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    "L 'Argent" Est L' Expression La Plus Irresponsable Du Leadership.

    2010/6/7 15:20:00 85

    Entreprise

    Qu 'est - ce qu' une bonne gestion? Qu 'est - ce qui est normal?GestionSi vous avez l 'occasion de discuter de ces questions, vous serez surpris.De l 'avis de beaucoup, la ? gestion normative ? est la rigueur, la rigueur, la rigueur des processus, l' absence de tout individu, le fonctionnement efficace de ce système de gestion, le meurtre, la sanction prévue par la loi pour les contrevenants ou les contrevenants, et, en résumé, l 'administration normative, l' émergence d 'une force très normative pour autant que la loi militaire soit appliquée de manière désintéressée.Mais nous constatons souvent qu 'un grand nombre de sociétés qui semblent réglementer des normes très strictes se sont effondrées, tandis que celles qui semblent très chaotiques se développent à grande vitesse, ce qui est très répandu, il y a beaucoup de choses que nous ne savons pas encore.Si tout le monde s' intéresse à voir "l 'entreprise normative s' est effondrée, le chaos s' est développé, pourquoi?" Cet article, mais s' étend sur cette question, nous nous posons naturellement la question de savoir ce qu' est un bon leader marketing,MarketingEst - ce que le chef devrait punir les employés?


    Marketing Leadership = support, help, Education + Criticism


    Que nous reconnaissions ou non nous - mêmes, beaucoup d 'entre nous face à la perception de la direction du marketing, c' est - à - dire les gens qui gèrent les autres, et plus strictement ceux qui peuvent critiquer les autres.Quoi qu 'il en soit, dès que le responsable de marketing estime que cette affaire est en cause, le leader peut immédiatement se mettre en colère.Les subordonnés n 'ont plus qu' à se tenir en cuir.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Le Directeur du marketing a alors déclaré à d 'autres: "les employés comme Zhang ne peuvent pas s' adapter au travail de l' entreprise, donc il faut partir".Cette direction du marketing est très répandue dans l 'entreprise, et les chefs de marketing qui se sentent bien sont souvent les visages d' un tyran, les employés ne se sentent que des illusions.


    En pratique, le chef de marketing peut bien s?r critiquer le personnel, mais critiquer le personnel est une condition préalable ou l 'exemple de Zhang.Quand il a des problèmes, est - ce que nous l 'avons vraiment aidé, si nous l' avons soutenu quand il a besoin de notre soutien, si ce n 'est pas le cas, alors pourquoi critiquer Xiao Zhang, dont la question devrait être à qui?Si nous l 'aidons, si nous l' aidons, si nous l 'éduquons avant qu' il ne se pose un problème et qu 'il soit en mesure de le ma?triser efficacement, mais qu' il ne l 'ait pas encore fait, alors nous le critiquons à nouveau, il est tout à fait acceptable et peut jouer un r?le positif.C 'est pourquoi, en tant que chef de file, son travail important devrait, dans un certain sens, être davantage le processus d' éducation du personnel, plus les hauts dirigeants devraient le faire, au lieu de critiquer le personnel sans bouger, ce qui n 'est que préjudiciable et inutile.Il en va de même pour les systèmes de gestion des entreprises, nous ne pouvons pas nous attendre à ce que les systèmes de gestion règlent tous les problèmes, en particulier ceux du personnel de vente, et que l 'éducation idéologique soit plus importante que des systèmes plus stricts face à des métiers de vente qui exigent une attention délibérée, faute de quoi les conséquences seront plus graves.


    "Pénaliser" est le pireResponsableExpression


    Il y a un patron intéressant.Il y a beaucoup de magasins où il gère son propre produit, le concierge est un très important vendeur, il se rend souvent dans les comptoirs pour inspecter, une fois qu 'il découvre un distributeur de casino qui joue à la machine de jeu dans le comptoir voisin, il est très en colère, mais il ne s' enflamme pas, mais il s' en va avec beaucoup de retenue devant le comptoir, l' acquéreur du jeu voit le patron, ce qui est très gênant de retourner au comptoir.Le patron lui dit: Cette fois - ci, je ne te punirai pas, si une fois encore, je te punirai de 200 $.Après lui, l 'auteur lui a demandé ce qui s' est passé par la suite, le patron s' est dit avec un grand plaisir: ? depuis la retenue de l' argent, le ma?tre n 'a plus jamais joué à un jeu, je suis un homme raisonnable, la première fois que vous avez eu La chance, la deuxième fois, je vais être sévère, ce qui est très favorable à mes subordonnés ?.


    En entendant l 'auteur ici sourire un peu, l' autre patron demande pourquoi il sourit.L 'auteur explique que l' argent peut résoudre certains problèmes, mais pas tous les problèmes, même pas les problèmes sous - jacents.La question est donc de savoir pourquoi il joue au jeu plut?t qu 'au travail.Le patron est un peu nerveux, en fait, il n 'y a jamais pensé comme ?a, il se sent toujours très bien.Le plus grand problème de cette commande est qu 'elle considère le travail comme un travail pour le patron, pas pour son propre travail.C 'est la clef du problème, c' est le problème de la conscience, il faut donc que ce personnel comprenne que le travail n 'est pas pour le patron, mais pour lui - même, pour ses enfants, pour ses parents, il a la responsabilité et le devoir de bien travailler, afin de pouvoir vraiment résoudre le problème de ce salarié.


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    En fait, ce genre de problème se produit tous les jours dans l 'entreprise, nous ne sommes qu' une exécution brutale, en tant que patron, il est très facile de punir les employés, même le licenciement d 'un employé, mais cela ne peut que prouver notre impuissance, parce que nous n' avons pas fondamentalement mis en place la conscience du personnel, l 'autonomie de travail, et des mesures de gestion renforcées, ce qui est particulièrement important pour les vendeurs.


    Culture of Punishment and Excitation


    Beaucoup d 'entreprises grandissent dans une culture de l' argent, sous une forte réglementation institutionnelle, les employés sont formés comme une machine sans cerveau, sous le baton de l 'argent, ils savent mieux ce qu' il ne faut pas faire et ne savent pas ce qu 'il faut faire.Les vendeurs sont des professions qui ont besoin d 'être consciencieuses, pas de tout système qui sont des déchets de papier, y compris de l' argent, de sorte que beaucoup d 'entreprises ont l' attitude à l 'égard des vendeurs que la stricte réglementation des vendeurs est nécessaire, voire le seul moyen, pour nous assurer qu' ils travaillent vraiment honnêtement.


    La culture d 'encouragement, qui se manifeste davantage dans les soins aux salariés, en particulier dans les soins idéologiques, bien s?r pour gagner de l' argent, mais il a également besoin de l 'approbation et de l' aide d 'autrui.


    à la lumière de l 'analyse de l' ? argent punitif ? des ventes, nous pouvons tirer les conclusions suivantes:


    Le ? chatiment pécuniaire ? est l 'expression la plus irresponsable et l' instrument le moins efficace.


    Choisir l 'éducation est plus sage que de choisir l' argent!

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