Comment Motiver Le Personnel?

Le personnel est le moteur de l'entreprise à aller de l'avant, si ce moteur pleine de chevaux, des entreprises sera un développement rapide, et les entreprises de stagner.

De nombreuses entreprises par les systèmes de rémunération et de gestion pour améliorer leur enthousiasme pour le travail, mais du point de vue humain afin de motiver le personnel.

Informer le personnel de la signification du travail

Dans de nombreuses entreprises, les employés pensent que le travail a pour but de gagner de l 'argent, et donc de stagner lorsque les salariés per?oivent la rémunération idéale.

En fait, un travail est bien plus que cela, le même travail est une expérience personnelle de la capacité de levage, également parce que la performance de travail dépassant de gagner le respect d'autrui, de levage influence personnelle, les employés qui veulent de l'esprit d'entreprise, d'un travail ou d'extension de contacts.

Par conséquent, l'importance du travail personnel de comprendre et de l'impact sur le futur développement personnel, peut aider les employés à établir une bonne attitude.

    2.培養員工對工作的興趣 

Les employés ne peuvent faire de leur mieux que s' ils s' intéressent vraiment au travail et en tirent profit.

Pour que les employés s' intéressent au travail, il faut leur donner un espace de libre exercice.

Le personnel de base de l'entreprise est généralement plus que des produits et des marchés, souvent dans ce contexte de rafale de frais de la créativité.

Alors, que le personnel de l'espace libre, les entreprises de fournir un soutien pour son, capable non seulement de créer de la valeur pour l'entreprise, et du personnel pour le plaisir de la mentalité de la jeter dans le travail, et comme un intérêt.

    3.為員工提供發展的機會 

Les employés veulent être reconnus par le travail, donc les entreprises ne doivent pas être avares pour offrir aux employés des possibilités de développement.

En premier lieu, les entreprises devraient exploiter le potentiel de leurs employés par le biais de la formation, qui est à la fois un moyen de motiver les salariés et un moyen essentiel d 'améliorer la compétitivité des entreprises.

Deuxièmement, il faut donner plus de possibilités au personnel de sélectionner les cadres, en privilégiant la sélection interne, de sorte que le personnel puisse s' investir dans le travail avec les attentes et, naturellement, plus d 'efforts.

    4.打造良性的競爭環境 

Shakespeare avait dit que la mer solennelle produisait des dragons et des baleines, et qu 'il n' y avait que des crevettes de poisson délicieuses dans les rivières peu profondes.

Confortable de l'environnement ne peut permettre à une personne de la facilité, la perte de l'esprit d'entreprise.

Pour les entreprises, pour que le personnel puisse devenir "Dragon" et "la baleine", laissez une relation saine concurrence existant entre les travailleurs, en qualité de la concurrence, de sorte que l'ensemble de l'équipe compétitive.

    5.用榮譽激發員工的熱情 

Les entreprises veulent que les employés travaillent dur sous l 'impulsion de l' honneur collectif, mais dans la société moderne, l 'honneur collectif et l' honneur individuel sont fondamentalement compatibles: l 'honneur individuel est l' expression et les composantes de l

    6培養員工的危機感 

Le sentiment de crise est la force motrice de la croissance d 'une personne, mais aussi la source de l' ambition d 'aller de l' avant.

La Chine, qui a vendu plus de 30 milliards de dollars en 2009, est devenue le deuxième fournisseur mondial de matériel mobile.

    7.保持平等公正的溝通 

Personnel et à maintenir la communication mutuelle est l'un des principaux moyens de motiver le personnel, en particulier de l'égalité, de la justice de la communication, que les travailleurs de sentir son attention.

Quand les employés de commettre des erreurs, si seulement de résoudre à de sévères critiques et de sanctions n'est pas la question, peut - être même par rancune et de la perte de personnel, parfois, de communiquer avec le personnel et l'échange des amis mais peut obtenir.