Le Succès De La Pivoine Noire.

Dans le domaine de la production de la Chine le denim, # fleur bien connue & 8220; pivoine noir & # 8221;.

Il ne possède pas seulement & \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\

Avec une excellente qualité et une excellente réputation, la [35320]; la [wf] pivoine [/ wf] noire & 358221; a été reconnue par le commerce extérieur comme la première marque chinoise de jeans, c 'est notre cow - boy - head Enterprise & 3528212; & 35358212; est située dans la ville de Changzhou de la province du Jiangsu (groupe) Co.

à l 'heure actuelle, le Groupe a environ 6 milliards de yuan d' actifs, 3,6 milliards d 'actifs nets, plus de 4280 employés.

En 2009, le Groupe Black Peony a réalisé 2,4 milliards de yuan de recettes de vente, un bénéfice de 484 millions de yuan, un bénéfice net de 365 millions de yuan, parmi lesquels:

Les recettes d 'exploitation s' élèvent à 1,1 milliard de yuan, soit 45,83% du total des recettes.

Les principaux indicateurs économiques de l 'entreprise pendant plus de 10 ans dans les pairs du pays en tête.

Récemment, lors d 'une interview de journalistes dans le présent Journal, Goya Fang, Président de la Black Peony (Group) Co.

Journaliste: comment les entreprises peuvent - elles pformer les industries traditionnelles en industries spécialisées et renforcer leur avantage?

Goyafan:

C 'est l' industrie traditionnelle de la pivoine noire.

à l 'heure actuelle, les entreprises ont 20.000 tonnes de filature, denim 60.000.000 mètres, tissu de couleur 8.000 mètres,

8 millions de pièces (ensembles) de capacité de production.

Le succès du développement de l 'entreprise a principalement bénéficié de la pformation de l' industrie traditionnelle en un avantage évident de l 'industrie.

à la fin des années 80, la pivoine noir sur la réalisation de navette de la production, de l'équipement technique, de recherche et de développement de produits et de la technologie et de l'innovation a été le leader de l'industrie.

Actuellement, Qinglong Tianning District, où

Le parc est d'accélérer la construction de batiments et d'optimisation de route de l'introduction et de produits et techniques du dispositif, d'améliorer la capacité de production flexible, afin de mettre pleinement en ?uvre la modernisation industrielle, de la cha?ne, la gestion de marque, de l'innovation technologique sur les affaires de denim comprenant, un mode de gestion, de reconstruction et de mise à jour, la formation de nouveaux produits avec la clé de la compétitivité de la cha?ne de production.

La construction de parcs va augmenter la concentration industrielle et de la promotion de la modernisation industrielle, la société est devenue

La démonstration de l'innovation dans les entreprises.

Pendant de nombreuses années, la société a été axée sur l'augmentation de l'investissement de recherche et de développement de produits, le développement de nouveaux produits activement, d'améliorer la qualité des produits.

La société a la maturité de la technologie de production de tissu denim, produits de couverture de coton, élastique, le bambou, des anneaux de filage, Tencel, flash, modal, tel que 10 Série 1000 variétés.

Mais la société ne se contente pas du statu quo, l 'augmentation des investissements dans la recherche et le développement.

En 2009, la société a mis au point de nouveaux produits de la série de filature, série de filature compacte, série de coton organique, le coton Han série de coton, XLa série, la protection de l 'environnement, et d' autres fonctionnalités de la série de jeans, et d 'utiliser différentes techniques de post - finissage pour augmenter la valeur ajoutée des tissus, faire différents styles de cow - boy, tels que les pellicules, la lumière, le repassage, le carbone, l' impression, la broderie et ainsi de suite.

Dans le processus de lavage de cow - boy, nous avons mis au point des échantillons pour les ventes de vêtements en Europe et aux états - Unis, et les clients ont été bien re?us.

Le taux de mise en service des nouveaux produits a été d 'environ 12% en 2007 et 2008.

En 2009, 578 nouvelles variétés de développement, le nombre de produits a atteint 302.

à ce jour, les investissements dans la recherche - développement se sont élevés à 32 430 000 yuan, soit 5,1% du produit des ventes.

Journaliste: la crise financière a - t - elle eu un impact considérable sur la production et le fonctionnement de pivoines noires et quels ajustements les entreprises ont - elles apportés?

Goya Fang: comme la marque de pivoine noire a été bien acceptée par les clients, l 'impact n' est pas très important.

Toutefois, la crise financière a frappé le commerce mondial de détail, les clients exigeant de plus en plus de lavage de vêtements et de changement.

Pour l 'Europe et les états - Unis pour le marché, l' entreprise combinée avec la technologie artisanale traditionnelle, en 2009, le nouveau développement de la neige brouillard, le lavage de sacs, la teinture, et d 'autres procédés, dans le processus de marketing européen des commandes, bien aimé par les clients, a considérablement augmenté la vitesse de mise à jour des produits et la teneur de la technologie.

Plus rare encore, la société a créé une compréhension profonde des cow - boys, de l 'équipe unique de lavage et de développement de l' eau, dans l 'avenir de l' expansion du marché et de l 'entreprise de construction de marque autonome de vêtements a fait un pas décisif.

En fonction des besoins de développement, la société prévoit de mettre en place des centres de recherche et de développement dans les jardins, y compris dans les domaines de la conception de vêtements, de lavage d 'eau, de cow - boy multifonctions, le développement de nouveaux tissus fibreux, la teinture, le post - finissage, la Réduction des émissions de carbone, la recherche et le développement économique, etc.

Journaliste: comment la pivoine noire garantit - elle l 'amélioration de la qualité du produit?

Goyafan: dans le même temps, la société a augmenté les investissements dans la technologie et l 'amélioration des processus, afin de garantir l' amélioration de la qualité des produits.

En premier lieu, il s' agit de l 'adaptation technologique, de l' innovation technique et de l 'adaptation de certains équipements des cha?nes de coloration et de post - assemblage existantes, ainsi que de l' ajout de nouvelles lignes de production de pointe pour améliorer les niveaux de teinture et de finition de l 'entreprise; deuxièmement, de l' amélioration des procédés et de la poursuite de l 'exploration, outre l' introduction de contr?les automatisés accrus, des tests en ligne pour garantir la qualité; et troisièmement, de la formation au niveau technique, de l 'adaptation de la technologie de production et du contr?le de la qualité par le biais de la coopération avec les établissements d' enseignement supérieur.

Grace à ces aspects, nous nous effor?ons de omnidirectionnel, plusieurs canaux de créer de haute qualité de pivoine noir.

Journaliste: pivoine noir est de savoir comment mettre en ?uvre une stratégie de marque?

Ge Ya Fang: en 2009, la société en 2008 l'élaboration du plan de développement de la marque, sur la base de promouvoir activement la création de marques et de pratiques de travail.

Par une disposition rationnelle pour magasins existants, ainsi que sur les biens de la restructuration, les performances du marché, de promouvoir la marque de style et de l'expérience accumulée par la marque, les ventes augmenter considérablement.

Le studio de marque de planification de développement marque établie conformément à la promotion de programmes de travaux préparatoires, la marque de logo et le nom de marque de vêtements en 2010 et de la conception et de la planification du travail à accomplir, et marque de planification préliminaire et externe collaborent, omnidirectionnel à établir un cow - boy de loisirs principalement à partir de la première marque à la troisième ligne de vêtements de marque de canaux de commercialisation.

Journaliste: comment la société a - t - elle pu développer l 'influence de la marque des pivoines noires cette année?

La compétitivité intégrée des vêtements?

Goyafang: dans l 'économie chinoise et

La situation de l'industrie de se stabiliser nettement en 2010, la société continuera à cinq années de planification de développement de pointeur, & # 8220 pour, de l'innovation, d'ajustement et de d'améliorer & # 8221; principale, la structure de gestion d'entreprise de réglage comme une occasion d'améliorer le mode de fonctionnement, d'améliorer la structure de gouvernance, d'améliorer la gestion des performances, la marque de l'entreprise de marché pour la construction le point focal, la combinaison de différentes caractéristiques de service, d'exploiter et d'intégration de divers éléments et de ressources, de sorte que des groupes de pivoine noir de la croissance rapide présentant une zone d'influence, d'un groupe de sociétés holding de gestion de marque.

En 2010, la société globale de délocalisation à

Park, la pleine mise en ?uvre de réglage de délocalisations et de techniques de combinaison.

Donc emprunter la délocalisation des entreprises, l'intégration, la gestion des ressources, la possibilité de mise à niveau de noir, de continuer à jouer la marque d'impact, l'accélération de la pition de mode de développement des entreprises, l'expansion de l'amélioration de la structure de la clientèle, accélérer le développement de produits, le Renforcement de la gestion interne et le contr?le des co?ts, améliorer l'efficacité de la gestion.

Simultanément à la tête de la marque, de renforcer et d'excellents

Fils de coton, de l'intensité de l'Union les entreprises, les entreprises de vêtements entreprises, de créer de marque des avantages évidents, l'industrie de la cha?ne de la résistance globale forte.

Dans la nouvelle année, la société continuera à adhérer à la recherche de la vérité, de l'innovation, activement la responsabilité de style de travail, afin de créer une atmosphère plus positive de développement, dans le cadre de la réforme et de l'innovation à aller de l'avant, de sorte que & # 8220; marque de mener à l'avenir, de créer de la valeur de qualité & # 8221; la stratégie de marque, plus de gens, de telle sorte que & # 8220; pivoine noir & # 8221; normalement invincible.