The Flash Point In The Pearl Triangle Production Enterprise "The Century Faithful"

"Vous ne l 'avez pas vu, le 10 novembre 2008, il y a peu de voitures sur la Route 107 de Shenzhen, avec des sacs de bagages de part et d' autre, il y a un sentiment de fuite du siècle."

Un patron d 'entreprise se souvient encore de la fermeture de plusieurs milliers d' usines.

Dans cette crise financière mondiale, Shenzhen et le delta de la perle se trouvent à l '?il de l' orage et sont bien conscients de l 'impact.

Appareil électroménager, vêtements, matériel en plastique, des produits électroniques, de céramiques, de matériaux de construction et de l'industrie tout risque.

De nombreuses entreprises de pformation de Pearl River Delta région plus glorieuse, par les clients de porter l'argent après le jour de l'ordre a déjà passé, leurs problèmes actuels est d? à la descente, ou même fermer.

Toutefois, la crise financière, c'est la "crise" est "la machine".

Alors que la crise financière s' essouffle, de nouvelles PME continuent de briller sur la ? plage ? la plus dynamique du delta de Pearl.

La crise financière est devenue le meilleur "catalyseur" et vous avez peut - être survécu à une autre voie, peut - être depuis.

Shenzhen Electronics Co., Ltd a été fondée en 2000, sous le drapeau de quatre marques, 2009 chiffre d 'affaires de plus de 90 millions, la croissance annuelle.

"Tant que l'industrie n'est pas fermé, à l'industrie de faire il y a trois peut gagner un peu d'argent.

Shenzhen Shun Da Electronic Co., Ltd Bo général adjoint conclut.

Bo de la théorie de partisans.

Shenzhen hippoman Electronics Co., Ltd a été une fois, 16 usines, 90% sont des sous - traitants, les clients ont pris de l 'argent et attendre de prendre la marchandise à la porte.

Toutefois, les marchés du commerce extérieur ont été durement touchés par la crise financière et, à la fin de 2009, 16 usines ont été fermées à une seule et la plupart des opérateurs sont partis.

Il y a plus de 3000 stations de radio à Shenzhen, ces entreprises, la plupart n 'ont pas leur propre marque et ne mettent pas à jour leurs produits.

Une belle Radio n 'achète que cinq dollars, de nouveaux produits ne rapportent que huit cents, puis cinq cents, maintenant seulement trois cents, et beaucoup de grandes usines ferment leurs portes.

Dans ce cas, le Directeur général de la société hippoman Electronics Co., Ltd, Shenzhen, a presque renoncé à la radio - cadeaux, car la radio - cadeaux ne peut pas avoir sa propre marque en tant que don, mais s' est concentrée sur la radio à usage personnel, tout en modifiant les anciens modèles et En augmentant les fonctions de mode et en continuant à marcher sur le marché du commerce extérieur qu 'elle conna?t.

Insister sur six mois, globalmarket de voir l'aube.

La moitié de l'année 2010, 管佳軍 usine progressivement occupé.

? après cette crise, j 'ai appris à grandir, je ne me contenterai pas de regarder la production pformée, en fait, la mise à niveau des produits, le suivi du marché et la gestion interne sont très importants. ?

Après la Renaissance, la perception de l 'Armée de résistance du Seigneur a considérablement changé.

Regarde globalmarket cas, dites - nous comment une entreprise en temps face à l'énorme pression externe, on sait où est entreprise de maladie? D?ment améliorée, à avancer de manière constante, dans le développement et l'innovation.

Globalmarket exemple nous dit que, indépendamment de l'entreprise qui produit, généralement le développement doit se concentrer sur la gestion interne "tenace calme", face à une crise, calmement, ne peut à lui seul a perdu Dieu, à l'occasion de voir des entreprises, il n'y a pas de vie, une dernière fois!

Ce n'est pas tout à fait, de crise et de possibilités coexistent.

La crise, selon l'entreprise, la flexibilité des marchés à auto - régulation de saisir l'occasion, pour leurs efforts inlassables, saluer le bord, le soulagement et survivre.

Face à la crise et les entreprises immuable, pas dans une situation de crise "dispara?tre", c'est "fuir".

Après la tempête toujours voir Rainbow, les crises financières de tra?abilité, les entreprises dans une situation de crise fort, sans exception, lors de la reprise de l'économie, dans un cycle de développement rapide de bon temps.

Pas d'expérience militaire de la guerre n'est pas un vrai soldat, les entreprises aussi.

Que l'entreprise a connu de crise à l'avenir de la vie et de la mort dans la concurrence sur le marché de la résistance à la compression, la stabilité, la capacité de déformation peut améliorer beaucoup de choses, les entreprises de survivre à la crise dans la vie et la mort sera bien galoper à la mer.