Deux Aspects De La Motivation Du Personnel

Le Professeur William James, professeur à l 'Université Harvard (états - Unis d' Amérique), note dans son livre ? Behavior Management ?, qu 'à l' issue d 'une étude sur les incitations à l' intention du personnel, il a constaté que les salariés qui per?oivent des salaires à la pièce ne représentaient que 20 à 30% de leur capacité et que, lorsqu 'ils étaient pleinement motivés, ils pouvaient atteindre 80 à 90%.

Comment faire chef d'incitation est employé pour une partie importante de l'examiner attentivement.

L'incitation peut être divisé en deux aspects positifs et négatifs, est également maintenue, on dit souvent.

L'excellent personnel doit motiver, de manière à améliorer leur enthousiasme, constamment de créer plus de valeur pour les entreprises; pour des erreurs, des erreurs, des employés de causer des pertes aux entreprises et de ses effets, aussi résolument la mise en ?uvre de la "incitation négative", ce qui permet de garantir la responsabilité de L'ensemble du personnel.

Pour la motivation du personnel, il y a deux aspects:

1) Les critères d 'incitation, c' est - à - dire le type de personnel qui est motivé et le type de travail ou de contribution qui est motivé;

2, une compréhension objective et réaliste des besoins du personnel, des incitations ciblées.

En particulier, il a créé des salariés qui ont contribué à la valeur, et encore moins les chefs d 'entreprise ne veulent pas forcément donner à certains de ces employés des incitations qu' ils ne jugent pas appropriées, ce qui ne leur permet pas d 'être motivés.

Les auteurs ont appris que l 'étude réalisée par les gestionnaires américains Whitman et Peters sur les 60 grandes sociétés les plus anciennes et les plus performantes de toute l' Amérique a révélé que le secret était qu 'elles pouvaient rester en activité pendant longtemps, c' est qu 'elles utilisaient le personnel comme un atout important.

Dans le cadre de l 'entreprise, ils ont créé un environnement et une ambiance plus favorables à l' attraction, à la rétention des talents et à la satisfaction des besoins de respect et d 'épanouissement personnel.

Il ressort de l 'enquête que le taux élevé de mobilité du personnel au fil des ans est devenu le plus grand obstacle au développement de l' entreprise, ce qui a contraint de nombreuses entreprises à consacrer beaucoup de temps et d 'argent à des recrutements répétés.

La perte de compétences est loin d 'être aussi simple que le co?t plus élevé du recrutement et du recyclage, et elle est même devenue l' une des causes de l 'échec de l' entreprise.

Bien que de nombreux gestionnaires se soient rendus compte que les incitations offertes par les entreprises posaient problème, ils ont également tenté de réduire le taux de mobilité du personnel en augmentant la rémunération des prestations, mais les résultats demeurent limités.

De manière efficace de motivation pour les salariés, ce qui rend heureux les employés travaillant pour des entreprises de devenir un problème commun de l'ensemble de la communauté des problèmes de gestion.

Mais, professeur, quand et où tu veux que possible pour trouver un remerciements, procédé de reconnaissance et de motivation.

D'autres efforts reconnu peut renforcer l'équipe de gentillesse et de l'énergie positive; en même temps, tu es comme de la famille de l'équipe, un bon chef, n'importe où dans l'or peut flash.

Nous avons des entrepreneurs, les gestionnaires peuvent vous demander:

Quel genre de mode de stimulation d'encouragement?

Je me félicite de quelqu'un, si une fois l'un de l'autre un choc?

La dernière fois que je suis dans le travail pour d'autres, c'est quand?

J'ai déjà trouvé quelqu'un a besoin de motivation?

Si je leur donner?

C'est quelqu'un que je veux encourager d'autres, mais il est indifférent, ou pour la dépression?

En fait, la motivation des autres est facile.

Simplement quelqu'un tape dans le dos, de montrer leur ami, il ne co?te rien, mais également de nombreux avantages pour le destinataire.

Il ressort d 'une étude récente que la reconnaissance des effets d' incitation des autres n 'a pas le même effet que l' incitation monétaire.

Il est donc essentiel que nos dirigeants étudient attentivement les techniques et les méthodes d 'incitation.

Nous pouvons nous inspirer de la fa?on dont Tang Ho - Ming a inspiré l 'armée xiangjun en écrivant "le domaine de Zeng Guo (suite à la page Web de la lettre).

Tam xiaofang a été impressionné par la méthode de récompense matérielle nue de Zeng guotsun: Comme lors d 'une attaque contre la capitale de la Chine pacifique, Tseng Tseng a ouvertement encouragé ses subordonnés à prendre la ville de Nanjing pour qu' elle br?le et pille la prostitution et la promotion (pour créer le plaisir) dans les sept jours.

S' il n 'y a pas d' attaque ou s' il y a des fugitifs, il n 'y a pas d' amnistie.

Pour être honnête, l 'inspiration des généraux de bas rang est beaucoup plus forte que celle de leurs frères.

Bien s?r, il y a un jeu de chancellerie par rapport à l 'homme par l' homme.

Relativement parlant Zeng Guofan relativement l'accent sur l'esprit de l'incitation, de fabrication de sens de l'honneur, tels que la taille de la récompense, spirituel de soins, de prêcher la Confucian.

- Han hégémonie exemple ici de citer un négatif avec l'évaluation de Xi Chu Xiang Yu Chu Liu Bang Xiang Yu Ping: C'est la surface aime ses soldats, ses soldats malades Il pleure en conséquence, mais quand il faut récompenser ses soldats mais Radin, dans la main de signature à ses subordonnés, "" (l'équivalent de sceau, la lettre de nomination) même d'angles polie, mais a ne l'aurait pas fait.

- pas mérité de récompense, de sorte qu'il n'est pas vraiment soin de ses subordonnés, et même de voir quelque chose de soldats de larmes est hypocrite.

Pendant longtemps, la nature d 'un héros sera clairement vue par ses subordonnés, de moins en moins de gens le suivront.

C 'est ce qu' il y a de plus beau dans la vie, c 'est ce qu' il y a de plus beau dans le monde, c 'est la vie que je voudrais, simple et tranquille, avec toi.

Si quelqu 'un lance une grenade, qui peut la jeter dans la corbeille, peut manger de la viande.

Je suis désolé, à part l'odeur.

Alors, les soldats les hommes, tout militaire technique parfaite!

Pour le cas de chercher Il y a quelque temps à la formation d'un magasin de vêtements entreprises nous - vendeuse généralement entre 8 h du matin au soir 21h, douze heures et 1 365 jours, s'il vous pla?t notre patron, pas de vente de vêtements, c'est un magasin de s'asseoir sur 6 heures, je crains que beaucoup ne supporte pas!

Le travail est vraiment dur!

Mais le travail peut être dur, mais le travail ne peut pas être sans plaisir!

Laissez le personnel travailler avec plaisir, laissez vos employés à tout moment avec la joie, c 'est la responsabilité permanente de l' administrateur de magasin.

譚小芳 professeur suggère que les entrepreneurs par le biais de l'Organisation de la formation, de l'Organisation du tourisme, de l'Organisation, aux travailleurs de la joie, de croissance, d'apprendre à notre Organisation de célébrer, c'est le moyen le plus efficace de motivation.

Nous allons écouter écoute les discours de leurs ancêtres sages: un bon conseil Hiver chaud, d'abus d'une phrase en juin à froid; PET ne pue pas augmentation les morts!

Dans un magasin, pas de personnel de gestion de patron avec nous pour un petit échec ne lachez pas, il faut tout faire pour fêter même une petite victoire, et vive affection de nos employés, mais aussi de ne pas trop dépenser de l'argent, le d?ner à manger ou un repas.