Comment Planifier Une Bonne Gestion Interne De L 'Entreprise?

Planification de la stratégie de développement des entreprises privées afin d'établir un système

La planification stratégique est une lumière de guidage de développement de l'entreprise, est le comportement du personnel de commandement unifié de la barre.

Il y a un proverbe écossais qui dit: ? pour un navire qui n 'a pas de cap, il peut y avoir un vent inverse ?.

Une entreprise doit d 'abord s' assurer qu' elle continue de marcher sur la bonne voie.

La réponse est la stratégie!

Depuis le début du nouveau siècle, les incertitudes ont aggravé la confusion dans le monde des affaires: les technologies de l 'information ont longtemps fait de nombreuses entreprises des ? héros de la popularité ? et de nombreuses entreprises se sont soldées par la solitude; la mondialisation a poussé sur la scène internationale des dirigeants habitués à ? danser ensemble ? dans leur jardin; la crise des prêts hypothécaires à risque aux états - Unis a entra?né la faillite de nombreuses entreprises privées.

L 'objectif de la stratégie est de définir l' espace de vie de l 'entreprise pour l' avenir.

Lorsque les entreprises privées ont atteint un certain stade de développement, la stratégie est devenue la principale question de réflexion des entrepreneurs.

L 'élaboration de la stratégie n' est pas seulement une affaire pour les chefs d 'entreprise, pour être une entreprise forte, il faut avoir son propre département de planification stratégique ou son propre personnel, il faut un groupe de personnes pour faire ce travail afin d' éviter l 'ambigu?té et la subjectivité.

La capacité des entreprises privées à la planification des ressources

Les ressources de l'entreprise détenue sont limitées, afin de gagner sur la concurrence, il faut des ressources de l'entreprise d'intégration et d'optimisation.

Pratiques des entreprises décentralisée de ressources diverses unités opérationnelles et activités traditionnelles existant précédemment dans les doit cesser.

Les entreprises doivent cohérence stratégique sur la base de la hauteur, pour sélectionner divers programmes de fonctionnement, ce qui permet d'assurer une efficacité maximale de ressources peut jouer.

La Chambre de lumières une imagination, chaque coin de l'ampoule de la lumière émise par plusieurs kilowatts partout dans la chambre.

Si les rayons de lumière de la lumière de cette divergence avec une émission laser portatif photostyle.

La magie et de focalisation de l'énergie est évidente.

Qu'est - ce que la lumière laser uniquement un photostyle par deux petites batteries de 1,5 volts fournit plus de puissance jusqu'à plusieurs kilowatts d'ampoules? C'est très simple, car le photostyle est principalement de photons de cohésion afin de produire un point lumineux par émission de synchronisation extrêmement éblouissant, l'efficacité de cette fonction est non linéaire, c'est - à - dire à l'aide de ressources limitées de produire beaucoup d'un effet.

Lenovo le Président Liu Chuanzhi Group a dit que la stratégie d'entreprise, une excellente stratégie n'est pas du jour au lendemain des hypothèses, ont besoin d'un chef d'entreprise en vue de la mise en ?uvre de l'esprit, les caractéristiques de l'environnement macro - économique et le développement de l'industrie de l'analyse et de La recherche de pénétration pénétrant dans cette base de ressources d'entreprise propres pour déterminer la planification stratégique viable.

L'élaboration de la stratégie d'entreprise de l'est pour les ressources propres de l'Union, à son tour, les entreprises dans la mise en oeuvre de la stratégie, nous devons concentrer leurs ressources limitées de se concentrer sur la mise en oeuvre de la stratégie d'action, de sorte que la croissance de l'indice de performance doit être créé.

Les entreprises privées afin de renforcer la culture de gestion du personnel, l'équipe de gestion

Le développement des entreprises, la stratégie n'est pas le cas, la stratégie est indissociable de la mise en ?uvre.

Si la stratégie de l'entreprise très raisonnable, ni de diverses entreprises dans les ressources humaines de la stratégie - et comment correspondent, la stratégie d'entreprise à effectuer, est indissociable de la personne, le plus important, c'est de la bonne personne!

Rien de plus que le personnel de l'entreprise de deux sources: Introduction externe et interne de la culture.

Le processus a commencé à voir des entreprises privées, surtout l'utilisation de faibles co?ts de main - d'oeuvre ou avec leur famille, les employés sont de mauvaise qualité, constituant le talent n'est pas qualifié.

Tu veux depuis l'intérieur de la formation du personnel, a besoin de plus de temps.

Il existe aussi des difficultés.

Si à partir de recrutement externe, est confronté à des conflits entre les soldats et les sénateurs.

Les entreprises privées sont composées de membres de l 'équipe des anciens, qui ont toujours été les ministres de l' entreprise, mais certaines idées et idées de gestion des anciens sont très en retard par rapport au développement de l 'entreprise, ne suivent pas le rythme de l' époque et, souvent, s' autonomisent, rendant difficile l 'épanouissement de leurs talents par les aéroportés étrangers, entravant ainsi le processus de l' entreprise.

Pour bien utiliser le personnel extérieur, les entreprises doivent s' occuper de la relation entre le Sénat et l 'Armée de l' air.

En outre, il faut s' occuper des relations entre les anciens et les nouveaux employés.

Les anciens employés se fient souvent à la vieillesse, ce qui est encore plus difficile si l 'on ajoute les parents et les amis des cadres supérieurs de l' entreprise.

Certaines entreprises privées proposent des salaires élevés, mais ne peuvent pas les retenir en raison de leurs relations internes.

Un de mes clients est un très bon patron d 'entreprise privée qui parle de ce problème, il souffre, dit que l' humanité, la terre, l 'affection, l' un ou l 'autre, il doit penser, il doit aussi permettre à l' entreprise de continuer à se développer, difficile!

Quelle que soit la difficulté, les entreprises doivent résoudre le problème elles - mêmes pour former une équipe de gestion de haut niveau.

Mon autre client a obtenu un succès relatif dans ce domaine.

Au début de l 'entreprise ne comptait que cinq personnes, après plusieurs années de développement de l' industrie en tant que leader de l 'entreprise.

Le patron de l 'entreprise a vu les défauts de gestion du personnel, a résolument pris la tête de la deuxième ligne, ne sont que le Président du Conseil d' administration, et de faire en sorte que l 'entreprise ne se soucie pas de la production et de l' exploitation de l 'entreprise, mais de se consacrer à certaines affaires d' intérêt public.

Les quatre autres sénateurs se sont retirés, l 'un d' eux venait de commencer à 40 ans et le Président à 50 ans.

Selon le Président, au lieu de laisser ces administrateurs s' immiscer dans les affaires de l 'entreprise, il vaut mieux leur accorder un traitement préférentiel qui leur permette de jouir de leur propre bonheur et de partager leurs parts.

Par l 'intermédiaire de l' équipe de direction choisie par le Conseil d 'administration, l' entreprise se développe rapidement pour devenir le leader de l 'industrie.

Mais il y a aussi des patrons qui, dans la rigueur des exigences en matière de talent, espèrent qu 'il y en aura au moins 10, de sorte que les gestionnaires professionnels externes partent à peine après la période d' essai, un directeur d 'usines de pformation qui se renouvelle en moyenne une fois par an, ce qui entra?ne un arriéré de production, le départ des travailleurs et le départ de plus de 2 000 usines qui ne comptaient que 7 à 800 personnes.

Et certains postes clefs ne peuvent pas trouver le patron, certaines choses ne peuvent être prises en charge par le patron, de sorte que le patron est devenu la personne la plus occupée et la plus fatiguée de l 'entreprise.

En fait, n 'importe quel patron veut que ses subordonnés soient des talents complets, mais il n' y a pas d 'être parfait, il faut utiliser son talent pour éviter les épreuves.

Pour cela, il faut que les chefs d 'entreprise sortent, apprennent à mieux gérer leurs connaissances, améliorer leur culture, ouvrir les horizons, résoudre les nombreux problèmes qui entravent le développement de l' entreprise et se développer en même temps que l 'entreprise.

Les chefs d 'entreprise privés doivent renforcer leur propre culture et suivre le rythme de développement de l' entreprise

Le patron de l'entreprise privée est l'ame de la personne, n'est pas exagéré de dire que le Département de la vie et de la mort d'entreprises privées sur un corps suspendu au patron.

La hauteur de niveau de patron a un effet direct sur le destin de l'entreprise.

Le patron n'est pas né tout, si nous voulons mener le développement d'entreprises est de 100 entreprises, le patron va évoluer avec le temps, améliorer le niveau de gestion propre, de sorte que le leadership de haut niveau de l'équipe de gestion, peut dans la pensée moderne de gestion, procédé de gestion et de conduire Les entreprises à mieux et plus rapidement de l'avant.

Maintenant, beaucoup de patrons de reconna?tre l'importance de l'étude, de stages de formation, de conseils à toutes sortes de classe, certains lis aussi classe que emba célèbre école de divers types de formation de personnel spécialisé de haut de gamme de gestion.

Que le propriétaire d'une entreprise privée, il est dipl?mé de l'Université, et d'autres entreprises ont une certaine taille, et il a lu l'emba et ont participé à des stages d'orientation de Tsinghua, Directeur général.

Son équipe de gestion rassemble des gestionnaires professionnels des entreprises à l'étranger.

Quand on lui a demandé pourquoi ces gestionnaires professionnels à cette échelle, le bien - être de beaucoup moins d'origine des entreprises privées de leurs réponses sont identiques: est le patron pour leur détermination, le patron est un niveau, personne visionnaire, suivez ces personnes, certaines entreprises!

Un patron de client, j'ai bien appris, bien que le travail est très occupé, mais chaque semaine à Extruder un jour à l'Université de classes, et à encourager son personnel à apprendre, et le remboursement des frais d'études.

Dans notre processus de consultation pour l'entreprise, le patron a eu le temps de l'équipe de projet et nous rester constamment sur nos programmes, selon ses termes, suivez - nous apprendre, et a demandé à plusieurs reprises l'occasion de son personnel à l'aide de cette consultation Suivez - nous apprendre.

Son entreprise est en phase de développement, je crois que, sous la direction de mon patron, l'entreprise est un développement sain.

Les entreprises privées à la gestion interne de système de levage

Le développement de l'entreprise, la gestion interne de ne pas créer des relations de la productivité et de production de déséquilibre.

Ce déséquilibre est un projet de système qui ne peut pas être amélioré par un seul module.

Les entreprises devraient revoir leur structure organisationnelle dans une optique stratégique afin de mieux l 'adapter aux exigences du développement stratégique de l' entreprise et d 'améliorer l' efficacité de son fonctionnement.

En conséquence, la nouvelle structure organisationnelle permet de rationaliser et d 'optimiser les processus d' exploitation de l 'entreprise, d' identifier les points de risque et de contr?ler les risques.

Pour améliorer la gestion synchrone des ressources financières, humaines, de marketing, d 'exploitation, d' achat, etc.

Les entreprises privées doivent renforcer la culture d 'entreprise

Si le système est obligatoire, alors la culture d 'entreprise crée un climat dans lequel les employés acceptent la réglementation de l' entreprise en cas de délocalisation.

Des entreprises privées dans le domaine de la gestion est le plus utilisé, le système de mesures coercitives, mais le développement d'entreprises d'une certaine taille, puis que ce procédé fonctionne n'est pas idéal.

Avec le progrès de la société dans son ensemble, les salariés de la qualité globale de mise à jour, à la demande de l'esprit est encore plus urgente.

La culture d'entreprise n'est pas seulement quelques slogans, mais l'essence de la promotion de l'entreprise à chaque employé, pour les salariés et les entreprises sont vraiment d'entreprise pour la gloire.

La culture d'entreprise bien faire de l'entreprise, l'esprit de son personnel a été très bon, la résistance de la réforme entreprise est faible.

Les entreprises d'état de la Chine dans la culture d'entreprise fait relativement bien, la Fête de la Mission, de l'Organisation, à tous les niveaux de l'Union plus de bruit, dans le domaine de la politique du personnel de saisir.

Maintenant, certaines entreprises privées externes de talent, et sont souvent mieux à des entreprises publiques.

C 'est le résultat de nombreuses années de culture d' entreprise d 'état.

Une entreprise est comme une personne, elle a une ame.

Et si l 'ame de l' entreprise peut être vivante, c 'est la culture d' entreprise.

En résumé, le développement de l 'entreprise privée à un certain stade, la mise à niveau de la gestion est nécessaire, mais la mise à niveau est un projet de système, est un enjeu pour l' ensemble de l 'entreprise et pour tous, il est facile de mettre en ?uvre avec succès.

L 'expérience nous enseigne que, pour réussir, toute réforme doit d' abord changer les gens avant de changer de fa?on de procéder.

Les conditions humaines et les conditions de base ne se sont pas améliorées et l 'amélioration ne peut se faire que sur le terrain.