Les Sept R?les Principaux Des Administrateurs

Il y a un h?tel du lac de crabe est très célèbre, mais de balles de lac de crabe trop d'ennuis que presque tous les employés de la cuisine n'aime pas le processus.

Cet h?tel a besoin maintenant

Le premier candidat doit souvent avec d'autres chefs un "attaché au lac de crabe, match match", quand il a 5 minutes avec 20 lac de crabe, plus d'autres chefs attaché 12! - patron, il a appris à jouer pour améliorer l'efficacité de travail de tout le monde! Avant d'avoir 5 minutes au maximum 10 peut être attaché uniquement.

Le second candidat, mais aussi au début de la journée au lac de crabe attaché a appelé tout le monde pour le match.

Et le cuisinier n'est pas vite, il a crié à rattraper les autres chefs, pour accélérer la vitesse de poursuivre, d'autres employés ont désespérément ne lui permet pas de les rattraper, jusqu'à la fin de l'essai, attaché au lac de crabe toujours derrière les cuisiniers, c'est presque un pour tous ridicule.

Les employés de ne pas penser, dans le Bureau du chef, le deuxième chef a lorsque la face du patron attaché un lac de crabe, son efficacité est toutes les 5 minutes peut être attaché 25 lac de crabe.

Le deuxième chef dit: Je suis un homme moins attaché 10 lac de crabe, mais les 10 autres personnes chacun de multiples - 6, c'est - à - dire, je suis un homme de moins de 10, le reste de la population ont ainsi augmenté de 60.

60 à moins 10 seulement, alors l'efficacité totale équivaut à toutes les 5 minutes d'améliorer de 50! ", le chef des décisions de recrutement le second chef.

Par exemple ce que

La principale différence entre les gestionnaires et les gestionnaires réside dans le fait que ceux - ci doivent s' occuper des autres et atteindre leurs objectifs par le travail d 'équipe; les non - gestionnaires sont eux - mêmes responsables de la réalisation des objectifs, principalement par leur propre travail.

Le choix est fait

Trois Royaumes de Liu Bei afin que dans trois Zhuge Liang Zhuge Liang, trouver plus tard Si Liu Shu Shu Liang, pas pour le destin peut être complètement différents.

Cette vérité les anciens ont déjà compris, tandis que l'attention de l'entreprise de vente très moderne, mais vraiment pas beaucoup d'attention de recrutement et de sélection, peut former la mauvaise personne - inefficace - la compétitivité n'est pas fort - augmenter les investissements - inefficace - ne peut pas atteindre la cible...

Ce cercle vicieux.

Lorsque les nouveaux fonctionnaires ne donnent pas satisfaction lorsqu 'ils entrent dans le service, les plaintes ne sont pas résolues et il convient de se demander si les méthodes de recrutement ou les critères de sélection sont appropriés.

Les méthodes et les techniques de sélection sont décrites dans d 'autres articles.

Utiliser la longueur de l 'homme sans blamer

Il y a une grande différence entre le kung - fu et Zhang Fei.

Si l 'on demande à Zhu Ge Liang d' apprendre les vertus de Zhang Fei pour compenser ses défauts... Ou si dans 10 ans, on peut cultiver une parfaite grandeur, mais peut - être que Shu était déjà mort.

Au lieu de consacrer beaucoup d 'énergie à pformer les points faibles en points forts, il serait préférable de mettre l' accent sur les points forts, c 'est - à - dire simplement sur les points forts et les points faibles, ce qui permettrait d' obtenir un meilleur rendement des intrants.

La recherche de la perfection au détriment de l 'efficacité ne devrait pas être le fait de l' administration, qui devrait plut?t chercher à maximiser l 'efficacité globale, à tirer parti des avantages du personnel et à les mettre en valeur, à les répartir en fonction de leurs intérêts et de leurs aptitudes, à les placer en position appropriée et à les mettre en valeur.

Le bon usage de l 'inspiration peut avoir un effet multiplicateur

La méthode d 'incitation est décrite dans d' autres articles.

Le deuxième chef de début dans l'exemple, l'utilisation de coeur employés veulent gagner encourager tout le monde à l'amélioration de l'efficacité.

L'incitation à raconter de vieillissement, par exemple après la mise en ?uvre de la compensation de largeur de bande de la "société de la DB de go lala Go!", et la formation de la rémunération, le secteur est la même, de recrutement et de gestionnaire pour 6, et Lila comme Directeur du personnel de l'Administration a été fixée au niveau 4, et autres que le gestionnaire de faible niveau 2, Lila c'est très confus, voulait quitter db.

Plus tard, le Président de la Chine et les états - Unis ont fait l'éloge de la direction au siège du lala lala du patron, a commencé à prêter attention à elle, lors de sa démission du Lala lui a promis de conditions favorables, mais le moment est passé, le coeur est froid, en retard de stimulation est caduque.

Si Durra avait été classée à la classe 5 au début, elle n 'aurait peut - être pas pensé à démissionner.

SYSTèMES, RèGLES

L 'un des r?les les plus importants des gestionnaires est de permettre à l' organisation d 'éviter une dépendance excessive vis - à - vis d' un individu et de s' en remettre au système plut?t qu 'à l' autre.

Par exemple Vanke Wang de démissionner de son poste de Directeur général à quand beaucoup de gens il regrettable, et il lui dit: il ne fait pas de Directeur général de l'entreprise peut toujours de bon fonctionnement, c'est - à - dire son succès, c'est les différentes limites.

Il y a un dicton: Mauvais système permet de bien mauvais, bon système peut - être bien, l'influence du système sur le comportement du personnel est fondamental et profondes, 2 / 8 selon les principes de système et de règles appartient à un intervalle de 2, les gestionnaires devraient mettre un événement de système et de règles de traitement de ne pas mettre de système, les règles ordinaires comme écrit l'article, pas de trouver un employé, Secrétaire pour écrire.

Et un système de règles, le travail peut être efficace; et un système de règles n'est pas bien, derrière le travail peut en vain.

Par exemple, la promotion du Lala, Président de l'ouverture d'un bureau de tout bon de trop trop trop désinvolte, certains bureaux de mauvais résultats, le co?t n'est pas faible, pense que la fermeture des bureaux de la productivité qui n'est pas élevé, nommer Lala pour responsable de ?a.

Lala sait que c'est un péché contre la personne de vivre, que le "processus" de fonctionnement standard de gestion des bureaux, l'une des conditions de bureau du règlement des ventes de chaque mois, le volume total des ventes des bureaux de 15 millions de plus de 150 millions par mois, conformément aux dispositions de l'ensemble des ventes de seuil pour le Bureau, la sélection naturelle actuellement office de productivité trop faible d'un lot, ne sont plus nécessaires un par un, à expliquer, de persuader...

Sont également prévues à l'avenir de nouvelles règles d'ouverture ou de fermeture, et d'encourager les efforts dans les ventes élevé, ce qui permet d'obtenir un effet multiplicateur.