devons reconna?tre que notre rationalité est limitée et que nous ne pouvons pas être pleinement informés.

Alors, pour certaines incertitudes nées, devrait également rester nécessaire par la porte de derrière.

Souvent, on peut voir de nombreux systèmes ont sur les exceptions prédéfinie, et même à des dispositions clairement négative.

Il s' agit là d 'une indication courante de l' inefficacité du système lorsqu 'une situation donnée se produit, ou d' une disposition prévoyant qu 'une administration donnée dispose d' un pouvoir discrétionnaire qui lui permet de dépasser le système.

Par exemple, dans les normes relatives à la responsabilité en matière de poste, nous avons tendance à énumérer ? toutes les fonctions ? du poste sans oublier l 'ajout à la fin de l' alinéa d) de l 'article ? diriger les missions diplomatiques temporaires, à l' exception de celles énumérées ci - dessus ?.

C 'est parce que nous ne pouvons pas faire la liste complète des fonctions attachées à ce poste.

Même si la liste est exhaustive, des ajustements peuvent être apportés en cas de circonstances exceptionnelles ou de besoins de travail.

Cette disposition, la porte arrière est en fait à plus de leadership en laissant un poste de responsabilité temporaire de restructuration.

- dans la conception du système de ne pas laisser la porte de derrière?

Non.

Beaucoup d 'entre eux se trouvent toujours dans une situation d' erreur dans leur quête de perfection lorsqu 'ils mettent au point un système, et beaucoup d' entre eux préfèrent que l 'évaluation d' un système se fasse sur la base de l 'obligation de rendre des comptes et que la porte arrière nécessaire soit considérée comme une lacune.

Un tel point de départ serait peut - être bon, mais risquerait d 'entraver l' élaboration et la mise en ?uvre du régime.

Il est très probable que le système soit con?u selon la norme "parfaite", ce qui aboutira à un "coussin de broderie" dont l 'apparence est belle mais qui ne peut être appliqué.

Toujours à la Constitution, par exemple, si la Constitution ne prévoit pas simplement un état d'urgence, nous ne pouvons juger cette constitution de Novo n'a pas l'intention de mettre en ?uvre, car c'est le pays de ne pas l'état d'urgence comme condition préalable.

Aussi le système de gestion, un système de réservation de pas par la porte de derrière, n'est certainement pas un système qui peut être mis en oeuvre.

　　既然后門是必須的，那么，管理者真正需要注意的是后門的必要性和合理性判斷。首先，后門不能過(guò)多。只要留有后門，就肯定會(huì)對(duì)制度在實(shí)踐運(yùn)行中“重寫”，過(guò)多且頻繁的“重寫”會(huì)使制度面目全非。所以，后門非有不可，但同時(shí)也得考慮其必要性。可開(kāi)可不開(kāi)的后門，就得堵死。一個(gè)制度如果后門過(guò)多，則會(huì)使其走向反面。其次，后門的設(shè)置是否合理。善意的后門是為了保證特殊情況下的制度運(yùn)行，而惡意的后門則是為了制度以外的目的“留一手”。就像計(jì)算機(jī)程序的后門，是為了保障程序的運(yùn)行，還是為了留下攻擊的端口，這是區(qū)分善意和惡意的基本標(biāo)準(zhǔn)。有些管理者在制度中留有后門，目的在于滿足自己的惡意需要（主要是利益上的惡意取得和權(quán)力上的惡意擴(kuò)張），這種后門本身就是不合理的。最后，即使是必要而且合理的后門，還有在執(zhí)行中的運(yùn)用問(wèn)題。如果在執(zhí)行中濫用后門，扭曲后門的正當(dāng)目的，也會(huì)使制度的效用適得其反。