à Une Profondeur De Comment être Un "Sandwich" Le Petit Chef

Je suis trop de leadership style

L'Organisation des services de la société de mon collègue formation collective, un mois à pas court, capitaine de la nomination de la direction de cette formation.

La position de ce "petit chef", le tout comme à engrenage, déterminé à être le leader.

Dans quelques jours, la tache souvent supérieurs disposés sur le bout de la langue, de même qu'il a enseigné, "le but de cette formation est de...

, de ne pas perdre l'occasion de... "

Dans quelques jours, le a remarqué des collègues mécontents.

"Ils m'ignorer, le d?ner ne t'asseoir près de moi, comme s'éloigner de moi.

Le très déprimé, il veut pas, chers collègues, pourquoi faire ?a pour moi? - il est fait pour leur bien.

Tous croient que leur "grande gueule" est responsable, après tout, leader d'expliquer la Mission, pas sérieusement? Collègues regarde normalement de bonnes relations pour leur réaction très léger, le mal peut être tourné de manière à se rapprocher et de mes collègues, mais ?a ne marche pas.

Ne pense pas une position provisoire de leadership, mais gêne beaucoup, la psychologie a demandé son docteur, comment faire pour ne pas offenser mes collègues, a dirigé cette mission? "Tu crois que c'est parce que tu as fait quelque chose, mes collègues ne vous aime pas?" demande le psychiatre, le dit lui - même demandé à quelques collègues de bonnes relations, mais rien de demander.

"As - tu jamais pensé que mes collègues est peut - être un r?le de leadership sur votre éviction, éviction est votre position, n'est pas forcément ce que tu as fait quelque chose de mal?" psychiatre pour le rappeler, si c'est facile de parler, le changement d'attitude de mes collègues -? A - Jun, en fait, et mes collègues parler de certains problèmes de travail, récemment, la pression est assez grand, mes collègues et moi - même discuter aussi, fais - toi de résoudre certains de ces problèmes, en ce moment. C'est très bien.

"Si pour chaque jour un collègue vous ordonne de faire, tu penserais quoi?" psy m'a demandé, le dit: "Je veux peut - être, qu'est - ce qui te fait ?a pour moi, on est pareils".

Elle a également commencé à réfléchir sur la leur attitude habituelle.

Le psychiatre a dit, "Oui, mes collègues t'exclure, c'est que votre attitude de gérer les choses ne se sent pas bien.

- le gentiment, depuis qu'a pris le commandement, a été de se mettre dans la position de mes collègues sur le capitaine de tube, un peu à désirer sur un chef d'accusations de mes collègues, il n'est pas étonnant qu'ils ressentent.

En particulier, les collègues de participer à la formation, d'age et de leur peu de différence sont jeunes, plus le regard condescendant par pas.

"Tu peux un peu de" mèche "un peu", le médecin de psychologie, quelque chose de principes à suivre, oui, mais quelques petites choses, fermer les yeux, c'est le passé, pas trop au sérieux, "toi et ils ou de collègues, après tout, pas de hauts dirigeants.

Le docteur dit que la psychologie, sa responsabilité pour le travail de détection n'est pas un problème, mais de régler elle - même de manière à ce que l'identité de voir d'autres collègues, même si les dirigeants ne sont pas toujours sérieux d'exiger de leurs subordonnés.

Dans le "leadership" lentement de régler leur mentalité, il a commencé à penser, de leurs fonctions est un message très conduit à demander, mais il n'est pas nécessaire de prendre l'entière responsabilité de mes collègues, tant qu'opportun de rappeler est suffisante, c'est plus facile.

"Le leadership pour convertir la force de commande, le mécontentement vis - à - vis à mes collègues pour vous, le mécontentement de leadership pour la formation, c'est vraiment un sandwich," psychiatre semi - en plaisantant.

Il semble régler sa position et de ne pas trop se jette sur le r?le de leadership dépendent, petit chef peut réussir.

J'ai trop de leadership style

En parlant de son humeur récemment au travail, Deng Xiaoping décrit, toujours très mal à l'aise.

Récemment, la société de promotion a un directeur de projet, avec cinq ou six de ces "pairs" collègues de faire des projets.

Soudain, fait de leadership, sans parler de mes collègues, même petite lui - même n'est pas utilisé.

Deng Xiaoping coupable, bien que leur capacité n'est pas mauvais, certains collègues dans le Groupe de capacité de service absolue dépasse même, selon l'ancienneté, en fait, n'est pas à sa place, dans cette position, et sur quelle base leur leader? A de plus en plus de ne pas pouvoir sentir une promotion plut?t de la chance, et mes collègues également sensible qu'auparavant, rien de plus.

Deng Xiaoping veux, j'ai fait le leadership, tout le monde serait d'avis sur moi, même pour manger mes collègues n'est pas spécifiquement l'appeler, Deng Xiaoping a également réfléchir, n'est - ce pas à me sortir?

Travailler si peur n'est pas facile de trouver des amis, a fait des conseils psychologiques, une broche de promotion de soucis.

Mais ce n'est pas vraiment d'éviction de leurs collègues, Deng Xiaoping a senti, pas exactement ?a, mais leur mentalité représentaient une proportion.

N?ud de Deng Xiaoping maximum, de leur niveau n'est pas plus haut, collègues certainement pas convaincu.

Un psy m'a demandé de Deng Xiaoping, pourquoi un médecin est très bien, mais après de nombreuses années de travail sec, sans faire de l'administration a dit? Parce qu'ils ont fait pour la clinique.

Le docteur a dit psychologique, y a de bons hommes dans tous les secteurs, ne sont pas forcément à faire de la gestion, de la direction, certaines personnes à faire de la technologie, peut jouer à leur capacité maximale, certaines personnes peuvent avoir la cohésion, pour faire de la coordination.

"Que pensez - vous de leadership pourquoi vous promouvoir cette position?" à Deng Xiaoping, a pensé qu'un instant, dans son travail le plus grand avantage est une attitude positive, honnête, c'est la compagnie sont évidents pour tous.

Donc si le leadership ou et collègues, Deng Xiaoping a s'entendent très bien, même si le niveau d'activité n'est pas plus élevé, mais il n'y a pas de doute: tout le monde n'est pas d'exclusion de lui être chef.

"Que la position actuelle, de manière à peux votre capacité bien?" psy m'a demandé de le faire descendre, Deng Xiaoping froidement un service d'analyse des projets spécifiques, il est familier, et pour avoir de bonnes relations avec ses collègues de travail pour disposer ce n'est pas difficile, encore et lui - même n'est pas une grande équipe il y a un problème avec le temps, peut également être "à l'intérieur de la digestion.

Il semble que ce moment trop nerveux à propos de son collègue de promotion sur le leadership, après une équipe de coordination et de rodage, négligé.

Psychiatre m'a dit de Deng Xiaoping, maintenant, il est sur la direction lorsque la période d'adaptation, si mes collègues ou ces personnes, mais son r?le a changé, à mener une nouvelle équipe, de rodage est inévitable.

Alors commence à sentir pas habitué, c'est normal.

Deng Xiaoping déroulé récemment à enchevêtrement, sérieux quand son petit chef.

Tu es une personne

Face à la "problèmes sandwich" petit chef, de clarifier la question voici quelques problèmes personnels, l'attitude peut être ajustée, la question n'est pas de personne et ne pas simplement à leur c?té.

T'exclure ou d'éviction de votre position?

Ton style comme avant, quand le petit chef, et ses collègues de la collaboration des "ambigu?" de l'atmosphère.

Cet état de fait n'est pas étrangère à l'école au Bureau, pas aliéner une fois et son "pairs", les gens sont très fréquents.

Tu peux faire ce que la responsabilité de la direction, n'oublie pas de maintenir de bonnes relations avec mes collègues de l'ancien, à l'exception de l'Organisation du travail, parfois parler relativement facilement, par exemple des travaux "se plaignent de" grand leader, et ses collègues de la station dans une ligne, l'atmosphère est plus active.

C'est pas trop sérieux?

Responsable de la direction n'est pas sérieux de parents, même si il y a une mission, mais après votre bouche de communiquer, comment dire, en fonction de votre attitude.

Reproche à mes collègues de ne pas suivre les ordres de haut, comme "C'est au - dessus, d'attitude n'a rien à voir avec moi", mes collègues également conscience de la distance automatique d'aliénation.

Je suis à aliéner ou quelqu'un d'autre à aliéner?

Aliéner voir quelqu'un d'autre, aussi prouvé son c?ur aussi de soucis, tu as peut - être raison en tant que chef de poste d'un manque de confiance, mais doit également justifié dans cette position.

De multiples à partir de son propre fait pour la capacité de leadership pour réfléchir à la question de la confiance en nous - mêmes, les craintes distante peut également diminuer.

- ces gens - là

Leader Vert, petit chef, ce n'est pas facile.

Comprendre que mes collègues plus général de l'esprit et, parfois, le travail doit être une "position" afin de guider, que l'efficacité de travail.

Personne n'a dit, notre travail à faire, l'atmosphère au repos, difficile de produire des résultats, commandes et demandes ou pour certains.

Que tu peux être et de son habitude de l'attitude de travail, dire qu'il est le "leadership émotionnelle", ou de travailler pour vous.