Notes Sur Le Site D'Exposition
En tant que participant à plusieurs foires alimentaires de toutes sortes, petites et grandes, je suis assis aujourd 'hui dans le salon des entreprises de l' ouest de Mianyang.
Notre économie de marketing et de développement progressif, la maturité, tout en offrant aux usines et aux entreprises une vaste plate - forme de pactions, nous devons également réfléchir à la question de savoir s' ils sont adaptés à nos entreprises, les besoins et les objectifs de l 'entreprise à ce stade.
Ne soyez pas aveugle.
Dans l 'ouest de la foire commerciale de Mianyang, Sichuan, de plus en plus de foires commerciales (expositions) dans le même temps, de nombreux fabricants ont été très intéressés par la participation.
Les entreprises d'investissement des millions, voire des dizaines de millions de fonds et exposants abondent.
Parmi les succès et échecs? Mais les résultats de joie et de tristesse avec? La principale force de participer à ce grand événement, entreprises, après réflexion, qu'à assister à l'événement, est un succès ou échec?
Juste chaque année, a attiré un grand nombre de fabricants de distributeurs à l'exposition, qui fournit un courant alternatif à un affichage, de bon, de négocier, mais aussi pour le gouvernement local a créé fiscales et économiques énormes active.
Mais devant les bonnes choses de cette série, montre à l'avant de l'entreprise est quoi? Un événement passé énormément de participer, l'exposition est aussi l'intention de beaucoup de contrats.
Mais au retour à une société plus tard, succès qui ont signé mais très peu.
Avec les efforts et les dépenses de l 'entreprise lors de l' exposition n 'est pas tout à fait proportionnel.
Bien s?r, il est également plus efficace, après une planification minutieuse et un contr?le rigoureux de la société et une bonne exécution, non seulement un nombre important de contrats d 'intention ont été signés dans les salles de conférence, mais aussi, à leur retour dans la société, le nombre de clients qui ont réussi à signer des contrats après avoir été suivis en temps voulu par le personnel.
Mais peu de bonnes perspectives, ce type d 'entreprise profite des résultats de l' exposition pour ouvrir rapidement le marché, utiliser la dynamique de l 'exposition pour préparer l' image de l 'entreprise et développer la motivation des distributeurs.
Cependant, l 'entreprise n' a pas tenu compte de la maintenance de la marque, néglige les incitations des distributeurs et néglige la sollicitation des consommateurs.
Le résultat appara?t, pré - vu des ventes élevé n'est pas normale, à la fin de plaintes de clients sur le marché il y a beaucoup de problèmes, le moment, phénomène enchevêtrées avec des entreprises.
Il y a un phénomène aussi dans l'économie d'exposition apparaissent dans "comme l'exposition à l'aide de la paille, ces entreprises de ne pas se concentrer sur la gestion et le travail de coordination interne de l'entreprise, un parfum, la grille de saisir sur diverses expositions, grands et petits.
Mais très difficile à trouver des partenaires (distributeurs), mais ne savent pas chérir, car leurs propres problèmes de fonctionnement et de gouvernance se font perdre leurs clients.
Au fur et à mesure que l 'économie de notre exposition s' est développée, nos chefs d' entreprise ont d? penser que l 'exposition aveugle n' apporte pas le développement à long terme de l 'entreprise.
1, afin de promouvoir le développement de la gouvernance, mais l'efficacité, le fonctionnement des entreprises, le développement doit être établi au bénéfice de la gouvernance.
La mise en place d'un système de gouvernance qui vise à en bénéficier.
Il faut améliorer le développement de l'entreprise peut adapter le système de gouvernance et de distributeurs de planification du développement et de la stratégie de commercialisation des produits, et à établir un mécanisme de motivation du personnel, à la condition que la gouvernance efficace, afin de promouvoir la prise de conscience et de talent, d'établir des mécanismes de levage de talents.
2, pour le concept de gestion de plate - forme, un mécanisme de coopération bidirectionnel de fabricants.
Un système de gestion approprié pour le développement de l'entreprise, la culture de l'occasion des échanges et de la coopération des fabricants.
De renforcer la coopération à long terme entre les deux parties communes.
Pour combiner les forces pour créer le meilleur environnement et le meilleur moment pour les entreprises.
Prendre comme point de départ une exposition axée sur le processus.
La fin de chaque exposition doit être le début de l 'ensemble du travail, suivi par le suivi et la mise en ?uvre des résultats de l' exposition et l 'amélioration des travaux inachevés ou insuffisants.
Qu 'il s' agisse de l' utilisation de l 'exposition ou d' autres moyens de recrutement, mais ce n 'est qu' un point de départ pour l 'ensemble du travail, la fa?on de mener à bien le travail suivant est le point de départ de l' entreprise, et le succès de l 'exposition ne sera que le résultat final de l' exposition.
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