L'équipe De Comment Capable De Communiquer De Manière Efficace

Dans les entreprises, le flux d'informations est pmise à la condition préalable de la diverses taches, en particulier une communication efficace entre les dirigeants et employés, comment construire une équipe capable de communiquer de manière efficace est un problème de nombreux chefs d'entreprise des maux de tête.

Face à ce problème et peut, en fait, les cinq aspects à améliorer.

Donner l 'exemple aux responsables

Les gestionnaires voulaient instaurer un climat de communication sain et positif, en ignorant qu 'ils pouvaient être des obstacles à la communication.

De nombreux dirigeants d 'entreprise, en raison de leur pouvoir et de leur statut, se centrent sur l' individu, la supériorité et le manque de bonne foi dans la communication avec le personnel.

L'entreprise veut établir une atmosphère de communiquer de manière efficace, les dirigeants d'abord à montrer l'exemple, le concept s'étend progressivement à chaque organisation de contexte.

établissement de valeurs communes

Au sein de l 'équipe, les différences entre les membres, les convictions, les attitudes à l' égard des personnes et des choses, les fonctions, etc., peuvent être source de désaccords qui, s' ils sont mal gérés, constituent un obstacle considérable à la communication entre les entreprises.

Le principal facteur de ces différences est la différence de valeurs entre les êtres humains.

Dans les mêmes conditions, deux valeurs différentes, et de produire un comportement différent, par exemple sous les règlements n'est pas parfait, a peut - être auto - amélioration du système, et conformément à l'amélioration du système après la sévère avec toi; b peut utiliser des lacunes dans le système afin de réduire la charge de travail ou de profit.

Pour garantir que la valeur de l'entreprise employés ont une vue unifiée capable de réduire les divergences entre les membres de l'équipe, ce qui permet de communiquer plus facilement.

3. Une bonne culture d'entreprise

Trois histoires bien connu en Chine: Mencius mère pour l'environnement choisi, une bonne éducation, à plusieurs reprises, de déménager dans le cas où il est mauvais.

Les chefs d 'entreprise doivent également créer une bonne ambiance de travail pour les employés comme meme.

Il faut d 'abord créer un climat d' entreprise juste, équitable et libre, en particulier entre les dirigeants et les employés; ensuite, garantir la sincérité et la confiance entre les membres de l 'équipe, afin de garantir l' exactitude de l 'information; et enfin, refléter l' idée d 'une "personne humaine" qui ne peut communiquer avec l' entreprise que si les employés sont respectés.

Réduction de la cha?ne de pmission de l 'information

Tao Tao international a formé une grande entreprise et s' est entretenu avec le Directeur général de l 'entreprise pendant son repos.

En raison de la pmission d'informations de cha?ne longue, la pmission des informations de statut, dans l'expression dans le tissu, la capacité, la capacité de comprendre des informations destinataires sont susceptibles de conduire à des informations d'écart, de sorte que les employés lors de la mise en ?uvre et de publication d'informations qui est incompatible avec l'objectif initial.

Alors, si nous voulons que l'équipe dans un pfert efficace des informations, afin de réduire autant que possible le pfert d'informations de la cha?ne,

élargissement des voies de communication

Les moyens de communication au sein de l 'entreprise sont souvent divisés en filières formelles et informelles, qui sont souvent utilisées pour communiquer des informations et des documents importants ou pour prendre des décisions au sein de l' Organisation, et qui garantissent l 'autorité de l' information, tandis que les filières informelles ne sont pas soumises au contr?le de l 'Organisation et varient en fonction de leur forme et de leur nature.

En outre, les entreprises devraient développer les canaux de communication, établir des canaux de communication vers le bas, vers le haut et vers le niveau, afin que les cadres et les employés puissent communiquer de manière dynamique avec l 'autre et veiller à ce que l' information soit rapidement et en temps utile en retour.