Le Patron De Commettre Des Erreurs Subordonné Le Gérer?

- il y a une erreur, la direction ou l'euphémisme de la critique, ou de lui dire, c'est le fait de ne pas avoir beaucoup de personnel également; mais quand le chef des erreurs, employés et comment traiter?

C'est bien le signaler?

Ou faire semblant de ne pas voir, ne pas m'ignorer?

De nombreux professionnels pour ce faire un mal de tête...

Le procédé à:

Le patron de point de vue: traiter de questions spécifiques, à l'aide de procédés qui

Et le patron à traiter est la chose la plus appris sur le monde, bien fait, sur le lieu de travail pépère, mais une fois contre le patron, c'est l'avenir qu'il y aura beaucoup de mal à porter.

Le patron de l'erreur de cette affaire, devrait traiter de questions spécifiques, en particulier pour le patron dogmatique, employés pour leur emploi, ferais mieux de la fermer.

Pour certains, le patron plus rationnel, les employés peuvent trouver des moyens appropriés de l'aider, telles que des réunions privées euphémisme rappeler, ou pour d'autres histoires pour la métaphore, ou par SMS, les alertes de courrier électronique, etc., patron intelligent peut comprendre du personnel de bonnes intentions, et serait reconnaissant de lui, Après tout, c'est d'aider les gens.

- le patron des entreprises privées Haifeng

Procédé de traitement à froid de personnel:

Erreur subordonnés comment traiter le patron, pas simplement de généraliser, parce que trop de facteurs dont l'incidence, ce qui nécessite de subordonnés, selon les circonstances, de prendre les mesures correspondantes.

- une fois, j'ai mon patron et le débat qu'une erreur manifeste, j'insiste sur leur point de vue, le patron a failli l'apparition de gaz, à partir de maintenant, je sais, pas de patron n'est pas en bonne santé et de débats.

Nous avons parfois pressé de laisser les autres à accepter son point de vue, mais la réalité est que chaque personne dans le point de vue de la rencontre une opposition ont souvent besoin de passer du temps à changer, alors, quand tu crois que le patron a tort, il convient de plusieurs points de l'attention et de la patience!

Apprendre à vivre avec les autres défauts, il est aussi un signe de maturité.

- l'avocat de Rui

Histoire:

L'acte illégal, résolument

La fille de 23 ans 雷麗

Quelque chose de 雷麗 rencontré un problème: la taxe de service doit d'audit, le patron veut que la fraude fiscale, elle peut faire un faux compte pour vérifier.

Après réception de cette indication, 雷麗 très difficile, mais en temps de paix a également entendu parler de faire bordel, mais juste dipl?mé de l'école, elle ne peux pas accepter, c'est quelque chose d'illégal.

"Comment?"

Dans l'esprit de temps en temps 雷麗 clignote avec ce problème.

Des conseils d'experts: le patron consultant 李豐濤 avancé de gestion des ressources humaines des consultants Ltd est une personne ordinaire, font des erreurs, il veut en faire bordel pour atteindre les réductions d'imp?ts et à d'autres fins, la psychologie est compréhensible, mais 雷麗 doit savoir faire bordel est contraire à la loi de l'état de droit, si le patron sera suivi des erreurs, ont été sévèrement.

Eux - mêmes aussi mal de l'entreprise, alors qu'elle devrait exhorter le patron ne peut pas faire de faux compte, afin de ne pas apporter plus de mal, c'est aussi de réfléchir pour la société.

L'histoire de deux:

Ne parle pas derrière

Assistant Manager de 26 ans Zhu Zhiyuan

Zhu Zhiyuan était le patron de bourreau de lot en public, il était en colère et embarrassant.

Initialement, il y a deux jours, le patron lui permet de réserver une salle de conférence, Zhu Zhiyuan appeler pour le secteur de la logistique, de la mise en ?uvre de cette chose.

Mais ce matin, quand ils sont arrivés dans la salle de conférence 10 minutes plus t?t, mais à l'intérieur, il y a d'autres secteurs en réunion.

Le patron était en colère, gronder Zhu Zhiyuan Services inefficace.

Plus tard, ce secteur est Zhu Zhiyuan que temporaire et la fin de la réunion, tout de suite.

"Le patron n'est pas un peu de patience, de ne pas comprendre la situation de chaos en colère".

Ton Zhu Zhiyuan grief avec beaucoup de mécontentement.

Des conseils d'experts: gestion des ressources humaines des consultants Ltd consultant. 李豐濤

En tant que partie employé, dans ce cas, il convient de en face - à - face expliquer un peu plus, si le patron n'écoute pas expliquer, temporairement le silence, souvenez - vous de ne pas contredire publiquement de leadership, et tout le monde partir après, seul avec la direction que ce qui s'est passé.

Ne jamais parler derrière, c'est tabou sur le lieu de travail.

L'histoire de trois:

Discuter et résoudre ensemble

Un homme de 25 ans de service après - vente de rigidité

Chef de département Gunther de ventes tourne, le Président nouvellement élu a déclaré que la norme de nouvelles méthodes de travail et de l'évaluation: taux de retour essaie de contr?ler à 0, impossible de déduire de bonus.

Gunther a entendu crier après, le programme de gestion lui avant tout déménagé ici, mais parfois, il y a la question de la qualité des produits, les clients déterminés à la retraite.

Gunther pense que le patron n'est pas de savoir la vérité, certains aveugle de commandement, mais leur défense.

Des conseils d'experts: le recrutement d'un conseiller de haut niveau - ventilateur

Recommandations et de voir clairement subordonnés calme la cause du problème, pas de conclusions hatives, à tout moment, garde moi une loi sur le lieu de travail: le leadership a pu devenir son leadership, doit avoir son propre bien, regarde en silence pendant un certain temps voudra peut - être aussi est une contrainte politique; après un certain temps, si, effectivement, il y a un problème, est subordonné à préparer des sociétés d'origine, le style de travail, patron, tout le monde pense en temps voulu dire, résoudre les problèmes ensemble.

Investigations:

Six en patron n'est pas excusé pour ses erreurs

- des erreurs après que rapidement au patron, m'excuser de réflexion, mais comme patron, quand ils font une erreur, c'est comment?

51job Network a fait une enquête: six en patron pas ses fautes excusé.

à cet égard, les internautes ont différentes interprétations, quelqu'un a dit, patron est dans les airs, facilement une erreur appara?t son incompétence.

Il y a aussi radical que: en tant que chef, a l'habitude de critiquer, mais jamais sur moi.

Bien s?r, il y a un patron aussi de sa déclaration.

Un chef de département a dit: "un tas de fois, je ne peux reconna?tre ses erreurs, mais je ne sais pas comment m'excuser auprès de subordonnés.

Ce n'est peut - être une raison de ne pas t'excuser?

Les employés ne pense pas, selon l'enquête sur le lieu de travail des personnes 97％ qu'indépendamment de la hauteur des excuses et de position, si les moyens, ou à des excuses, excuses ou en privé, si courageux, c'est un bon chef.