Pourquoi Les Employés Ont - Ils Sauté?

Je ne pense pas que cet argument soit un gestionnaire qualifié.

Que savez - vous des besoins du personnel?

Qu 'avez - vous fait à votre employé?

Combien de possibilités de développement avez - vous offertes à vos employés?

Demande - toi pourquoi les employés sont de plus en plus difficiles à gérer.

Maintenant, les entreprises encouragent "axée sur la population", mais pas beaucoup.Certains dirigeants d'entreprise ont même déformé le sens de l'expression ? axée sur l'être humain ?: ils ont pris en compte le co?t humain et la charge du personnel, négligeant ainsi la mise en valeur et l'utilisation rationnelles des ressources humaines de l'entreprise.C 'est une vision courte.

Chaque année, à la fin de l 'année, il y a toujours une tempête qui fait sauter le personnel.Pourquoi les employés ont - ils sauté?Le mécontentement envers l 'entreprise est une cause importante.Ce mécontentement représente une attitude et non un comportement, mais il peut influer sur le maintien d'un employé dans l'entreprise.

Pourquoi les employés ne sont - ils pas satisfaits?Il y a plus de problèmes.De nombreux démissionnaires ont déclaré ne pas être mécontents de l'entreprise, mais plut?t de la direction et de l'environnement dans lequel elle travaillait.

En dirigeant et en gérant, avez - vous constaté que les salaires et les prestations des employés n 'étaient pas équitables à l' intérieur ou à l 'extérieur de l' Organisation?Il y a - t - il dans le r?le de l'Organisation des cas où le personnel, voire le Département, ne sont pas correctement positionnés?Ne respectez - vous pas pleinement l 'opinion du personnel?Les employés n 'ont - ils pas la possibilité et l' espace de s' engager et de s' efforcer d 'honorer leurs engagements?

Ces problèmes sont imputables à la direction elle - même.

Le départ du personnel, non pas de la société, mais de la direction.

Les études montrent que plus le personnel est impliqué, plus il est motivé.Cependant, dans beaucoup de gestion d 'entreprise, les employés ont trop peu de possibilités de parler, les employés ne sont que des ouvriers, pas les propriétaires.La conséquence inévitable est que les employés n 'ont pas d' affinité et d 'ambition sur les objectifs de l' entreprise, souvent les gestionnaires sont ambitieux, mais sont disposés à aller de l 'avant, les employés ne font pas attention à l' arrière, les objectifs deviennent insaisissables.

La satisfaction du personnel a de plus en plus d 'influence sur la gestion de chaque travail.Mais il existe encore un certain nombre de gestionnaires d 'entreprise, l' accent étant mis sur la satisfaction des clients, et peu de questions sur la satisfaction du personnel.Imaginez, un ventre de rancune ou d 'amertume du personnel, peut - il fournir aux utilisateurs un service satisfaisant?

Les employés sont les principaux produits et services, les talents, est la base de l 'entreprise.

Ainsi, certains gestionnaires de ressources humaines prudents et clairvoyants voient dans le degré de satisfaction du personnel un ? baromètre ? de l'attitude du personnel, ce qui permet de déceler des problèmes éventuels de gestion d'entreprise en se renseignant régulièrement ou de fa?on ponctuelle.L'amélioration de ces problèmes peut contribuer à améliorer la performance des entreprises et à réduire les taux d'absentéisme et d'abandon.

On trouvera ci - après, à l'intention des cadres, quelques exemples de situations susceptibles de susciter un mécontentement de la part des employés à l'égard de l'entreprise:

1. Ceux qui utilisent à nouveau de la lèche - cul et de la paperasse;

Les r?les ambigus, les conflits de r?les et la surcharge des r?les;

L 'exode des compétences, l' insuffisance de la communication interne;

La spéculation de certains cadres;

5, les entreprises à courte vue, les résultats médiocres sont plus rapides que le changement de personnel;

6, l 'absence d' un système efficace de suivi du comportement professionnel du personnel;

Le sentiment d 'absence de travail;

Ne pas reconna?tre l 'orientation de l' entreprise et la perte de confiance dans la direction.